管理学试题及答案[1]

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1、一、单项选择题1、“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于A.上下级之间的友情B.为下属设定崇高的友情C.为下属的利益不惜牺牲自己D.了解下属的欲望和需要正确答案：B2、种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以补天不下雨的不足。另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是A.纠正偏差和调中计划B.调整计划和纠正偏差C.反馈控制和前馈控制D.前馈控制和反馈控制正确答案：A3、有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、进而高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其

2、中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养从事高层管理工作所必需的A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.领导技能正确答案：4、商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部，这是按什么方式进行部门划分？A.按职能性质B.按产品业务C.按顾客类型D.按销售渠道正确答案：B5、在其他条件大致相同的情况下，与处于相对平衡环境中的主管人员相比较，处于迅速变化环境中的主管人员的管理宽度要A.没有区别B.不好说C.宽一些D.窄一些正确答案：C6、古人云：运筹帷幄之中，决胜千里之外。“运筹帷幄”反映了管理中那一个职能？A

3、.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能正确答案：A7、以下何种组织形式最直接体现管理劳动专业化分工的思想？A.直线型B.直线职能制C.事业部制D.矩阵型正确答案：C8、玛丽最近提升为领班，她去征求过去一位做过领班工作的朋友的意见，这位朋友对她道出三大职位成功要素：第一，理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和他人一起工作；第二，理解组织整体结构，能解释组织计划和目标，并转化为本部门目标，能预见问题并处理；第三，能使自己的想法和建议被上司接受；维护权威，尊重管理阶层。请问，这三点建议，那一点涉及人际技能？A.第一和第二B.

4、第一和第三C.第二和第三D.第一正确答案：C9、某项调查显示所在区域内企业职工状况时发现三种现象：第一，该区域大龄青年很多，常为自己的婚姻问题而苦恼；第二，周围治安秩序不好，做三班的女工在夜间上下班经常遇到流氓干扰不安心工作；第三，区域内的一些电器厂家发展迅速，由于行业内形成了研发创新的气氛，且有一些研究人员迫切从事这方面的研究，甚至投入大量业余时间开发设计新的应用产品。以上现象体现了：A.生理需要、安全需要和尊重需要B.社会需要、安全需要和尊重需要C.生理需要、安全需要和自我实现需要D.社会需要、安全需要和自我实现需要正确答案

5、：C10、在何种情况下，金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”？A.那些未达到最低生活标准、急于养家糊口的人的计件工资B.组织在各人取得额外成就而很快给予的奖金C.以上两种情况金钱都属于“激励因素”D.无论什么情况，金钱只是“保健因素”正确答案：B1.管理起源于A.社会化大生产 B.工业化社会C.人类的共同劳动    D.封建社会正确答案：C2.通过对不同管理理论或方法异同点的研究，总结、借鉴或归纳出具有普遍指导意义的管理规律的方法属于A.比较研究法     B.定量分析法C.历史研究法     D.案例研究法正确答案：A

6、3.于1911年发表其代表著作《科学管理原理》的作者是A.西蒙  B.韦伯C.巴贝奇     D.泰勒正确答案：D4.早期行为科学的代表人物是A.马斯洛     B.梅奥C.赫兹伯格  D.麦格雷戈正确答案：B5.根据所要解决的问题不同，决策可分为A.程序化决策和非程序化决策      B.初始决策和追踪决策C.确定型决策和非确定型决策D.平时决策和危机决策正确答案：B6.关于决策，正确的描述是A.管理就是决策 B.决策就是选择C.决策就是决定 D.决策就是计划正确答案：A7.组织的主体是A.技术  B.资产C.人员  D.信息

7、正确答案：C8.由最高主管至基层人员自上而下建立垂直领导关系而不设职能机构的组织是A.职能制组织     B.直线职能制组织C.直线制组织     D.事业部制组织正确答案：C9.不属于管理组织“三定”内容的是A.定职能     B.定机构C.定编制     D.定岗位正确答案：D10.人事考评中，因考评对象的某一特征突出，从而淡化甚至掩盖了其他方面的表现，造成考评结果不客观的偏差属于A.主观好恶偏差 B.近因效应偏差C.晕轮效应偏差 D.暗示效应偏差正确答案：C11.领导者强制性影响力的产生因素中不包括A.传统因素 B.职位因

8、素C.资历因素  D.才能因素正确答案：D12.关于人性的假设，X理论建立的基础是A.经济人假设     B.自我实现人假设C.普通人假设     D.复杂人假设正确答案：A13.在管理方格理论中，表示为任务型领导方式的是A.（1，1）  B.（1，9）C.（9