欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:19680615
大小:393.50 KB
页数:24页
时间:2018-10-05
《广工成高论文样板》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、成人高等教育毕业设计(论文)题目人力资源管理学院继续教育学院专业年级2009级姓名指导教师(2009年6月)广东工业大学继续教育学院制摘要随着中国经济的迅猛发展,中国的市场正逐步与世界市场接轨,中国的企业面临着更严酷的竞争局面。为了生存与发展,使企业保持长久竞争力是至关重要的。企业之间的竞争体现在对市场、资金、技术、人才等稀缺资源的竞争。但其中人是保持竞争优势的最大的和最关键的资源。人力资源管理在现代企业组织中占据着中心角色,人力资源管理对一个组织的成功具有关键的作用。人力资源管理存在于所有的组织中,人是组织活力的源泉,没有人,任何计算机信息
2、系统或程序都没有了存在的必要。人力资源管理的各个环节均须以员工绩效考核作基础。本文针对绩效考核体系存在的问题,通过对绩效考核理论与方法的学习与领会,参考、分析、借鉴当前绩效考核研究领域研究成果,在充分调研论证的基础上,运用目标管理、关键指标等理论工具,提出解决的方案。关键词:人力资源绩效考核目录1绪论11.1题目的背景和目的11.1.1选题的背景11.1.2选题目的11.2国内外研究的现状21.3论文的研究方法31.4论文的构成及研究内容32员工绩效考核理论概述42.1绩效考核定义42.2绩效考核内容42.3绩效考核方法52.4绩效评价方法
3、理论53东莞城郊供电公司员工绩效考核存在的问题73.1公司概况73.2公司的人员结构和人力资源状况93.2.1人员结构状况93.2.2公司的人力资源状况93.3绩效考核目的出现偏差103.4员工感觉不到自己在团队工作中的个人价值103.5员工不重视绩效考核113.6考核者态度极端化114东莞城郊供电公司员工绩效考核存在问题的原因124.1管理者缺乏对绩效考核的正确理解124.2管理者缺乏岗位工作分析124.3沟通机制不健全134.4绩效考核过程中考核者的心理因素的影响145东莞城郊供电公司应对员工绩效考核存在问题的策略155.1改进绩效考核制
4、度155.2科学地进行岗位工作分析165.3进行有效的绩效沟通和绩效反馈165.4对考核者进行避免有关心理偏差的培训18结论19参考文献20致谢211绪论1.1题目的背景和目的1.1.1选题的背景人力资源管理在现代企业组织中占据着中心角色,人力资源管理对一个组织的成功具有关键的作用。人力资源管理存在于所有的组织中,其聚焦点是组织中所有的人。人是组织活力的源泉,没有人,任何计算机信息系统或程序都没有了存在的必要。随着中国经济的迅猛发展,中国的市场正逐步与世界市场接轨,中国的企业面临着更严酷的竞争局面。为了生存与发展,使企业保持长久竞争力是至关重
5、要的。企业之间的竞争体现在对市场、资金、技术、人才等稀缺资源的竞争。但其中人是保持竞争优势的最大的和最关键的资源。“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉;相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,而留下我们的人,十年内我们将重建一切”。宝洁前任董事长杜普利这句名言已经成为一家伟大公司关于人才重要性的最好的诠释[1]。在这样的环境下,人力资源成为企业生存和发展的第一资源。人力资源管理的各个环节均须以员工绩效考核作基础。东莞城郊供电公司在员工绩效考核方面,无论是从考核体系的完善性、还是从考核的方式、方法、工具、理论及
6、考核结果的使用方面都有较大的差异。虽然东莞城郊供电公司在努力学习国外的先进的考核方法,但由于中国特有的文化传统以及企业自身的管理水平、员工素质、企业文化等诸多因素的影响,使得先进的考核体系难以在企业中变为现实。虽然企业的考核系统存在这样那样的问题,但随着市场经济的逐渐成熟,各行各业竞争程度的加剧,逼迫着企业不断改进和完善自己的员工绩效考核体系,以便在内部管理上赶超竞争对手。1.1.2选题目的员工绩效考核是人力资源管理实践中最具实际意义的工具技术之一,对于企业来讲,建立一套完整、规范的员工绩效考核体系至关重要。由于员工与企业的矛盾和管理上的需求
7、,使得员工绩效考核制度无论现在还是将来都可能是人力资源管理体系的优先考虑的制度。但另一方面,员工绩效考核体系常常是企业最难设计和操作的环节。因此,探究企业的员工绩效考核体系的设计极具现实意义[2]。21本文以东莞城郊供电公司为例,对其绩效考核体系进行了分析研究,根据当前该公司面临的环境,在人力资源管理理论及相关管理技术、方法研究的基础上,结合该公司人力资源管理中存在的问题探讨与之相适应的现代企业绩效考核机制,在工作分析的基础上制定出具有较强适用性的绩效考核体系,寻找和探索一套可行、有效而又具操作性的绩效考核方法,提高绩效管理的科学性和及时性,
8、提高企业人力资源管理和开发的水平。相信这一次在绩效考核方面的改进对增强东莞城郊供电公司未来绩效、提高员工的协作精神以及适应动态的市场环境会有较高的参考价值。1.2国
此文档下载收益归作者所有