北方分公司技术检查制度

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1、中建三局一公司北方分公司技术工作检查制度一总则为进一步规范北方公司技术管理工作，促进各项技术管理制度的落实，提高项目技术工作执行力及技术工作能力，完善项目技术体系及技术资料，特制定本规定。二适用范围本规定适用于中建三局一公司北方公司所属北京地区、沈阳地区、大连地区、郑州地区、天津地区经理部及各项目。三检查方式、时间安排根据整合后北方公司实际情况，技术工作检查暂定从2009年10月开始实施。检查形式：由分公司总工带头，分公司技术部经理及技术员参加，每月5-10日对分公司各项目进行抽查，主要检查项目施组、施工方案、方案交底、技术交底、工程资料等完成情况

2、，信息系统的录入情况及项目网络，同时检查现场方案执行情况，对现场施工不符合要求及资料存在问题的发整改通知单，项目在规定时间内（一周内）将整改回复发至分公司技术部。检查时间：每月5-10日四检查标准和原则一、检查标准参照中建三局建设工程股份有限公司（北京）技术检查管理规定、公司有关技术工作管理检查的规定及国家相关法律法规、标准规范、强制性条文等。二、原则1、公平、公开、公正原则2、实事求是原则3、奖优罚劣原则五检查路线安排1、检查路线由分公司技术经理制定，并在检查前一天通知各检察人员，除非特殊情况检查路线一旦确定不得随意更改。2、检查小组成员原则上完

3、成各地区检查任务后不得无故停留，若有特殊情况需向主管领导请假。六检查考评办法及奖惩措施严格按照检查表的内容对在建工程项目采用一听、二查、三看、四评的程序进行检查。一听：听取项目总工汇报项目技术工作综合情况；二查：检查考核小组根据汇报情况，按专业分工分别查阅技术管理依据、文件、资料等；三看：检查考核小组到施工现场，检查项目进展情况及有关施工方案在项目的落实情况；四评：检查考核小组综合分析检查情况，对受检单位提出各项工作改进措施，下发整改通知单。七、附则1、本办法自2009年10月10日起执行。2、本规定的解释权属中建三局一公司北方公司技术信息部。3、

4、因施工阶段的不同，未涉及表中的部分内容将不予考评，考评计分时按实际检查项相加为应得分，实得分÷应得分=得分率，得分率×100=专业检查考评分。4、检查差旅费用标准：住宿费：检查组人员除领队可住单间外住宿标准为两人一间，房价不得超过200元/间（大连、北京地区因旅游季节价格上涨除外）；餐费：单次就餐不得超过500元；车辆安排：经理部在接到检查行程通知后，负责安排本区域检查所需的随行车辆。中建三局一公司北方公司2009年10月10日