物流园区总体规划设计

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1、第二章物流园区总体规划设计知识目标掌握物流园区规划的基本内容；掌握物流园区规划的程序。技能目标能够对现有物流园区的总体规划进行分析；能够完成物流园区基础设施的布局；能够进行物流园区的总体规划。第一节物流需求预测一、物流需求的特征1．物流需求的空间和时间特征2．规律性需求3．不规律性需求4．派生性需求和独立性需求二、物流需求预测方法1．定性法2．因果法3．时间序列法4．地区性总量预测法三、物流园区的物流需求与预测1．产品与服务需求2．交通服务需求3．需求预测的组织第二节物流园区总体规划的原则、内容与

2、程序一、物流园区总体规划的原则1．科学选址原则5．柔性化原则2．统一规划原则6．经济效益优先原则3．市场化运作原则7．系统整合原则4．先进性原则8．继承与创新结合的原则二、物流园区总体规划的基本内容物流园区的建设规划主要包括：物流园区建设规划的背景；物流园区规划建设的必要性和可行性分析；物流园区的战略定位；物流园区未来物流作业量的预测及构成分析；物流园区的选址决策；物流园区的规模确定；物流园区的功能设计；物流园区的主要技术装备；物流园区的平台规划(基础设施平台和信息平台)；物流园区的系统需求及系统

3、初步设计；物流园区建设的投资规模及资金来源；物流园区建设的国民经济评价和财务评价；物流园区建设的可行性论证；物流园区建设的运作模式。三、物流园区总体规划的程序物流园区规划是一件复杂的工作，其工作程序大体上包括前期准备、确定目标及原则、功能规划、选址规划、作业流程规划、信息系统规划和设施设备规划等内容。第三节物流园区基础设施规划一、仓储中心区（一）仓储中心区主要有以下几种分类：（1）堆场（2）特殊产品仓库（3）配送仓库（4）普通仓库（二）仓储中心区涉及的作业1.进货入库作业2.出货出库作业3.库存管

4、理作业二、加工中心1.生产加工区2.流通加工区三、转运中心各种运输方式货运卸货暂存搬运装货各种运输方式货运转运中心四、配送中心（一）配送中心的主要业务包括：（1）接受种类繁多、数量众多的货物；（2）对货物的数量、质量进行检验；（3）按发货的先后顺序进行整理、加工和保管，保管工作要适合客户单独订货的要求，并力求存货水平最低；（4）接到发货通知后，经过拣选，按客户的要求把各类货物备齐、包装，并按不同的配送区域安排配送路径和装车顺序，对货物进行分类和发送，并对配送途中的产品进行追踪及控制，还要注意处理配

5、送途中出现的意外状况。（二）配送中心的主要业务流程供货商收货暂存加工拣选按照配送要求分拣配送客户收货第四节物流园区规模的确定决定物流园区规模的设施主要包括企业办公楼、停车场、集装箱堆场、各类仓库、园区交通线路、绿化区域等，其中停车场、集装箱处理区和仓库、道路可按照相应的设计规范或标准确定规模。一、停车场面积计算方法：T=K×S×N式中，T——停车场面积；K——单位车辆系数；S——单车投影面积，根据选取主要车型的投影面积来定；N——停车场容量，通过调查及预测的方法结合物流园区作业量获得。二、集装箱处

6、理区面积集装箱处理区面积主要包括：拆装箱库面积、集装箱堆场面积、装卸作业场面积和集装箱库站台面积等三、物流仓储、流通加工区面积物流仓储、流通加工区是物流园区的主要功能区之一，由于我国物流园区内较少采用高架立体仓库，这部分面积的占用在很大程度上决定了物流园区规模的大小，一般为总占地面积的30%～40%，主要用于货物的入库受理、存储、保管、流通加工、出库配送等作业，设施主要包括各类库房(收货区、收货暂存区、存储区、流通加工区、发货区等)等。四、接货、发货、分拣作业面积接货、发货、分拣作业面积都可以采用

7、下式计算：S=[(Q×T/H)]×s式中，S——接货、发货、分拣作业的面积；Q——一个工作日的平均作业量；T——完成一次作业的时间；H——一个工作日的时间；s——货物的平均单位面积。五、园区内线路和专用绿化面积1.线路面积2.专用绿化面积六、其他建筑面积七、发展预留用地第五节物流园区规划设计中的主要问题一、物流园区与城市发展的关系1.减轻物流活动对本区域的交通压力2.降低物流活动对本区域环境不利影响3.促进城市用地结构的调整4.提高物流经营规模效益5.满足仓库建设向大型化发展的要求二、政府与物流园

8、区的关系1.政府在物流园区建设中的地位和作用2.现代物流园区建设中政府应给予的优惠政策