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《论员工行为管理在金融风险防范中存在的问题及对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、论员工行为管理在金融案件防控中存在的问题及对策纵观金融案件的发生发展，无一例外不与作为案件主体的“人”有着密切关联。不论是受涉案人员主观意志的影响，还是受客观制度因素支配，只有涉案人员存有作案动机和行为，案件才能得以实施。外因是受内因制约的，也就是说银行风险主要部分是人员风险，因此，以强化员工行为管理为重点的案件防控，一定会取得事半功倍、显著的成效。本文就员工行为管理在金融案件防控中存在的问题及对策两个方面展开论述。一、存在的问题从近年来频发的一些金融案件可以看出，银行员工行为管理还存在着诸多的漏洞，归纳
2、起来主要有以下几点。（一）注重经济效益增长，轾视金融风险防控银行作为自负盈亏的营利机构，在追求经济效益及绩效考核的双重压力下，一些银行工作人员很容易以经营业绩论英雄，片面地强调业务量、利润率，而轻视了金融风险防范在经营管理中的重要作用，从而埋下了极大的风险隐患。让我们来看看X信托遭骗贷1.5亿的案例。山东莱芜市南山石灰石建材有限公司是一家负债累累、濒临破产的民营企业，为达到借新债偿还旧债的非法目的，该公司经理找到5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,st
3、rengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve7了X信托公司，提出了1.7亿的贷款申请。X信托为追逐经济利益，盲目引进贷款项目，在没有充分进行贷前调查、有效抵押物的情况下，向南山石灰石公司一次性发放了1.5
4、亿元的贷款，最终导致贷款资金未能收回，造成了巨大的经济损失和社会影响。这个案例暴露了X信托过于追求经济效益，轻风险防范的弊端。（二）规章办法约束得多，职工思想教育较少有些金融单位忽视了职工内在的思想意识的教育引导，而是一味强调规章制度办法外在的约束。殊不知，这本身就患了一个本末倒置的毛病。如果员工在心灵上没有得到真正的净化，再好的制度办法还是不能入脑入心。一方面，规程制度最终是要靠人来执行的，办法制度可以流于形式，不执行或消及执行；另一方面，从大量的金融案件可以看出，并不是所有的规章制度都是一成不变的，也
5、存在一些漏洞，需要不断地改进完善，要从根本上堵住这些漏洞、防范金融风险的发生，银行在规章办法制定与员工思想教育双管齐下的情况下，更应以思想教育为主、制度约束为辅，强调职工在风险防范中的主观能动性，更多地从员工的思想行为上加以教育引导，帮助其树立正确的人生观、价值观，自觉自愿地严守道德底线和职业操守，从而达到积极防控金融风险的目的。（三）规范制度执行不力，检查督导流于形式5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictrans
6、portinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve7银行规章制度、操作办法是对从业人员行为规范科学的指导约束，需要全体职工认真遵照执行。比如印、押、证分管、岗位轮换、大额业务复核授权、贷前调查、物品抵押等，这些都是长期的经验总结，甚至是血泪教训，具有非常
7、重要的指导意义。但在实际操作中，一些工作人员或是专业能力不高，或是抱着麻痹大意、侥幸过关的思想，往往对已经下发学习、醒目张贴的制度办法熟视无睹，对领导劝诫也是置若罔闻，规章制度成了无关紧要的摆设。在这种错误倾向的影响下，再加上部门主管疏于监管，不严格执行后续督导检查工作，将埋下极大的风险隐患，最终导致金融案件的发生。2013年6月至11月期间，X行贵州毕节市分行财务部业务副经理张祥富在营业日间采用调换和抽取等方法，多次盗取库款，累计164万元。毕节分行相关人员未按规定进行库房值守、款箱钥匙未双人管理、未按
8、规定进行查库等严重违规违纪行为充分暴露出了该行岗位相互制约形同虚设、检查督导流于形式、执行行规章制度不力的违规行为。（四）营业场所内监控易，八小时之外督促难目前，银行机构为防止金融案件的发生，在营业办公场所安装了视频监控设备，也制定了详尽的规章制度、操作流程，同时还加强了员工行为管理、合规思想教育，构建了全面的防控空间。但是，案件形成的主要原因大多是从涉案员工的不良思想苗头、错误行为开始的。单位组织、银行领导5.1-9,,se
