标准化车间经验介绍

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1、北采作业区安全标准化车间创建经验介绍安全标准化车间创建经验介绍根据鞍千政发［2008］59号《关于开展“安全标准化车间”创建工作的通知》文件精神，从5月份开始，作业区全面推进安全标准化车间的创建工作。在公司及部室的大力支持下，在作业区全体干部职工的努力下，于10月29日通过样板车间和标准化车间的初检，11月30日和31日，全体职工通过安全常识考试，成为鞍矿公司第一批进入安全标准化车间的行列的作业区。安全标准化车间创建经验介绍下面就我们工区在创建过程中取得的认识和总结出的经验向在座的各位领导进行汇报。首先谈一下对安全标准化车间的认识。认识之一认

2、识之二认识之三安全标准化车间是在样板车间基础上的管理层次提升安全标准化是本质安全的基本前提和重要保证创建安全标准化车间是体现安全管理以人为本的重要举措安全标准化车间创建经验介绍安全标准化车间是在样板车间基础上的管理层次提升安全标准化车间并不是样板车间的翻版。如果说样板车间是要求安全管理在硬件上达标，那么安全标准化车间就是要在样板车间的基础上，形成与之配套的软件管理体系。充分体现“人人有职责、处处有标准、事事有规范”三项原则，是对人员素质、管理理念，管理水平等方面提出更高的要求。安全标准化车间创建经验介绍安全标准化是本质安全的基本前提和重要保证

3、本质安全：是指设备、设施或技术工艺，含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能，主要表现在三个方面。1、防失误功能。指操作者即使操作失误，也不会发生事故或伤害，或者说设备、设施和技术工艺本身具有自动防止人的不安全行为的功能。2、防故障功能。指设备、设施或技术工艺发生故障或损坏时，还能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。3、是设备、设施和技术工艺本身固有的功能，在规划阶段就被纳入其中，而不是事后补偿的。这就要求对生产过程要进行动态管理，及时发现和处理各类隐患，同时要做好做好安全防护装置的点检、定修的维护和管理，确保设备安全防护装置齐全可靠，从根

4、本上消灭各类事故的发生。安全标准化车间的建设也是基于这样的目的而开展的。创建安全标准化车间是体现安全管理以人为本的重要举措安全管理活动是以人为本展开，人既是管理的主体，又是管理的客体。每个人都处在一定的管理层面上，离开人就无所谓管理。管理活动中，作为管理对象的要素和管理系统各环节，都是需要人掌管、动作、推动和实施。因此安全标准化车间的创建工作不是某个人或某些人的事，而是要求全体职工必须参与其中。安全标准化车间创建经验介绍安全标准化车间创建经验介绍基于上述三点认识，我们作业区在安全标准化车间的创建过程中，重点以四个方面为主攻方向。规范硬件完善软

5、件强化培训扎实基础安全标准化车间创建经验介绍规范硬件环境卫生作业现场设备管理“三室”管理库房管理在硬件管理上，结合实际，重点抓好五个方面管理。安全标准化车间创建经验介绍规范硬件环境卫生1、窗明几净，无卫生死角。2、车间管理区域内无视觉污染物。3、车间厂房地坪、墙面平整，无油渍污渍，无工业垃圾和生活垃圾。4、各种车辆要分类存放，办公楼前不准停放自行车、摩托车。安全标准化车间创建经验介绍规范硬件作业现场1、管理区域界限明确，定置定位图醒目美观。区管辖区域内实施区域、定人员、定责任管理。办公楼定置定位图更衣室定置定位图电铲定置定位图安全标准化车间创

6、建经验介绍作业现场2、生产线、辅助线、生活线三线界限分明；做到无烟气、无灰尘、无油污。3、开展经常性的整治各类设备缺陷、整治操作和维护纪律、整治基础设施及周边环境。达到人员精干、物流有序、设备良好、信息灵敏、纪律严明、环境整洁。4、要害岗位、重要设备和设施及危险区域，根据可能出现的事故类型，设置相应的安全标志。危险设备、设施、场所周围要加设围栏。各种安全标志、标识规格统一，着色规范。规范硬件安全标准化车间创建经验介绍规范硬件设备管理设备“TPM”管理达标，整洁无缺陷，无跑、冒、滴、漏现象。设备、设施安全防护装置齐全有效，各种报警装置灵敏可靠，

7、电气设备和线路有可靠的防雷、接地装置。安全标准化车间创建经验介绍规范硬件“三室”管理室内门窗洁净，办公用品、用具、箱柜整洁，着色统一，摆放统一。桌椅、文件柜上、下无杂物，无浮尘。室内无垃圾、无烟头、无纸屑。暖气片上下前后无杂物。且有独立的党员活动室。安全标准化车间创建经验介绍规范硬件库房管理货架统一着蓝色,无锈蚀、破损现象，摆放整齐。物品定位管理，“四号”定位（库号、架号、层号、位号一致），“五五”摆放，帐、物、卡相符。防火设施工具等齐全有效，摆放整齐。露天料场物品摆放整齐（长短不一的，一端取齐），标志清楚，定置定位牌摆放在主通道两侧，成行成

8、线。安全标准化车间创建经验介绍规范硬件注意事项1、区域管理范围内，安全、设备、劳动纪律、作业现场等管理考核制度健全，考核严肃认真。协力单位与本单位同步达标。2、各项