现代物流中级讲义

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1、现代物流中级讲义培训部内部资料2003年11月物流中级讲义第一章物流系统规划物流系统的构成原则1.物流系统各组成要素间具有良好协调性2.各要素之间的交换价值可以促进系统整体的工作绩效3.要素并不要求个体上达到最佳或最优设计，而关键在于组成物流系统各要素之间综合关系物流系统的组成要素1.人力资源：系统的核心要素2.资金要素3.功能要素4.物流设施5.物流设备6.组织与管理7.物流信息系统物流系统内部结构的构件原则1.物流要素集成化原则———物流要素集成化原则：①物流活动的集成：利用基础设施②物流业务的集成：配量物流资源③物流环节集成④综合集

2、成、业务流程集成：信息技术⑤综合集成：管理制度2.组织网络化原则影响物流系统规划设计的因素1.物流服务需求2.行业竞争力3.地区市场差异4.物流技术发展5.流通渠道的结构6.经济发展物流系统规划设计的目标1.良好的服务性2.良好的快速响应能力3.强大的信息功能4.实现物流服务规模化5.充分利用物流资源物流系统规划设计目的1.定位物流服务市场2.提供物流发展策略3.部署设施服务4.构件管理系统5.以最低总成本目标物流系统规划内容1.客户服务目标：服务水平和功能定位2.物流网络：物流节点的选址、物流节点的数量和功能、运输通道3.物流节点的内部

3、布局4.仓储系统5.信息系统6.运输管理7.运营战略8.管理组织物流系统规划与设计的层次1.战略层面：长期，超过一年———设施的数量、规模、位量；运输方式的选择2.策略层面：中期，短于一年———库存定位、物流节点内部布局、物流作业流程3.运作层面：限期，每一小时———发出定单时间、确定补货时间、确定发货时间物流系统要素集成的主要过程1.调查和发掘物流服务需求商的物流服务需求2.查定现有资源3.确定需要配置的物流要素资源4.根据需要设计和规划物流集成方案物流系统规划的基本模式1.最小总成本策略2..最高顾客服务策略3.最大利润策略4.最大竞

4、争策略物流系统规划的基础工作P20-231.现行物流系统环境资料的搜集①基本营运资料②运输状况资料③仓库状况资料④货物特性资料⑤物流营销状况⑥供应商及用户资料⑦配送地点与分布2.未来规划需求资料的搜集①企业运营策略②商品未来需求预测资料③商品品类、数量的变动趋势④物流作业实施限制与范围⑤增值功能的需求3.需求资料的分析①确定性需求因素②政策性需求因素物流系统规划的策略目标P21-231.物流系统定位与策略功能制定———一般主要的策略考虑因素包括①物流渠道架构策略②位置网络策略③顾客服务水准策略④系统整和策略2.计划执行目标制定物流计划执行

5、的目标①降低物流成本、降低库存水准、降低物流作业错误率②集货以产生规模经济效果③提高顾客服务水准④整合上下游渠道环境、支持零售渠道据点⑤缩短物流作业周期⑦提升物流服务竞争力⑥迅速掌握营销分配信息3.计划执行限制因素物流系统规划设计P24-351.基础规划资料的分析①定量化得分析②定性化的分析2.物流系统规划条件设定①基本储运单位的规划②基本运能量的规划③自动化程度的规划3.物流作业需求功能规划———规划的基本原则①合理化②简单化③机构化4.设施需求规划与选用①物流作业区域设施②辅助作业区域设施③库房建筑外围设施5.信息系统规划———物流信

6、息系统职能①销售职能②仓储及存货控制职能③输配送职能④信息提供职能配送中心规划的内容P40-421.要普查物流对象2.对物流量的分析及预测3.对物流信息处理情况调查4.对物流配送作业内容的调查①验货②包装③托盘堆码④配货⑤分析5.入出货条件6.商品保管形态的研究配送中心规划的方法P43-451.保管库存规则2.配送中心规模的确定3.配送中心的设计程序4.配送中心规划的调研配送中心总体设计P64-761.总体规模的确定①预测物流量②确定作业场地面积③配送中心平面布置的相关性分析④确定配送中心的占地面积2.选址原则3.配送中心基地内的车流的布

7、置4.作业站台与停车场地物流中心和配送中心的区别1.在功能上———物流中心：单一或全面配送中心：较单一2.在规模上———物流中心：较大配送中心：可大可小3.在供应链的位置———物流中心：配送中心下游配送中心：物流中心下游4.物流特点———物流中心：少品种、大批量、少供应商配送中心：多品种、小批量、多供应商物流系统的作用机制1.结构和功能相统一2.竞争与协同物流系统结构和功能的涵义及其关系结构的涵义：系统内部各要素间相对稳定的联系方式、组织秩序色内在表现形式功能的涵义：系统与外部环境相互关系和相互作用中表现出来的性质、能力、功效两者的关系：

8、结构决定功能，功能是结构的外在表现，改变结构就能改变功能物流系统的功能1.运输2.配送3.仓储4.装卸搬运5.加工6.包装7.信息物流系统整和的层次1.作业层次：储运作业的整合与标准的配送运输