企业目标与个人利益相融（1）课件

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1、企业目标与个人利益相融组员：魏璐琳林郁真朱春华吴健涛陈应云框架理论简述案例分析总结理论简介企业的集团目标与企业成员的个人利益有机结合不否认职工个人的利益和愿望不简单强调“个人服从组织”企业与个人休戚相关，生存与共企业与个人相融和主要体现1企业追求的是双重经营目标a企业作为利益集团，以获取利润为目标b企业作为一个共同体，以保持企业的持续性为目标2利益一体感使得企业内部成员之间有一种共同的纽带选择一个企业个人利益和企业集体利益相融合个人的使命和企业的目标相融合要求参加集体活动的愿望&自发的主人翁意识在这种愿望和意识的指导之下=集团成员全体荣誉企业个人违

2、背社会公德集团内部所有成员都违背社会公德集团成员自觉地把集团的发展和集团的利益放在首位案例一：富士康跳楼案（个人利益≠企业利益）案例二：沈鼓集团应对金融危机（个人利益＝企业利益）案例分析个人利益≠企业利益富士康跳楼案悲剧根源何在1、公司内部严格的军事化管理，工作时间长，工作压力大。2、上级对下级的压迫，无适合的发泄渠道。3、员工工资低，无工作积极性。4、无法行使权力，在公司只有打工身份。1，股价重挫1成鸿海集团全绿2，鸿海集团市值掉913亿4，客户撤销中长期订单跳楼影响3，承受巨大压力，涨薪后，成本加大，巨大亏损，放慢发展速度怎样让个人利益与企业利

3、益相容上下齐心，共同应对金融危机——沈阳鼓风机集团个人利益=企业利益企业概况金融危机对企业的影响应对措施取得成效一、企业概况沈阳鼓风机集团有限公司始建于1934年，2004年5月，在国家振兴东北老工业基地政策推动下，随着市政府加快沈阳装备制造业结构战略整合的步伐，以沈鼓集团为主体，对沈阳水泵厂、沈阳气体压缩机股份优势资产进行了战略重组，主要服务于石油、化工、制酸、制药、电力、环保等领域，从事研发、设计、制造离心压缩机、轴流压缩机、往复式压缩机、核泵等高科技含量的“心脏”设备。二、金融危机对企业的影响金融危机重大项目停建、缓建企业订单减少出口受严重威

4、胁原材料高增长利润大幅下降资金链短缺影响企业贷款划回企业发展困难三、应对措施全面开展“不裁员、不降薪”的共同约定，维护职工基本劳动权益签订集体合同，以合同的形式保证员工收入提升加速培育高技能人才，增强应对危机的实力“企兴我荣我富、企衰我耻我穷”“保企业就是保岗位”开展走访慰问，关心困难职工坚持“五必谈”、“五必访”，构建和谐劳动关系四、取得成效截至2009年8月，沈鼓集团累计实现产值57.55亿元，同比增长10%，在百万吨乙烯、百万千瓦级核泵、125吨大推力往复机等技术研发领域有了重大突破，订货形势逐步呈现好转势头，向打造百亿集团的目标迈出了坚实的

5、一步。总结企业利益个人利益一致促进企业健康、稳定地发展