浅谈公司企业文化建设

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1、浅谈公司企业文化建设汇玺网络信息技术有限公司1什么是企业文化2公司企业文化建设3CIS战略简述4腾讯阿里面面观目录CONTENTS目录1什么是企业文化企业即人，无人则止企业文化是管理者的文化，是管理者思想道德、价值取向、人生追求、精神面貌、行事方式的体现和浓缩。企业文化还是道德的文化，体现出企业的道德和社会责任感。企止苹果：偏执创新联想：说到做到，尽心尽力华为：以客户为中心，以奋斗者为本IBM：必须尊重个人2公司企业文化建设公司企业文化建设一个没有优秀文化的民族，不能自强于世界民族之林。同样，一个没有优秀企业文化的企业，也很难自强于市场竞

2、争之中。在当今社会，企业的竞争越来越激烈，尤其是小企业，承受着强大的压力，如何从林立的企业中脱颖而出，是每一个企业决策者所面临的问题。公司企业文化建设的必要性现代企业的竞争，归根结底是知识和人才的竞争，文化制胜已成为当今优秀企业脱颖而出的法宝和明证。企业文化是一个企业在最初的创立时就已经存在的，劣等的企业文化导致企业的消亡，优秀的企业文化使企业发展壮大。企业的建设实质上也就是企业文化的建设，而企业文化建设的核心就是人的建设。公司企业文化建设的必要性应对激烈外部竞争的重要武器提升自身经营水平的重要工具强化新兴的管理模式实行差异化竞争战略的必

3、要手段我国企业文化建设的特殊性我国企业文化建设的现状目前，我国企业在很多方面走入了企业文化的误区，仅仅把其当作是一个漂亮的饰物，至于对经营与管理会产生什么样影响，没有深入研究，从而浪费了大量资源，没有取得很好的成效。从我国的现状来看，对公司企业文化内涵真正理解的还不多，企业文化的运作还停留在相当肤浅的层次，主要表现在以下几个方面：拘泥于传统方式，存在以政治文化取代企业文化的倾向偏重于公关宣传，忽略企业内部建设和业务创新内容过于空洞，重策划而不重实施对企业文化建设的认识模糊不清存在着本末倒置的倾向我国企业文化建设的特殊性以中国传统文化为核心

4、合理借鉴西方先进的管理经验企业文化建设要有时代特色3CIS战略简述企业识别系统（CIS）CIS即企业形象识别系统，是”corporateidentitysystem”的缩写。是现代企业对自身经营理念，行为方式和视觉识别进行系统设计，统一传播，以塑造富有独特个性的企业形象，谋求内外公众组织的认同，从而提高竞争实力的企业形象战略。CIS战略不是一般的管理工程，也不仅仅是视觉传达设计，更不是仅仅表现为企业装演门面，而是企业总体战略的重要组成部分。VI视觉识别企业的脸BI行为识别企业的手MI理念识别企业的心CIS系统的发展演变20世纪40年代在美

5、国建立雏形60-70年代进入日本。发展并强化了理念部分90年代进入中国，展示出强大的市场开拓力MI理念建设理念识别是CIS的核心。完善鲜明、富有个性的企业经营理念是整个企业CIS的灵魂和动力。理念识别是企业对当前和未来一个时期的经营目标、经营思想、营销方式和形态所做的总体规划和界定，主要包括：口号，价值观，使命，精神，愿景等。属于企业文化的意识形态范畴。2010年6月13日，中国工商银行正式发布企业文化体系，并同时推出《中国工商银行企业文化手册》。工商银行企业文化手册国内四大行的文化理念价值观：工于至诚，行以致远企业精神：诚信、人本、稳健

6、、创新、卓越中国工商银行目标：资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好、具有国际竞争力的现代化股份制商业银行口号：以客户为中心，以市场为导向，强化公司治理，追求卓越效益，创建国际一流大银行中国银行核心理念：以人为本文化定位：建设银行是我们共同的家园，要建设我们的家园文化”中国建设银行企业使命：面向三农，服务城乡，回报股东，成就员工企业愿景：建设城乡一体化的全能型国际金融银行中国农业银行国际几大银行的价值观正直负责专业化团队精神提倡整体(onebank)精神勇气、责任国际化、创造力、信任感提倡“恒生、开拓、超越”服务至上，客户第一视员工

7、为本行最重要资产取诸社会，用诸社会业绩、创新、诚信以客户为中心团队合作荷兰商业银行渣打银行恒生银行德意志银行BI行为识别行为识别是指企业的行为规范和活动准则，是该企业的动态识别形式，包括两个部分：1对内行为识别：企业建立内部识别系统，通过对内部人员的教育培训，使全体员工认同企业理念并将之奉为全体员工的共同价值观，将企业的行为规范、工作守则作为全体员工的行为指南。有效管理优质商品员工培训行为准则激励制度工商银行行为准则员工行为准则经营准则守法合规，稳健经营，全面控制风险效益为先，服务为本，打造健康金融管理准则统筹规划，运筹帷幄，实现精细管理

8、严密组织，周密协调，促进以人为本发展准则崇尚竞争，追求一流，引领行业标准持续进步，科学发展，创造卓越业绩创新准则居安思危，因势求变，完善创新机制着眼未来，博采众长，营造变革氛围企业行为准则道德