集团公司节能减排管理规定

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1、镇江港务集团有限公司节能减排管理规定一、指导思想全面贯彻落实科学发展观,以提高能源利用效率、保护环境为核心,以强化管理、调整结构、技术进步为根本,以建立有效的激励机制为手段,加强组织领导,落实主体责任,到“十二五”期末,全面完成节能减排目标。二、管理原则实行统一领导、归口管理、分工负责的原则。明确责、权、利,实行责任制。三、适用范围及主要内容1、本办法适用于集团各分、子公司。2、本办法中所指能源包括电力、燃油、润滑油、煤炭、水等。3、节能减排是指加强用能管理,采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受

2、的措施,从能源生产到消费的各个环节,降低消耗、减少损失和污染物排放、制止浪费,有效、合理地利用能源。四、机构设置1、集团公司成立节能减排管理领导小组(见附件1),下设办公室,挂靠设备工程部,配备专职节能减排管理员负责节能减排管理日常工作。2、建立由公司、队、班组组成的节能减排三级管理网,形成上下对口,供能、管能和用能协调配合的节能减排管理网络。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspa

3、rtycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember3、节能减排管理机构配备有专业技术职称、有业务、组织能力的干部和技术人员,人员要相对稳定。五、职责范围(一)节能减排管理办公室职责1、贯彻执行国家有关节能减排方针、政策、法规和部、市有关节能减排法

4、规。贯彻落实上级关于节能减排工作部署和指示精神,提出集团公司节能减排工作的意见和建议,组织实施制订集团公司节能减排管理制度,并检查执行情况。2、编制集团公司中长期节能减排规划和年度计划,组织检查规划和计划的实施。3、制定和下达能源消耗定额、节约指标,并进行考核。4、负责集团公司能源统计、分析和上报。5、协同各分、子公司制定能源计量标准和计量器具配备规范,并督促计量器具校验。6、组织重大节能技术项目的审定、评价工作,推广节能减排新技术、新材料、新工艺。7、组织开展节能减排工作的评比,组织经验交流,表彰先进。8

5、、监督高耗能设备的淘汰、更新。9、参与新建、扩建固定资产投资和技术改造项目合理用能的论证、选型、验收工作。10、会同人力资源部编制和实施节能减排培训计划,开展节能宣传工作。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatu

6、reone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember11、会同发展计划部制定节能减排考核内容及标准并列入目标责任状,将节能减排目标完成情况作为对各分、子公司负责人年底考核评价的内容之一。(二)各分、子公司节能减排管理职责1、贯彻执行国家、部、市和集团有关能源方针、政策、法规、制度和督促执行本单位的节能减排管理制度。2、负责编制和组织实施本单位中长期节能减排规划和年、季、月工作计划。3、建立和完善岗位责任制,细化单车核算

7、措施,落实单船、单机、单车核算考核制度。负责本单位能耗指标、设备定额制定、分解、下达和上报工作。4、负责能源消耗定额、节约指标的分解、考核奖励等管理工作。5、负责节能减排管理的统计、分析和上报工作。6、做好计量器具的配备和检测工作。组织节能减排技改项目的实施,推广节能新技术、工属具改良应用,负责节能减排技改项目的后评估及成果上报。7、负责本单位节能减排工作的评比、考核工作。8、参与设备选型,督促和配合相关部门淘汰、更新高耗能设备。9、大力推进科技节能减排、管理节能减排、操作节能减排。10、编制和实施节能减排

8、培训计划,开展节能宣传工作。六、节能减排管理的基础工作1、合理配备能源计量器具,定期检测ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmento

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