采购与供应链管理

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1、采购与供应链管理一、供应链的意义与现况(一)供应链的定义所谓供应链(supplychain)系指提供产品与服务给顾客之产业上、下游厂商所形成之系统。如图1所示。图1 供应链系统因此,供应链是指在整个商业交易的一连串过程中,从供货商到客户透过不断的整合与改造,提升所有厂商的竞争力与客户价值,构成所谓的价值链。(二)供应链管理之内涵供应链管理(supplychainmanagement/SCM)系指从供货商到最终用户间之产品、信息及资金的双向流动,以达成寻求货品或物料之验收、制造、配销及收付款等之成本降低与周期时间减少。详言之,供应链管理乃在追求下列的目的:1.

2、减少浪费与无附加价值之活动(1)减少处理(交易)次数(2)减少过多库存2.增加对客户之服务与反应速度3.改善供应链之沟通(1)加强信息之传输速度与时效(2)加强信息之正确性(3)加强信息之分享4.减少周期时间(1)新产品开发时间(2)订单交期(3)补充物料或货品的时间5.改善协调之努力(1)持续改进与对共同目标之了解(三)供应管理与电子商务1.电子商务(EC)之意义系指商品在生产、运送、仓储到销售的过程中,利用现代科技的通讯与计算机结合的加值功能,促进交易的顺畅及效率。2.EC运作模式CategoryManagementEstablishInfrastruc

3、tureOptimize  IntroductionOptimize  AssortmentOptimize  PromotionsProductReplenishment   Integrated     SuppliesSynchronizedProductionContinuousReplenishment      Automated        StoreOrderingReliableOperationsCrossDockingTechnologiesEDIFEDIItemDatabaseABC图2 EC运作架构电子商务之运作,建立在三个基础架

4、构上,参见图2。最基层是技术(Technologies)体系,包括电子数据交换(EDI)、电子资金移转(FEDIorEFT)等,中阶层是产品补充(ProductReplenishment)体系,包括自动化订货(AutomatedStoreOrdering)、同步生产(Synchronizedproduction)等,最上层是品类管理,(CategoryManagement)体系,包括最佳品目(OptimizeAssortments)及产品上市(OptimizeIntroduction)等,各系统之间均能彼此串连接驳(CrossDocking),迅速提供交易决

5、策的信息及可靠有效的作业。3.EC导入现况(1)民间目前电子数据交换,台湾采用的产业有:食品、日用品、PC及PC外围、汽车业、精密机械、图书业等。导入符合联合国规范的讯息(UN/EDI)FACT约有13个(联合国共有超过100个公布的标准讯息)。在技术运用方面,除了EDI外,台湾目前使用EOSVAN及INTERNET或各企业中心形式的网站也占一定比例。(2)政府八十八年七月起分三年八阶段推动『电子采购计划』,现已推出政府采购信息招标公告系统,并即将实施网络领标及下单。4.EDI采购流程兹以公司与公司之间的交易,利用EDI的作业流程,示意如图3:图3 EDI采

6、购作业流程电子数据交换(ElectronicDataInterchange,EDI)是运用协议的标准和固定的数据格式,让电子文件得以在各有关单位间相互传输、交换;可以大幅节省文件制作费用,加快各项作业的进行。这个计算机采购方式,处理订货、送货及付款等交易流程,不但周密而且简便。在采购者、供给者、仓库、运输者、付款银行及受款银行之间的文件数据,全部透过计算机通讯系统来进行,若两个机构之间的计算机无法兼容(Compatible)时,可透过媒介网络(Third-partynetwork)来通讯。通常EDI的用户键入拟传送的文件数据后,计算机软件就会将其转译成标准的

7、文件格式,并直接或透过媒介网络传送至交易对象。此一软件也能接受数据,并将其转译且存入使用者的数据文件中。由于前述作业上的优点,EDI适时提供信息,减少交易时间,能加速买卖双方的沟通,改善了贸易伙伴的关系,提升了竞争能力;减少文书作业的错误与迟缓,达成一个稳定的采购作业信息流程,加强内部控制,包括缩短购运时间;减少呆料、迟交或不正确的货品;降低文书作业成本;节省纸张、邮资及人力的管理费用等;此外,EDI对于「零库存」(JustInTime,JIT)的实施,帮助甚大。5.网络采购由于EDI软硬件的建构成本较高,因此,网络采购(Internetprocuremen

8、t)随后兴起。兹将网络采购之系统架构,示意如图4:图

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