过来人谈求职管理:面试被拒很正常

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1、过来人谈求职管理:面试被拒很正常   小朱是北京大学某文科院系2010届毕业生。经过半年的求职,她最终拿到了中建国际、外研社、盛大、新华社等多个offer.   去年9月初刚开学,其他同学还没开始准备求职,小朱便已开始从网络上下载各种各样的简历模板,开始制作简历。同时,她还专门找上一级的师兄师姐请教笔经、面经,并每天坚持到图书馆查阅文献准备毕业论文。   10月份,许多知名企业的“招聘校园行”启动,小朱便每天“流窜”到各个高校听宣讲会,回来之后按照各企业的要求,对其进行分门别类地整理。“各种网申,各种海投。网申最费时间,一遍遍重复同样的动作

2、,许多开放式的问题答来答去,说实话非常烦,但没办法啊。我暑假就做好了心理准备,找工作不是件容易的事。”小朱说。   去年11月,当周围的同学开始为工作和毕业论文着急时,小朱已经完成了毕业论文的初稿,进入修改阶段。“在心态上,能比周围同学稍微好点儿吧!毕竟毕业是大事儿,论文落定了也可以踏踏实实找工作。”   小朱说,一开始她就知道不可能一下拿到心仪的offer,所以她最先做的一件事儿,就是建立了一个Excel表格。每投一份简历,就记录在表格上。现在小朱还保留着这个表格。记者看到,在小朱记录的表格中共有50多家单位,哪个单位直接把她的简历刷掉了

3、;哪个单位通知她笔试了,笔试类型是什么;哪个单位通知她进“一面”,成功还是失败,原因是什么……情况一应俱全。   “毕竟是我们在找工作,企业是主动的,我们是被动的。那么多企业,光靠脑子记十分困难。我有同学就遇到过这样的情况,别人进面试了他没进,郁闷了好久才发现原来自己根本没有投简历,但他以为自己投过了。要想让自己的求职路不那么没底儿,建立这样一个表格是很有必要的。回头也可以看看自己的求职历程。”小朱称。   对于求职,小朱说,自己最大的感受就是“求职无小事”。不管是简历制作、网申问答,还是面试的着装和仪表,都关乎着求职的成败,“不要因为一个

4、细节失掉了一份工作,一定要认真再认真”。不要拿一份简历投所有的职位,要依据不同的职位要求和企业特色进行修改和调整。要相信“一分耕耘,一分收获”,不要笼统应付。   回忆自己的求职经历,小朱感慨十分不易,但“挺充实的”。新一年校园招聘已经启动,小朱鼓励师弟师妹,求职前要做好充分的心理准备,被拒绝、被打击都是正常的,要想成功,“在笔试和面试前,一定要仔细了解应聘企业的风格和文化,120%的准备才能避免失败。许多面试官更在乎你独立思考的精神,而不是你的答案是否标准。不要让他们觉得你和别人是一样的,不然的话他们会心安理得地拒绝你。”时间管理(Tim

5、eManagement)目录1什么是时间管理2时间管理方法3最新的时间管理概念--GTD4时间管理的十一条金律[1]5时间管理案例分析5.1案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2]5.2案例二:时间管理的小故事[3]5.3案例三:时间管理——华为成功之宝[4]6几款在线的时间管理工具7参考文献什么是时间管理时间管理是有效地运用时间,降低变动性。时间管理的目的:决定该做些什么;决定什么事情不应该做。时间管理最重要的功能:是透过事先的规划,做为一种提醒与指引。  一、无法管理外在的要求?应接不暇  主管最大的困扰就是,太多来自外界的干扰,随时得放

6、下手边的工作去做别的事情。  担任主管的责任之一就是集合多人的努力,共同完成一份工作。换句话说,主管的工作有很大的一部份需要与别人互动,外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡,当有人临时找你需要讨论事情时,告诉他,你这会儿忙着呢,不急的话儿,在你的空挡时间再来详谈。  时间管理发展得很快,第一代是建立备忘录;第二代就需要事先的计划和准备;第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代,就是分工合作的授权管理。  二、做事没有方法?阅历  我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事,但事实上,这并不是最有效率的方法

7、。  完成一件事情,可以有许多方法,关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了,先花几分钟的时间衡量一下,有什么方法可以更有效率的完成事情?  三、周围干扰因素?自控  周围众多干扰因素,是时间流逝的致命杀手,嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况,都是诸多的影响因素。[编辑]时间管理方法 (一)、计划管理  关于计划,有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。  待办单:将你每日要做的一些工作事先列出一份清单,排出优先

8、次序,确认完成时间,以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废,尽可能做到,今日事今日毕,干一起了一起。  待办单主要包括的内容:非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完

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