化工安全生产管理存在的问题及对策

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1、化工安全生产管理存在的问题及对策摘要：当人们一谈到化工生产，就会谈虎色变，我们知道，从事化工生产过程中，员工常伴随易燃易爆、强腐蚀性、高温、高压等操作以及复杂的操作流程，稍不注意就会出现安全问题。所以，在化工生产过程中，一旦出现安全事故，将会对国家和人民的生命财产安全带来威胁。但是，化工企业作为国民经济的支柱产业，在国民经济中占据很大的比例，具有举足轻重的作用，所以，在化工生产中，我们无论从社会发展来看，还是从企业经济效益来看，都要把安全生产放在第一位，保证国家、人民的生命财产安全。据多年研究分析，化工企业

2、出现安全生产问题的原因主要有以下几个方面：一是化工企业生产自身特点决定的，二是人为主观因素造成的，以及生产人员安全意识薄弱、安全管理工作存在问题、管理人员专业素质不高等。本文对现阶段化工安全生产存在的问题进行探讨，并分析了应对存在问题的有效措施。关键词：化工；安全生产；管理；问题；对策分类号：TU714文献标识码：A引言：在化工企业生产过程中，化学物质种类和数量不断增加，很多的化学产品具有易燃易爆和高温、容易腐蚀等特点，还有很强的毒性，使得潜在的危害性较大，这给化工安全生产提出了更高的要求和挑战。因此，化工

3、企业要采取有效的保障措施，建立长效的、安全管理机制，保证化工企业的健康稳定发1、化工安全生产管理的背景及现状简析1.1时代背景近几十年的经济发展速度比历史上任何时候都要来得快，时代前进的步伐可谓是日进日新；而当代各个行业、企业也经历着前所未有的残酷竞争，光是经济效益的较量已经无法胜任当今的时代主题，碎片化的时代，复杂因素的交织，使得事物的发展呈现出一种多因一果的局因而要在当代的市场竞争中脱颖而出，就必须从多个因素来考量，从而提高整体效益。从18世纪欧洲古典主义学者提出“人道主义”的号召至今，“人道主义”的观

4、念已深入人心，这个主张体现在生产方面，则是尊重生命、以人为本、安全生产。1.2政策背景十八大报告提出：“强化公共安全体系和企业安全生产基础建设，遏制重特大安全事故。”化工行业的生产对象几乎都是易燃、易爆、易腐蚀的高危险物品，稍有操作不慎，就容易引发事故，因此，必须以十八大的要求为导向，严格进行安全生产。1.3行业现状化工行业在我们的生产生活中是一个不可或缺的行业，小到我们衣服的染料、我们用的纸巾，广到我们生活中的塑料制品以及天然气。但同时，化工行业也是一个竞争异常激烈的行业，以中小企业居多，一方面，为了提高

5、企业的经济效益、促进企业的长期发展和优胜劣汰，很多企业正在积极从安全问题抓起，力图树立良好的企业形象、降低生产风险。而另一方面，化工行业频繁发生的安全事故不得不引起我们的重视，且不说每年发生的中小企业的安全事故，大型的化工企业的安全问题亦是堪忧：中石油4年来已发生6次爆炸事故。化工安全问题警钟长鸣。2、增强化工安全生产的意义化工生产的前提是保证安全生产、由于化工生产中涉及易燃、易爆以及有毒、有害性物质相对较多，存在一定的高温、高压设备，工艺相对复杂、操作要求严格，如果管理不当或者生产中出现失误，就有可能引发

6、火灾、爆炸、中毒等事故，影响到生产的正常进行，甚至毁灭整个工厂，给企业造成庞大的经济损失安全生产事故会直接影响一个企业的稳定发此现代化工企业做好安全保障工作是带动经济发展的关键、只有提高安全生产水平，才能保证企业的可持续发展，实现经济效益和社会效益的双赢。3、化工安全生产存在的问题3.1化工企业的安全生产管理意识比较淡薄，对于安全问题的重视不够，安全管理技术也不够。安全意识的提高是需要一个过程的，如今的大多数化工企业，都只重视企业眼前的利益，对于安全生产设施的建设不足，在化工生产中使用的人力也是没有化工专业

7、知识和安全意识的普通农民工，而且对于这些员工的安全教育，专业培训也是远远不够的。最严重的问题还有设备的年久失修，生产环境比较恶劣，而企业的高层对此不重视，往往出了问题才知道严重性。3.2检查工作比较松懈，化工企业的安全管理工作必须要每天进行检查和预防。但是因为安全管理意识淡薄，也就对化工安全生产日常管理工作重视不够，最终导致事故预防工作“形同虚设，摆摆样子”。3.3化工生产各部门之间缺乏协调配合。化工产品的安全生产管理是一项综合性、系统性和复杂性的工作，需要化工企业各部门之间的相互配合，只有相互配合，才能共

8、同发现不足并解决问题，提高生产效率。3.4企业的安全管理部门建立不够完善，安全管理制度建立也是比较欠缺。企业在安全管理部门建立的时候都显得比较“吝啬”，没有足够的资金投入，没有办法维持安全管理工作的正常进行。3.5安全培训工作落实不到位在实际生产过程中，有的化工企业不重视职工的安全教育培训工作，使得宣传教育活动成为走过场，很难取得理想的效果。另外，有的化工企业对安全生产培训的范围和覆盖面比较窄，不能从根本上全体职