全国助理营销经理资格认证复习题

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1、全国助理营销经理资格认证复习题一、单项选择题    1．一家用器械制造商以往从未向美国大型百货店提供过产品，最近却与西尔斯百货公司签订了一份3年期限合同，将其洗衣机产品40％的生产量集中出售给西尔斯公司。这一行动使该制造商的(A)。    A．环境复杂性降低B．环境复杂性升高C．环境动态性降低D．环境动态性升高    2．在衡量企业竞争能力人小时，要注意从多项指标全面进行分析，以下观点，(B)种表述是不全面的。    A．企业竞争能力是通过其产品的销售增长率、市场占有率和获利能力全面体现的    B．产品销售增长率提高，反映产品市场地位利

2、市场占有率的不断提高    C．市场占有率提高，反映该企业产品销售量与市场上同类产品销售量的比率在增加    D．产品销售增长率提高，并不说明企业获利一定增加。    3．20世纪在70年代初，美国的德克萨斯仪表公司经过深入的市场调查研究，发现屯子手表是—个有发展前途的产品，于是公司投入数亿美元人量制造电子手表。当产品生产出来后，由于成本高，又碰了竞争者，结果难以销售。德克萨斯公司做山的投产决策失误的主要原因是(C)。    A．市场调研的深度不够B．对市场的前景把握不足    C．缺少关键环节的可行性论证D．低估了竞争者的竞争能力   

3、 4．按照新制度经济学派的理解，交易费用与信息成本具有一定的交叉关系，其中信息成本在的概念上要比交易成本(B)。    A．更具体一些B．更为广泛C，更抽象一些D．更为狭窄    5．无论企业在供应链中处于何种位置，它都必须确定自己的边界。为了决定相关的生产或购买决策，企业需要将使用市场与自己完成该活动进行比较，因此，企业的这种决策要依据()。    A．边际收益与边际成本的准确衡量B．完全成本的准确衡量    C．会计利润的准确核算D．经济利润的估算    6．假如总产量从100单位增加到102单位，总成本从300单位增加到330单位，

4、那么边际成本为(D)。·    A．30B．330C．300D．15    7.信达公司为了激励分销商按时付款，规定5大内付款可以享受5％的折扣，40天内必须付清全部货款，结果公司20％的销售款可以平均在5天左右回收，余下的部分平均可在35大左右回收。根据这些信息，公司全部销售款的平均收款期为(C)。    A．23天B．31天C．29天D．27天    8.假设猪圈里有一头大猪，一头小猪。猪圈的一头有猪食槽，另一头安装着控制猪食供应    的按钮。按—下按钮就会有10个单位的猪食进槽，但是首先按按钮需要付出2个单位的成本。若大猪先到槽边

5、，大、小猪吃到食物的收益比为9：1；同时到槽边，收益比是7：    20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender3：小猪先到槽边，收益比是6：4

6、。在这这种情况下，你认为对小猪来说最佳选择是(D)。    A．主动去按按钮B．等大猪去按，如果大猪不去再去按。    C．去按按钮，然后快速跑向食槽。D．耐心等待，绝不去按按钮，    9．企业资源计划(ERP)系统从功能上看是以(B)为中心。    A．制造过程B．客户管理(CRM)C．企业业务流程D．供应链管理    10．宝洁公司的洗发水有三个品牌——飘柔、潘婷和海飞丝。它们的消费群相同：但各品牌    的定位分别是：飘柔侧重使头发柔软飘洒，潘婷侧重于美发护发，海飞丝侧重去头皮屑。    从这种产品的市场定位中可以推断(A)。· 

7、   A．二种品牌洗发水的不同定位反映了宝沾公司在推行多样化战略    B。三种品牌洗发水的不同定位反映了宝洁公司在推行密集性市场策略，    C．三种品牌洗发水实际面向的是相同的消费群，所以宝沾公司是在推行无并异市场策略    D．二种品牌的洗发水既存在竞争，又避免了直接的冲突        11．一位长期从事建筑行业的管理者认为：中国建筑行业基本上居于劳动密集型产业，与其他新兴产业相比，技术进步缓慢，但资产专用性却比较高，队伍庞大，冗员较多，社会，负担沉重，从行业壁垒与成本分析，可以得出以—下(B)项结论。    A．建筑行业进入的壁

8、垒过高，退出的成本过低    B．建筑行业进入的壁垒过低，退出的成本过高    C．建筑行业进入和退出的行业壁垒与成本均高    D．建筑行业进入和退出的行业壁垒与成本均低    12．有一家