欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:19793264
大小:69.50 KB
页数:8页
时间:2018-10-06
《xx电子公司-员工招聘录用管理程序》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、XX电子实业有限公司文件编号:-A-W020修订号:B题目:员工招聘录用管理程序发布日期:2010/07/02生效日期:2010/07/031目的为了真正做到各岗位竞争上岗,人员才有所用,本着“公开招聘、平等竞争、择优录用”的原则进行全面考核,特制定本程序。2范围2.1本程序规范了员工招聘录用的基本条件和方法,以确保公司聘用的员工在文化知识、工作技能、道德修养、身体素质等方面均能符合各职位的基本要求,为建设公司人才队伍提供保证。2.2本程序适用于公司部门经理级及以下人员的聘用。3职责3.1人力资
2、源部负责组织各部门制定公司年度人员配置定编计划,制定公司年度应届毕业生及有经验人员储备培养计划。组织实施各级人员招聘,确保新员工及时补充到位,确保人员基本素质符合岗位要求。3.2各部门管理人员负责协助员工招聘面试考评工作。3.3面试权责表招聘层次初试笔试复试录用审核批准录用一线员工(38级)人力资源部人力资源部用人部门指定管理人员分配岗位用人部门经理人力资源部经理文员、领班(39级)人力资源部人力资源部用人部门经理人力资源部经理总经理员级(计划员、技术员、会计员、采购员)、助理级(助理主管、助理
3、工程师)(40-41级)人力资源部人力资源部用人部门经理人力资源部经理总经理工程师、主管、主任、经理助理(42-45级)人力资源部及用人部门招聘小组人力资源部用人部门经理人力资源部总监总经理应届毕业生人力资源部人力资源部用人部门及人力资源部招聘小组用人部门经理人力资源总监临时用工人力资源部人力资源部用人部门指定管理人员分配岗位用人部门经理人力资源总监实习学生人力资源部人力资源部用人部门指定管理人员分配岗位用人部门经理人力资源总监3.4人力资源部对应聘资料进行收集,分类,归档,按照所需岗位的职位要
4、求进行初试。3.5初试面谈合格者由人力资源部对初选人员进行包括心理测评、外语、计算机等综合素质笔试。3.6用人部门根据人力资源部的推荐意见及有关简历材料(身份证、学历证明、职称证明等有关证件的复印件),对初试及笔试合格的人选进行复试和业务水平测试。3.7复试通过后,人力资源部进行背景调查,了解其以往的工作情况及表现。3.8确定人员后进行录用审核,并报总经理(除一线员工)批准录用。3.9负责面试人员如遇同学、朋友或亲属等应聘的应主动回避。4程序4.1人员需求计划4.1.1每年年底人力资源部组织各部
5、门依据公司下一年度的整体业务计划及经营目标编制《年度人员定编计划表》来确定相应人力资源需求计划。各部门根据年度工作发展状况,核查本部门各职位,拟定人力资源需求计划,报公司人力资源部。由人力资源部总监审核总经理批准后作为人员招聘依据。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)ho
6、ursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus-A-W020第5页共7页XX电子实业有限公司文件编号:-A-W020修订号:B题目:员工招聘录用管理程序发布日期:2010/07/02生效日期:2010/07/034.1.2人力资源部根据公司年度发展计划,编制情况及各部门人力资源需求计划,制定公司的年度招聘计划。4.1.3《年度人员定编计划表》之外的人员招聘,需填写《人
7、员需求申请表》提出近期补员或增员申请,报人力资源部总监审核,总经理及公司领导批准后实施招聘。根据公司经营情况,组织架构发生变化时,需相应调整《年度人员定编计划表》中人员定编的,由人力资源部组织变动部门重新编制部门人员定编计划,作为招聘依据。4.1.4对于因生产订单的不饱和及人均工时效率未达标的情况,不考虑按定编数补充一线员工,如有部门需要增加人员的,需提交《人员需求申请表》,经人力资源部总监及总经理签批后交人力资源部做招聘。4.2确定招聘渠道并组织招聘4.2.1人力资源部根据人员定编计划及相应职
8、位要求,确定拟招聘人员的素质要求,编制招聘简章,确定招聘渠道,制订招聘计划。4.2.2公司常用的招聘渠道:内部招聘,人才市场招聘,网络招聘,校园招聘,劳务公司合作招聘,内部推荐、厂外招聘等。4.2.3内部招聘4.2.3.1部门在一些关键岗位、职位申请用工时需优先考虑采用公司内部招聘方式。在工作职位上表现优秀的员工,才有资格参加公司内部激励性调职竞选。由人力资源部在公司范围内发布内部招聘启示征集候选人。4.2.3.2人力资源部对候选人的材料进行初步筛选,同时征求员工所在部门的意见。根据实际情况,组
此文档下载收益归作者所有