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时间:2018-10-06
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1、关于收银领班XX年述职报告 导语:述职报告应言简意赅,把握重点,不能事无巨细,长篇大论。 收银领班XX年述职报告 各位领导、各位员工: 大家好! 从xx年3月正式任收银领班一职,在公司董事会的英明决策下以及全体员工的共同努力下,店内顺利的完成了上半年的业绩,在任职半年以来,收银台也做了大的更新,新的系统引进对于前台是个大的变革,下半年的工作主要以提高收银员整体业务水平为主,更好的使用新系统,让新系统能够真正的为大家减轻负担,带来更高的工作效益,跟上时代的脚步,走上信息化。 经过上次的续
2、职演讲,就证明我已经选择继续走这条路了,在职半年以来,确实有很多的进步和改进,至少锻炼了胆量和学会了如何沟通。 首先除了感谢还是感谢,非常感谢公司给了我这么好的一个平台,自三月份上任以来,自己在这半年的磨合期中,确实改进的不少,无论是自身的整体能力,还是综合素质,都有很大的变化,以前最怕上那个可望又不及的讲台讲话,每次有上台的机会,我都决不会主动去争取,这半年中,我终于迈出了这一步,不论是上台自我介绍、新员工培训课上的讲话还是给员工开晨会,无形之中都是一种进步。不进则退,人往高处走,我只有一步一
3、步的向上爬。大家都在进步,我总不能就轻易的服输,论学历、年龄、能力我都不比他们差哪里去。 从第一次到公司的时候,心中没有任何的抱负,就觉得当个优秀员工就很知足了,因为家庭的环境影响,生活没有任何压力和负担,不知不觉在公司就过了一年半,忙忙碌碌但无所收获。合同到期后,离开了旺晖,在外游荡了三个月,就在这三个月中,领悟到了很多。在哪里做事都一样,是金子总会发光,在乎自己是怎样的一个心态。这次又到合同期了,每次到这时候就会“发病”,想请假给自己放松一下,趁现在的最佳时机,会休息的人才会更好的工作,给自
4、己也放个假,以更积极的心态把下半年的工作开展好。其实,做为前台重要窗口的负责人来讲,我对自己的工作还是不满意的。因为很多时候工作需要的是一种氛围,把好的东西带给员工,这是我做得比较欠缺的。个人优秀,并不代表团队优秀。当你热爱你的工作时,你就会全身心的投入,即使有偶尔的不如意,但也能很快的淡忘,留下来更多的还是喜悦。 但我一直觉得在管理方面没有太大的转变,一个是不够狠,可能自己也是从员工过来的,觉得辛苦赚钱不容易,其实很多时候罚钱不是目的,要的只是员工记得不要再犯同样的错误,管理人员和员工之所以有
5、区别是因为站的位置不同,那么看待问题也不同。每次犯错都会给自己找诸多的借口,“我以为,我觉得”之类的词语也能成为他们口中常用的,一切的管理在于要求,对员工一次次的宽容,只会让他们更加放纵自己。其实自己在公司真的思想上有了很大的改变,人一定要靠自己,只有会花钱,才会更加有激情,更加努力的赚钱,买自己所想要的,人活在这世上,一定要让自己过得开心,无论工作还是生活。每天给自己定下小的目标,当小目标能完成时,大目标也就离我们不远了。 各位同事、各位领导: 大家好!今天,我很荣幸有这个机会站在这个讲台上
6、,20xx年12月底,江南餐饮集团新人培训结束,从那一刻我正式在江南大酒店工作,这是我离开学校步入社会的第一步,从这第一步迈出开始我明白一份工作的不易,所以在乎每一份收获。 俗话说:“大雁高飞头雁领。”感谢部门经理对我的鞭策,让我不断提升,渐渐成熟,也感谢班组员工及兄弟班组对我工作的配合及信任,正是有了你们,我才能圆满的完成了酒店部门交给的任务,现将本人三个月工作述职如下: 一、加强自身学习,不断完善自我。 身为一名领班首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够
7、带好、管好下面的人员。我首先致力于自身素质的完善与学习,其中最重要的是性格方面,印度就有一句谚语:“播种性格,收获成功”,也就是说:一个人性格关系到事业的成败。所以我时时严格要求自己,待人正直,公正处事,要求严于律己,宽以待人。同时注重培养自己的观察能力,因为在我看来,做为一名管理人员,必须拥有灵活的头脑和敏锐的洞察力,在工作中能举一反三,由此及彼。另一方面,为丰富自己的业务知识,我经常得用休息的时间,来查找有关于酒店管理方面的资料,给自己不断地冲电。对于酒店及部门开展的各项活动都积极参加,通过加
8、强自身学习,让我提高了整体能力。 二、管理方面不断完善与加强,促进班组工作的进步。 由于酒店刚刚重新开业,工作计划和工作落实方面下大功夫,一方面对员工从严要求,与我的部门经理一起将各项工作尽量程序化、文字化。这样,有利员工在业务技能和个人素质方面取得更大的进步;另一方面从人性的角度去关心和理解员工。一个企业,部门班组要留住人,首要的是要留住人的心,人是有感情的,站在员工的角度想问题,设身处地的为员工办实事,才能获得员工的理解和支持。要多与员工进行交流与沟通,员工才敢于说出真心话
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