传统手机巨头管理裁员 终端制胜还需时间

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1、传统手机巨头管理裁员终端制胜还需时间  手机市场永远是变幻莫测,一家厂商风生水起的背后,或许有几家厂商早已举步维艰。“春江水暖鸭先知”,在竞争最为激烈的手机领域,各大终端厂商无疑能够最早感受到市场变动,并迅速作出反应。  时下,传统手机巨头瘦身成为潮流。一方面,有消息称,诺基亚单方面裁员170人违反劳动法。继诺基亚之后,LG也爆出裁员风波。据《羊城晚报》报道,近日,有消息称LG将对手机研发部门进行一次大调整,位于北京的LG电子中国研发中心的手机研发部门将被撤销。另有消息称,韩国LG电子已经将其手机部门的海外员工数量裁减了大约30%,不

2、过,LG第一时间否认了这一消息。除此之外,老牌商务巨头RIM也频频传来人事变动的消息。瘦身俨然成了传统手机巨头中盛行的一种风气。  裁员瘦身无疑是各手机厂商脱困重生的一条捷径,但从长远看,开拓创新,提高产品竞争力才是制胜的王道。  手机市场的竞争犹如“逆水行舟,不进则退”。还从诺基亚在智能手机市场的失落表现来看,知名互联网专家刘兴亮认为,表面上看,诺基亚输给了苹果,它被苹果反超,被iPhone手机打得节节败退,但是背后是诺基亚输给了一个时代。不过如今,巨大压力之下,这些传统的手机巨头们都已经开始谋变市场。  较功能手机时代而言,智能手

3、机时代的市场发展思路已经发生了彻底的变化:操作系统的重要性甚至胜过手机质量;软实力的比拼远比硬件较量重要;开放、合作与共赢成潮流;功能融合渐成市场发展趋势……因此,传统手机厂商要要想彻底脱困,光靠瘦身是远远不够的,而需要一场由内到外的全局变革。  手机市场永远是变幻莫测,一家厂商风生水起的背后,或许有几家厂商早已举步维艰。“春江水暖鸭先知”,在竞争最为激烈的手机领域,各大终端厂商无疑能够最早感受到市场变动,并迅速作出反应。  时下,传统手机巨头瘦身成为潮流。一方面,有消息称,诺基亚单方面裁员170人违反劳动法。继诺基亚之后,LG也爆出

4、裁员风波。据《羊城晚报》报道,近日,有消息称LG将对手机研发部门进行一次大调整,位于北京的LG电子中国研发中心的手机研发部门将被撤销。另有消息称,韩国LG电子已经将其手机部门的海外员工数量裁减了大约30%,不过,LG第一时间否认了这一消息。除此之外,老牌商务巨头RIM也频频传来人事变动的消息。瘦身俨然成了传统手机巨头中盛行的一种风气。  裁员瘦身无疑是各手机厂商脱困重生的一条捷径,但从长远看,开拓创新,提高产品竞争力才是制胜的王道。  手机市场的竞争犹如“逆水行舟,不进则退”。还从诺基亚在智能手机市场的失落表现来看,知名互联网专家刘兴

5、亮认为,表面上看,诺基亚输给了苹果,它被苹果反超,被iPhone手机打得节节败退,但是背后是诺基亚输给了一个时代。不过如今,巨大压力之下,这些传统的手机巨头们都已经开始谋变市场。  较功能手机时代而言,智能手机时代的市场发展思路已经发生了彻底的变化:操作系统的重要性甚至胜过手机质量;软实力的比拼远比硬件较量重要;开放、合作与共赢成潮流;功能融合渐成市场发展趋势……因此,传统手机厂商要要想彻底脱困,光靠瘦身是远远不够的,而需要一场由内到外的全局变革。 相关链接:诺基亚中国被裁员工不满新方案称将诉诸法律          北京亦庄劳动局介

6、入诺基亚中国裁员调查          诺基亚回应在华裁员事件  时间管理(TimeManagement)目录1什么是时间管理2时间管理方法3最新的时间管理概念--GTD4时间管理的十一条金律[1]5时间管理案例分析5.1案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2]5.2案例二:时间管理的小故事[3]5.3案例三:时间管理——华为成功之宝[4]6几款在线的时间管理工具7参考文献什么是时间管理时间管理是有效地运用时间,降低变动性。时间管理的目的:决定该做些什么;决定什么事情不应该做。时间管理最重要的功能:是透过事先的规划,做为一种提醒与指引。

7、  一、无法管理外在的要求?应接不暇  主管最大的困扰就是,太多来自外界的干扰,随时得放下手边的工作去做别的事情。  担任主管的责任之一就是集合多人的努力,共同完成一份工作。换句话说,主管的工作有很大的一部份需要与别人互动,外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡,当有人临时找你需要讨论事情时,告诉他,你这会儿忙着呢,不急的话儿,在你的空挡时间再来详谈。  时间管理发展得很快,第一代是建立备忘录;第二代就需要事先的计划和准备;第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代,就是分工合作的授权管理。  二、做

8、事没有方法?阅历  我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事,但事实上,这并不是最有效率的方法。  完成一件事情,可以有许多方法,关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了,先花几分钟的时间衡量一下,有什么

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