附件1讲师简介

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1、附件1:讲师简介讲师简介目录1.人才梯队建设与关键岗位管理——高级人力资源管理导师朱会友22.大客户销售策略与客户关系管理——顾问式培训导师李俊33.心理学在企业管理中的应用——资深管理心理学专家金树松44.全网营销实战特训营——互联网实战教练孙平55.内部控制与风险管理体系构建与运行—案例与操作——实战派财务和管理咨询专家常建军66.新常态下的顾问式销售技巧训练——资深大客户销售专家陈晋宏77.基于客户满意度的服务营销致胜关键——原东芝集团高级培训师林若蓝88.企业预算管理与控制——财务管理实战专家——黄道雄99.税收筹划及税务风险——财务管理实战专家孙洁1110.集成产品开发(IPD)体

2、系——原华为联合系统部总经理卢刚1211.财务战略与先进流管理——财务管理实战专家——黄道雄1312.卓越的产品管理体系——原华为联合系统部总经理卢刚15161.人才梯队建设与关键岗位管理——高级人力资源管理导师朱会友lAACTP注册培训师l澳大利亚心理学家协会心理测评师l中国移动、中国电信长期顾问l北京大学高管研修班特聘讲师实战经验12年10倍速管理提升咨询服务经验,为国内30多个行业50多家企业提供10倍速管理系统开发咨询服务,尽管所服务企业的行业和规模各不相同,朱会友凭借对国内外100多位权威专家经典管理理论的深刻理解和对中国企业所处环境的透彻剖析与把握,通过理性变革,帮助他所服务的企

3、业突破瓶颈,创造了博敏电子股份有限公司10年销售额增长100倍、嘉利国际控股有限公司1年利润增长4倍、中铁三局广东建设工程有限公司1年产值翻倍等一系列经典的成功案例。授课风格朱会友将咨询成果、咨询工具和操作流程转化为培训课程。课程内容新颖、案例丰富、工具实用、通俗易懂、定期更新;授课风格活泼、轻松互动、气氛活跃,深受学员喜爱。部分服务客户南方电网、雷州供电局、韶关供电局、大亚湾核电运营公司、广州赛意信息科技有限公司、深圳联友科技有限公司、深圳博敏电子有限公司、新瑞联电子、广州宝钢南方贸易公司、中化广东公司、中捷通信、丽源资生堂有限公司、自然堂、广东中烟、美的集团等162.大客户销售策略与客户

4、关系管理——顾问式培训导师李俊l顾问式培训导师l国家认证企业培训师lC&G英国伦敦城市行业协会国际培训师实战经验10年企业培训及咨询经验。英国伦敦城市行业协会C&G国际培训师及广州职业技能鉴定中心国家培训师认证授权师资。老师曾从事工业品和消费品的销售,经历了从一线业务员到总监、从销售部到市场部、从管理者到培训师、咨询师的转变。工作期间,足迹遍及全国各地,在对企业培训发展有深入的研究。他在工作中,不但总结了大量的实战经验,还结合了西方先进的理论体系,经过千锤百炼,设计出“本土化”渠道管理、终端销售等实战课程。注重实际操作、突出实战性,传授时结合先进而有效的方式,能使学员学以致用、理顺思维并系统

5、化、技能都有显著提高、从而提高了工作绩效,也大大提高了短期培训的效能。 授课风格其培训特点深入浅出、清晰有条理、课堂气氛轻松、活跃、实战性强。授课风格风趣幽默、寓教于乐,理论紧密结合工作实际、生动易懂,善于运用故事、游戏、角色扮演、研讨、互动等方法增强教学效果,具极强的感染力、亲和力、说服力。部分服务客户富力地产、保利地产、天河城物业集团、中国移动、中国联通、美国高露洁牙膏、肇庆鼎湖山泉、美国蓝带啤酒、广州钢铁企业集团、广州化工集团、雷士照明、黄埔造船厂、广州市供电局、中烟集团等163.心理学在企业管理中的应用——资深管理心理学专家金树松l管理学学士l北大心理学硕士l英国格林威治大学MBAl

6、总裁研修班客座教授实战经验金树松老师有十余年企业管理实践,曾任知名家电、通讯、房地产上市集团总经理秘书、企业文化经理、HR总监、副总经理等高层管理职位,有较深入的人力资源体系、专业、量化操作实践,擅长公司文化产品化、人才测评与引进、企业教育体系、组织绩效设计等领域。金树松老师有十几年项目经验,曾负责世界顶级咨询公司与本土公司的合作项目,如翰威特绩效项目,华信惠悦工作分析与薪酬项目,奥美扬特文化与品牌项目,并获得北京大学心理学教育支持,致力于探索项目实践、心理学科研成果与企业绩效的结合之道。在金树松老师的职业生涯中,招聘过2000多人,与猎头合作完成了10余高层管理干部的引进工作,并参与建立企

7、业职业生涯系统工程。咨询项目经历使金老师的课程带有典型的咨询色彩——解决问题。授课风格用HBDI(全脑优势)的测试分析,金老师在DAB三个象限具备思维优势,擅长逻辑、分析,热爱探索,要言简意。金老师能够用浅显的语言表现复杂原理,具备丰富的课程现场表现手法,在提炼管理模型方面具有天生的敏感性。部分服务客户IBM、日立(环球)存储、UT斯达康、万科集团、三一重工、中兴通讯、上海宝钢、美的集团、腾讯科技、金蝶软件、

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