机械设备制造企业产品定额浅析

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1、机械设备制造企业产品定额浅析摘要：河南煤化集团鹤煤机械设备制造公司（简称机械公司）是一家生产煤矿机械、冶金碳素设备等综和性机械设备制造企业。其产品成本中原材料及零配件成本占到销售成本的80％,因此制定一套完整、合理的产品定额是产品成本核算中必不可少的环节，也是反映一个企业管理水平高低的重要方面。文章拟以他们为例，探讨机械设备制造企业如何通过完善产品定额来加强成本控制，提高企业的市场竞争能力。　　关键词：企业产品定额研究　　　　一、产品定额是成本控制基础工作的核心　　产品定额是指企业在一定生产技术水平和组织条件下，人力、物力、财

2、力等各种资源的消耗达到的数量界限。产品定额管理的内容主要有：建立和健全定额体系；在技术革新和管理方法改革的基础上，制定和修订各项定额；采取有效措施，保证定额的贯彻执行；定期检查分析定额的完成情况，认真总结定额管理经验等等。产品定额是企业实行计划管理，进行成本核算、成本控制和成本分析的基础。　　机械公司的产品定额主要分为工时定额、材料定额、物资储备定额、电力消耗定额，生产用水消耗定额、设备修理定额、设备租赁定额、服务定额、劳务定额、运输费定额等共10个大项，产品定额可以说是机械公司成本控制基础工作的核心。企业节约使用原材料，合理

3、组织劳动，调动劳动者的积极性，提高设备利用率和劳动生产率，降低成本，提高经济效益，都要依赖产品定额，没有很好的产品定额，就无法控制生产成本；同时，产品定额也是成本预测、决策、核算、分析、分配的主要依据，是成本控制工作的重中之重。　　二、产品定额编制应遵循的基本原则　　机械公司产品定额的编制主要遵循以下原则：　　1、平均先进性原则。平均先进性原则是就产品定额的水平而言，就是在正常的生产条件下，大多数部门、车间、班组和大多数员工经过努力能够达到或超过的水平。企业产品定额各单项的平均造价要比社会平均价低，至少要基本持平，这样才能体现

4、出企业产品定额的先进合理性，从而使多数单位和员工经过努力，能够达到或超过企业平均先进水平，否则，就失去企业产品定额的实际意义。　　2、简明适用原则。制定企业产品定额的目的就在于适用于企业内部管理，具有可操作性。编制企业产品定额时应全面贯彻简明性与适应性。贯彻产品定额的简明适用性原则，关键要做到产品定额项目设置完整，项目划分粗细适当。要紧紧联系制造方案、技术工艺并与其能全面接轨。还应正确选择产品和材料的计量单位，适当利用系数，并辅以必要的说明和附注。　　3、以专业人员为主编制产品定额的原则。编制企业产品定额要以专业人员为主，这是

5、实践经验的总结。企业产品定额的编制要求有一支经验丰富、技术与管理知识全面、有一定政策水平的稳定的专家队伍，体现本企业在某方面的技术优势，同时也要注意在现场测试和组织新产品定额试点时要走群众路线。　　4、独立自主原则。企业独立自主的制定定额，主要是自主的确定产品定额水平，自主的划分产品定额项目，自主地根据需要增加新的产品定额项目。但是，企业产品定额毕竟是一定时期企业生产力水平的反映，不能脱离历史记录。因此，企业产品定额应是对原有的国家、地区和行业性定额的继承和发展。　　5、时效性原则。产品定额是企业在一定时期内技术发展和管理水平

6、的反映，所以在一段时期内表现出稳定的状态。但是这种稳定性又是相对的，同时它还有显著的时效性。当企业产品定额不再适应市场竞争和成本监控的需要时，它就要重新编制和修订，否则就会挫伤群众的积极性，甚至会产生负效应。　　可见，机械设备制造企业产品定额不是简单的把传统定额或行业定额的编制手段用于编制企业的内部定额，它的形成和发展同样要经历从实践到理论、由不成熟到成熟的多次反复检验、滚动、积累，在这个过程中，企业的技术水平在不断发展，管理水平和管理手段、管理体制也在不断更新提高。可以这样说，机械设备制造企业产品定额产生的过程，就是一个快速

7、互动的内部自我完善的进程。　　三、产品定额测算、制定的方法　　机械设备制造企业成本控制因素中材料（包括水电）消耗定额和工时定额约占到90%，比重较大，其测算、制定方法显得尤其重要，这里以机械公司材料（包括水电）消耗定额和工时定额为例来说明。　　（一）产品定额测算方法　　1、技术测算法。技术、工艺人员对小零部件直接称出它的重量，对大零部件则根据形状、尺寸、材料类别，计算出它的净重，然后参照工艺指导书、工艺卡片的规定，确定工艺定额，此办法适用于产量大、使用常规材料的产品。　　2、统计资料分析法。根据企业历年已完工程的历史材料进行统

8、计和计算来编制材料消耗定额的方法。这种方法比较简单,不需要组织专人测定或试验。但是这种方法依赖于企业的历史数据和在建工程,因此,对于常见的项目准确性可能会较高,对于不常见的项目或是变化较多的项目,因为样本数据有限,其准确性程度可能会较低。　　3、经验估计法。参照企业过去同类工