工商专资源运营与管理机考题

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1、资源运营与管理机考题1.资产一定是有形的、具有实物形态的。(X)2.成本中心的责任要求成本必须是可控成本。(√)3.标准成本既可以是单位产品标准成本,也可以是实际产量的标准成本。(√).4.健康和安全管理是企业管理活动的一个补充部分。(X)5.在进行风险评估时,只可能将风险控制到最低或将风险转移,不可能将风险终止。(√);6.一个企业除了有充分的资源以外,还必须对资源进行很好的管理,这样才能达到预期的目标。(√)7.工作模式安排就是安排职工的工作时间或制定工作班次,所以无论那种组织,工作调度都是很简单的。(X

2、)8.投资回收期越短,表明项目的盈利能力和抗风险能力越低。(X)9.价格是争取市场份额的决定性因素。(X)10.IS09000:2,000是质量管理体系的标准,它能够鉴定一个组织是否有资格将这一套质量管理标准运用到企业质量管理过程中。(√)11.影响变革的因素有很多,它一般分为内部因素和外部因素。(√)12.创造性思维是一种突然爆发的灵感。(X)13.分布图是表示两组数据之间的关系图。(√)14.客户的需求只有一种,就是能够满足他们对产品质量的要求。(X)15.工作描述主要包括工作的主要目的、主要任务和工作的

3、范围。(√).16,招聘计划主要包括招聘数量、招聘基准和招聘经费预算等内容。(√)17.资源限制是指资源管理受人力、物力、资金等的种种限制。(√)18.使用多个资源供应商可以避免供应突然枯竭的情况发生,同时也可以通过竞标的形式压低价格。(√)19.为了应对需求的变化,存货越多越好。(X) 20.所有者权益是指在某一时期所有者拥有的净资产价值,是他们所拥有的全部资产减去他们的全部负债。(√)二、单项选择题(21—60题,每题o.5分,共20分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到答题纸

4、相应位置上,多选、不选或错选均不得分)21.资产的本质特征是(D)。D.能够给企业带来未来的经济效益22.不属于所有者权益的会训26;科目是(A)。投资收益23.在损益表项目中,计算方法正确的是(B)。B,毛利:销售收入一销售成本24.为建立责任成本核算体系必须建立(D)。D.适合责任成本核算的原始凭证体系:25.根据(A),把标准成本分为理想标准成本和正常标准成本A.生产技术和经营管理水平26.关于平均成本与边际成本,说法正确的是(D)。D.两者无关联关系27,机会成本通常与(C)相联系。C.资源的稀缺和资

5、源的多种用途28.具有健康与安全文化的企业能够(D)。D.以人为本、以客户为中心29.在由于事故造成的损失当中,一般情况下,间接损失(C)直接损失。C.大于30.(D)分析方法与时间序列有关。D.前导指数31.预算是一种财务的预测,可以用来(C)开支。'C.计划和监控32.我们通常所说的MRP是(D)的简称。D.物料需求计划33.维护有两种主要的类型,(C)是按照计划进行的维护。C.定期维护34.设备维护不仅是使资源使用达到最大化的需求,同时为了员工的安全和健康,它也是(B)的要求。-B.相关法律35.关于风

6、险分析的计算公式,表述正确的是(D)。;V2D.风险值=风险影响x风险概率36.在项目的实施过程中,监督和控制的依据是项目的(D)。D.计划和目标37.对于项目进展的情况,不论发生什么样的变化都需要尽快地(A)。A.对项目的计划采取必要的行动和进行调整38.我国现在实行质量管理的现状是基本上将质量管理分为四个层次,不属于这四个质量管理层次的是(D)。D.提高技术39.国际标准化组织(1SO)负责协调全世界的质量标准,这些标准中有一套IS09000.2000系列,它是通用管理标准,它包括八项质量管理原则。属于八

7、项质量管理原则范畴的是(A)A.员工参与40.在做分布图时,首先要画出典型的x/y坐标图,然后根据观察标出若干点位置,从点的分布得出的结论是(B)。B.愈接近于线性,x、y的关系愈密切;反之,不能确定!L9T&y741.公司预测销售人员每月能够卖出20件产品,而实际上他们只卖出了18件。这属于(A)造成的预测逆差。A.销售效率42.某公司通常通过收集以往的历史数据,并且按照时间序列排列,然后进行分析,预测将来的需求水平。该公司采取的这种方法被称为(D)。D.时间一序列分析43.某生产型企业生产某种产品,它的产

8、量总是能够随时满足需求的变化,该企业采用的资源计划的类型是(C)计划。C.需求跟随 44.某企业采购部门小王定了一批货,这批货的订购量比较大,那么企业可能得到的好处有(B)。B.得到供应商的折扣45.某团队想与另外一个公司合作一个项目,初步形成了自己的想法,然后对项目的范围/进行了界定,该团队目前处于此项目的(D)阶段。D.启动46.数码相机甲和乙的质量特性具有几个共同的方面,但不屈于甲产品和乙产品

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