完美公司制度剖析

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1、完美公司制度剖析　　篇一：完美公司员工激励机制分析　　上海交通大学本科毕业论文　　直销行业员工激励机制研究　　------以完美（中国）有限公司为例　　学生：江兆平　　学号：711115530010　　专业：工商管理(人力资源管理)　　导师：李建军　　学校代码：10248　　上海交通大学网络教育学院　　二Ｏ一三年三月　　毕业论文声明　　本人郑重声明：　　1、此毕业论文是本人在指导教师指导下独立进行研究取得的成果。除了特别加以标注和致谢的地方外，本文不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。对本文研究

2、做出重要贡献的个人与集体均已在文中作了明确标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。　　2、本人完全了解学校、学院有关保留、使用学位论文的规定，同意学校与学院保留并向国家有关部门或机构送交此论文的复印件和电子版，允许此文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学网络教育学院可以将此文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本文。　　3、若在上海交通大学网络教育学院毕业论文审查小组复审中，发现本文有抄袭，一切后果均由本人承担（包括接受毕业论文成绩不及格、缴纳毕业论文重

3、新学习费、不能按时获得毕业证书等），与毕业论文指导老师无关。　　作者签名：江兆平（江苏兴化周庄）　　日期：　　直销行业员工激励机制研究　　摘要　　近十年来，直销行业在中国政府的积极管理和正确引导下得到超速的发展，随着商务部新的直销牌照的发放和直销区域的扩大，使得很多的未获直销牌照国外直销巨头和国内直销新秀蠢蠢欲动，已获得牌照的直销公司招兵买马，积极扩大市场，鱼龙混杂，亟需中国政府在法律法规上给予立法管理和指导，让中国直销行业在飞速发展的同时，制定合法合理的人才激励体制，让企业在发展壮大的同时，承担的更多的社

4、会责任。　　本文在以国内直销立法的背景，各个公司的员工奖励制度为研究对象，对直销龙头企业完美(中国)有限公司为实例案例，对其员工激励机制进行系统的分析，详细的阐述该公司的人才激励机制的原则和方法，以及对公司员工培养模式一些看法，希望能够为中国直销行业得到健康有序的发展贡献绵薄之力。　　关键词：激励机制，完美公司，直销，人力资源管理（江苏兴化周庄）　　完美优惠卡15680888　　Directsellingindustryhumanresourcesincentives　　Summary　　Overthepa

5、stdecadethedirectsellingindustryintheactivemanagementoftheChineseGovernmentandthecorrectguidanceofspeedingdevelopment,withtheMinistryofCommerceoftheissuanceofthenewdirectsellinglicenseanddirecttheexpansionoftheareaofthelothasnotbeendirectdirectsalesgiantsa

6、nddomesticdirectsellinglicensesabroadrookieisreadyfordirectsellingcompanyhasobtainedalicensetoraiseanarmy,andactivelyexpandthemarketwasmixed,togivelegislativemanagementandguidanceonthelawsandregulationsindireneedoftheChinesegovernment,Chinesedirectsellingi

7、ndustryinrapiddevelopmentatthesametimetodevelopalegalandreasonabletalentincentivesystem,soenterprisestogrowanddevelopatthesametime,bearmoresocialresponsibility。　　Inthispaper,thebackgroundofdomesticdirectsellinglegislation,theemployeesofeachcompany'sincenti

8、vesystemforthestudyofthedirectsalesofleadingenterprisesPerfect(China)Co.,Ltd.asanexamplecase,itsemployeesincentivessystemanalysis,adetailedexpositionofthecompanypersonneltheprinciplesandmethodsofincentives,as