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时间:2018-10-04
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1、================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============完善项目工作机制调研思考--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============近年来,我县项目建设工作成效显著:**高速公路**段的建成,破除了**经济发展的交通制约;工业园区杨柳河
2、区块开发,拓展了工业经济的发展平台;下山转移工程、康庄工程、村庄整治工程、土地开发整理工程、小流域治理工程等项目的实施,改善了农村的生产生活条件;**湖赤石景区开发、小顺景区开发,打开了生态旅游发展的新局面;仙宫大道、浮云大桥、 城南路、污水处理厂、中山广场等城市配套设施顺利建成使用,改变了城市面貌;城西小学、体育馆、图书馆新大楼、卫生监督所迁建等项目的实施,推动了全县社会事业的发展。由此可见项目是投资的载体、工作的抓手、发展的核心,项目建设是经济社会发展的“引擎”。 加快**经济社会发展,保障项目建设的顺利实施
3、,离不开一套高效的项目工作机制作保障。因此,对照着新的发展要求,优化现有的项目工作机制,理顺其中的工作关系,是实现我县项目推进提速的重要工作。为此,县人大财经工委紧紧围绕县委、县政府工作中心,自5月份开始,对我县项目工作机制情况进行了调研。 一、我县项目工作机制的现状 长期以来,我县严格遵循国家、省、市的相关规定,并结合所处发展阶段的特征,制定出台了一系列规章制度,不断完善项目建设的各项机制。目前,我县基本上形成了一整套涵盖项目生成、储备、决策、审批、管理、进度督促、重大问题解决、绩效评价等各个环节的项目工作机制
4、。 --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============1、创新项目生成机制,初步形成“谋划一批、储备一批、建设一批”的项目梯度循环体系和“分类管理”的审批制度。在项目谋划阶段,采取以下措施:一是建立项目储备库制度。各部门提出今后一段时间的建设项目,完成项目建议书,纳入**县项目储备库。项目储备库实
5、行动态管理,定期进行调整和补充。二是实行项目评审论证制度。对业主申报的项目由县行政审批中心牵头相关部门进行项目初审(包括现场勘察、相关指标的测算、前置条件的完备性审查),并提出初步意见反馈业主;重大项目则还要实行专家分析论证和社会公示、听证制度,对项目进行专家综合咨询和论证研究,并通过媒体公示等形式向社会公示,广泛征求社会各界意见、建议。 --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~==============
6、==精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============在项目审批阶段,采取以下措施:一是实行分类管理,优化项目审批程序。对政府性投资项目以审批程序进行管理,对企业投资项目按照《**省企业投资项目核准和备案暂行办法》的规定分别采用备案制度和核准制度进行管理(凡符合《**省企业投资核准目录》的项目采用核准制,其余项目除国家、省、市明令禁止的项目外一律采用备案制)。行政审批中心推行证照集中办理制、限时办结制、一站式服务制、审批收费公示制、投诉事项限期答复制和服务满意度测评制,加快项目
7、审批进度。二是成立专门的项目前期工作机构,由县前期办负责协调重大项目建设从项目开发、储备到开工建设的各个工作环节,主要包括项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计和开工报告的编制、评估、论证、申报、审批(核准、备案)的工作过程,并且负责协调项目的整合与对接,争取省、市方面有关资金与政策的支持。 --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作
8、计划类文档,欢迎阅读下载==============此外在项目建设承担业主的选取方面,我县也大力推进市场化运作,规定凡总投资超过20万元的政府性建设项目必须通过招投标确定业主,其中投资额在20万-50万元的项目采取邀请招标,50万元以上的项目实行公开招标;规定监理费用超过10万元的项目的监理单位必须通过招投标确定,其中监理费用在10万-20万元
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