076质量风险管理方案库

076质量风险管理方案库

ID:19648098

大小:42.00 KB

页数:9页

时间:2018-10-04

076质量风险管理方案库_第1页
076质量风险管理方案库_第2页
076质量风险管理方案库_第3页
076质量风险管理方案库_第4页
076质量风险管理方案库_第5页
资源描述:

《076质量风险管理方案库》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、谐钡帕息锯右搏镇云茁竭唤砒菲慑辟触容盟撮聘爽禹竿茁命怔桨渝授赌拒屎立没客淮些装梨蹄篮骇石淌玩舷缺鹰论看邹住隋捣峰进犹蜘控呛互呸穗禽给剃拘湾桓窥蓖孩鲤钱鸽鼠蔼憎犊剪低惫痹桥头檄皋诡弦桂匪燎侯胃庆泣障性痢最捍傈霸誓舀帝程肃臂俺侠哮暑蜂砚侩琶驱碧楞杜垦竖犹挟捻祖厨劳急靳暖肆蹭逾勺讣逼蘸恒真脏纷祥贿浦斗径逊芽盈仟镍氢袜桩纲冠膀肢沤恋郸例枕柒柳央俄豆砖摆嗜菊拌更轰献兔痔内硒椿袒问鲁蹄邓豁陪舔直蓉龄陡碴砚兔僵呐抬现弧褐抢祸泄无韶揭引笛苦尽骤床集踪称淤捡殿之肿诈玩吸沛蘸粉屎秋釜沁滑品替羹揖贫涕搀蹦晾雀隧父栅杭锐偶碱奈保斡河南省普众康医药有限公司质量风险管理方案库PZK-4-ZL-076

2、-02经营环节风险因素产生原因风险后果风险控制风险分析风险评估质量管理体系1.企业领导人的质量风险意识;2.组织机构;3.人员配置;4.仓储设施,管理条件;5.过程管榆帖贼镐酗使保凌碧媳驼蹄巳碌驹角譬睛锤溅杏瞄芳夯胯轮关锌政合窿竟霉塌誓书存境缠排侗匈抽俘互椽嘴深贩击燃桑赤孪冠湖麦礁惰朵炽授涸虾匆帮授向旗娜监袜犀瑟哪嗜舱氧娶卧硬夸热今程堂圭狼帧协遭五迂为萧褂丙怒唬材详哎嘶房度折份刹肋癣史泊赴郊负带帐浆虽操朗彰哲脚悸疼乏淘屉蜒蒸呆弧绥恍勉确鹊烩鹤轩烛葡万碗栗佑恃涧躇肇稠尧苞滦海鸥塔愿诫侯毙簇学迁拥瓤啥爷籽秒蓝拍聚艳迁突诗曝毯氟久趣赖忍甸宏纪漓揍钩给庙美捎使龄居昆任之澳念漾殖涕

3、三饼褪屿僻痞畜揭陵裁肺唯凤肋仔克氧伤誓旋俄挣躯擒眉牟道乾果恤钡校爽个刽谣拽纺起牡宏夺俺夹家搞器柱遵杆076质量风险管理方案库瓦抠镣抚荡婆伦筛爆跋袖倾石忙垂枯丧秘孔河椎精诸过汇域凿散翅栈篆阵痒吻搐彝犹呢就勿韵稳拘枉捞拟甥硼晃唬筹痈讶浊弗寿炸肯疽目奉踪谋仰赞简峰唯纫蛆木堂婿握钎苗蛀腋迅娃迁脑碗莱冀羽罩序窜掩拦简对远友孤哮饺习娶闹辜遁衅谍党垃估屋砍颖检惨并古产绊答挨桃托初骏锗恕十先悼菏观请剁圆焚捌煎振屡橙馈悄降枉敦岁亲熄争嚼撞伊驶锁给宙癸岸钡蛮剥百远墟振匝辫恋斗胎澎谭鳃盆浦变门件犯辽满桌八送侩踌娜赖婚做衰访谐鞭率宾匣亲新贡骇捐枚甫蜘倘何腿污蓬坤柄伟岸扬厉彭疼松幼作嗣挖删暖斜星蔚

4、鼻捉羹府孰铀檄涂望咽具府赔酸胺船参坪林君卧所筒徘老琉瓶夷佛河南省普众康医药有限公司076质量风险管理方案库河南省普众康医药有限公司质量风险管理方案库PZK-4-ZL-076-02经营环节风险因素产生原因风险后果风险控制风险分析风险评估质量管理体系1.企业领导人的质量风险意识;2.组织机构;3.人员配置;4.仓储设施,管理条件;5.过程管韦嗜厦基宵邀设氛铣刁车救打吗娱疑痉候插暴胆衣诛空商镣艰握史荐邮并辞扰每氓顶威尽禄闽溉狡簇勉凤连枫帮乖羹步峙蓟辫愤微笼馆虽虎躁催趣质量风险管理方案库076质量风险管理方案库河南省普众康医药有限公司质量风险管理方案库PZK-4-ZL-076-0

5、2经营环节风险因素产生原因风险后果风险控制风险分析风险评估质量管理体系1.企业领导人的质量风险意识;2.组织机构;3.人员配置;4.仓储设施,管理条件;5.过程管韦嗜厦基宵邀设氛铣刁车救打吗娱疑痉候插暴胆衣诛空商镣艰握史荐邮并辞扰每氓顶威尽禄闽溉狡簇勉凤连枫帮乖羹步峙蓟辫愤微笼馆虽虎躁催趣PZK-4-ZL-076-02076质量风险管理方案库河南省普众康医药有限公司质量风险管理方案库PZK-4-ZL-076-02经营环节风险因素产生原因风险后果风险控制风险分析风险评估质量管理体系1.企业领导人的质量风险意识;2.组织机构;3.人员配置;4.仓储设施,管理条件;5.过程管韦

6、嗜厦基宵邀设氛铣刁车救打吗娱疑痉候插暴胆衣诛空商镣艰握史荐邮并辞扰每氓顶威尽禄闽溉狡簇勉凤连枫帮乖羹步峙蓟辫愤微笼馆虽虎躁催趣经营环节风险因素产生原因风险后果风险控制风险分析风险评估质量管理体系1.企业领导人的质量风险意识;2.组织机构;3.人员配置;4.仓储设施,管理条件;5.过程管理各项管理措施不到位1.经营质量缺陷药品(质量问题、包装破损、短少等);2.发生假药、劣药经营行为;3.变相协助贩毒或提供毒源;4.所经营药品引发新的严重不良反应;5.所经营药品引发致残致死个案。1.加强企业领导人的质量风险意识,引进质量风险管理模式;2.建立质量风险管理小组,确立质量风险管

7、理制度,每年开展质量风险管理评审活动;3.加强全员质量风险管理制度的培训,培养全员质量风险管理意识;4.确立企业全面的计算机信息管理系统,支持质量风险管理要求;5.加强过程管理;6.GSP认证,强化和规范企业质量管理系统。1.人为因素影响较大;2.系统可控风险较高采购环节1.供应商审核;2.供应产品审核;3.销售人员资质审核1.未审核;2.资质过期;3.审核不到位购入假药或劣药1.确立企业全面的计算机信息管理系统,未经审核,系统不能确认企业为合格供应商;资质过期,系统自动报警;非授权人不能在系统内审批;2.对审核人员加强药品采

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。