云府发〔2015〕156号

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1、贵阳市云岩区人民政府公报2015年第3期区政府文件云府发〔2015〕156号云岩区人民政府关于成立云岩区市西路业态转移升级工作指挥部的通知各社区服务中心、黔灵镇人民政府、区人民政府各工作部门：按照省委、省政府“疏老城、建新城”的工作方针，市委、市政府做出了市西路业态转移升级的决策部署，为切实推进我区市西路业态转移升级工作，经区政府研究同意，决定成立云岩区市西路业态转移升级工作指挥部，现将有关事项通知如下：一、组织机构为切实加强组织领导，决定成立“云岩区市西路业态转移升级工作指挥部（以下简称指挥部）”，统筹和推进业态转移升级工作，具体成员名单如下：指挥长：杨炜锋（区委常委、区政府常务副区长）副

2、指挥长：翟莉（区政协副主席、市西社区党委书记）游凡（区委政法委副书记、区维稳办主任）张翔（区市场监督管理局局长）彭华（区住房和城乡建设局局长）李伟（区贵中公司<云尚公司>董事长）成员：李玉军（区政府党组成员、区棚改办主任）霍博（区政府办公室副主任）史纪（区规划分局局长）杨鎔（区国土分局局长）张忠于（区房屋征收局局长）李德年（区城管局局长）罗杰（区工信局局长）黄筑森（区生态文明局局长）胡元慧（区审计局局长）-55-贵阳市云岩区人民政府公报2015年第3期区政府文件何敏琦（区督办督查局局长）吴继红（区安监局局长）胡芊（区信访局局长）程春燕（区法制办主任）徐斌（市交通管理局云岩分局局长）周亮（区消

3、防大队大队长）陈海（市西社区服务中心主任）周健（区公安分局副局长）李洪山（区委政法委干部）李晓波（区人社局干部）王于恒（区信访局副局长）蒋杰（区市场监督管理局市西分局局长）赵振霄（贵中公司董事长助理）指挥部下设综合协调组（办公室）、项目推进组、收储工作组、维稳工作组。（一）综合协调组（办公室）组长：翟莉（区政协副主席、市西社区党委书记）副组长：霍博（区政府办公室副主任）李晓波（区人社局干部）工作人员根据工作需要从相关部门抽调。主要职责：负责处理指挥部日常事务，重点做好综合协调、文秘服务（文稿拟定、会议筹办、信息收报、资料保存等）、后勤保障等，及时上报需区级层面研究解决的问题。（二）项目推进组

4、组长：李伟（区贵中公司<云尚公司>董事长）副组长：肖旋（区贵中公司副总经理）工作人员由组长、副组长从相关部门抽调。主要职责：负责各工程项目推进中人、财、物、进度、质量、信息、施工、监理、档案、安全等的目标管理，及时上报需区级层面研究解决的问题。（三）项目质量安全监督组组长：彭华（区住房和城乡建设局局长）副组长：董学民（区住房和城乡建设局党委书记）张冀（区住房和城乡建设局副局长）工作人员由组长、副组长从相关部门抽调。主要职责：负责工程项目的质量和安全监督，办理工程建设相关手续。（四）收储工作组组长：张翔（区市场监督管理局局长）副组长：蒋杰（区市场监督管理局市西分局局长）赵振霄（区贵中公司董事长

5、助理）工作人员由组长、副组长从相关部门抽调。主要职责：负责完成市西商业街收储范围内的商场摸底、协商谈判、签约租赁、资料保存、财务管理及协调经营户租押金清退等工作，及时上报需区级层面研究解决的问题。（五）信访维稳组组长：游凡（区委政法委副书记、区维稳办主任）-55-贵阳市云岩区人民政府公报2015年第3期区政府文件副组长：李洪山（区委政法委干部）周健（区公安分局副局长）蒋杰（区市场监督管理局市西分局局长）王于恒（区信访局副局长）工作人员由组长、副组长从相关部门抽调。主要职责：负责对市西路业态转移升级中已出现或存在隐患的信访维稳事件进行及时处置，及时上报需区级层面研究解决的问题。二、成员单位工作

6、职责（一）区政府办公室负责市西路业态转移升级的总体协调工作。（二）区市场监督管理局负责配合滨河公司开展市西路业态转移升级中各商场、商铺的收储工作；牵头开展经营户租（押）金清退工作。（三）区住房和城乡建设局帮助施工建设单位解决市西路业态转移升级项目推进中存在的问题和困难，促进项目按计划快速实施建设。（四）区规划分局负责对市西路业态转移升级项目用地性质、规划图和建筑设计方案等进行审查、报批工作。（五）区国土分局管理市西路业态转移升级中建设用地的征用工作，负责经批准的土地征用的审查、报批工作。（六）区棚改办负责组织、指导、协调解决市西路业态转移升级中棚户区改造工作。（七）区房屋征收局负责对市西路业

7、态转移升级中需改造的棚户区房屋进行征收（拆迁动员，组织签订、实施补偿安置协议等）工作。（八）区城管局负责市西路业态转移升级中市政设施的维护及改扩建工程组织和管理工作；负责市西路业态转移升级中临时挖掘（占用）城市道路施工和外立面改造的审批管理工作。（九）区工信局负责协调市西路业态转移升级项目推进中涉及通讯、电力等管理工作。（十）区生态文明建设局负责协助市西路业态转移升级中的环境保护工作，确保环评达标。（十一）区