XX年物业工程部上半年ppt工作总结

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1、XX年物业工程部上半年ppt工作总结　　篇一：物业工程部工作总结　　XX年度工程部年终工作总结　　尊敬的各位领导、各位同仁：　　XX年度工作已经结束，新的一年已经开始，过去的一年是平　　稳的一年，其中有艰辛、也有欢乐。做为工程部门，由于工作的特殊性，安全显的尤为重要，就这一点而言我和我的工作伙伴感到十分欣慰。因为我们度过了平安的一年，人身平安、设备平安。　　在这一年的工作中，工程部在公司各级领导的大力支持下，以及　　其他部门同仁的大力协助下，我部全体员工基本完成了年初制定的年度工作目标。在XX年工作中，工程部严格执行制定的年计划，合理安排并认真进行组织实施，保证了各项工作按

2、计划顺利的完成。保证了设备设施正常运行，在完成各项日常维修服务工作的同时，为客户创造了良好的办公环境，在硬件上保证景峰大厦的正常运营。　　今天，借此机会特向各位领导及同仁汇报一下工程部XX年工　　作总结及XX年的工作思路，请给与帮助指导。　　一、设备的维修、保养与安全运行　　对大厦客户及其他部门上报的维修项目积极组织维修，尽可能做　　到随报随修，下班前对全天报修单坚持清查和跟踪，通过清查，确保当天维修任务及时处理。本年度共完成维修及保养项目2058项，其中日常自检维修1517项，占总维修项的%、客户报修541项，占总维修项的%。　　按年初制定的年工作计划，制定月工作计划，将

3、设施设备保养计　　划分解到每月、每周、每天，将保养工作内容、标准实施落实到人，及时排除设备隐患，加强设备日常巡查，做巡查记录，及时发现问题、　　及时排除故障。通过坚持计划维保和日常巡查，保证了设备设施的安　　全正常运行。本部一贯将设施设备的安全工作放在重要地位，平时强　　调设备巡查工作，及时消除设备安全隐患，每逢节假日都会召开工程　　部全员工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，　　明确各项工作重点，以确保设施设备安全运行。　　二、节能降耗　　节能降耗是工程部永恒的主题，在节能降耗方面，今年的主要工　　作是加强设备的保养，控制设备的运行时间和参数，充分调动自

4、身力　　量，对设备进行维修整改，以达到节能降耗的目的。如：全年对空调　　面板、电梯电路主板、热水器、厨宝等损坏电子元件进行维修，减少　　新购配件工程开支；卫生间门把手、脚踏阀等设备因使用频繁，并且　　难以购买的配件，我部自行进行维修，不仅解决了配件难的问题，同　　时还节约了常用耗材购买的费用，对各处的水泵、风机电机按计划及　　时进行了维修保养，加润滑油；在达到功效满足的基础上，尽量花少　　钱，少花钱；合理安排照明系统的开关时间，尽量减少高峰时段的用　　电量，以达到节能降耗的目的。本年度生活用水总消耗量万吨，　　比去年同期减少%，电力总耗电量万度，比去年同期增　　长2%，天然

5、气总消耗量25万立方，比去年同期增长%，大宗材　　料消耗项96项，比去年同期较少%.　　三、施工改造及施工配合　　本年度按照年初计划，主要对大厦内公共区域墙面进行了重新翻　　新粉刷、各个房间安装了纱窗、大厅安装了翼闸，在极大程度的保证　　了大厦的整体清洁、美观度；对配电室、中控室重新更换了静电地板，　　对人员巡视保证安全。对大厦外围煤气站重新安装护栏、加固存车棚　　雨棚、修复前广场受损地砖，在提升了景峰大厦整体的内部整洁的同　　时提升了外部形象。　　维保方面同捷泰佳利电梯公司重新签订了电梯维保合同，并协同　　维保公司对消防梯马达、钢丝绳进行了重新更换，在一定程度上消除　　了

6、很大的安全隐患，并每周对所有电梯进行例行检测一次；同之前维　　保公司相比不仅提升了服务质量，还节约维保费用。　　四、内部管理及员工培训　　本年度在培训管理方面主要加强各组之间的专业技能互学，缩短　　工程部各组间的专业距离，在一定程度上提高了工作效率。　　并定期组织召开学习会，针对电梯困人、停电应急、跑水应急、　　如何规范操作电气设备电动工具、配电箱分控区域操作等多方面专业　　知识进行培训，并在就工作中如何有效提高员工的工作方法、服务意　　识，做了如何有效与人沟通、沟通中应注意的问题等多方面关于工作　　方法及服务意识的培训。在提高部门整体专业水平的同时提高了员工　　的服务意识

7、、以及在工作中因注意的工作方式、方法。　　五、工作中存在的不足之处　　1、专业水平有待提高，加强本专业、其他工种专业知识学习，提高　　多方面专业知识水平。　　2、工作流程，规范操作的统一性不强，需进一步完善本部门工作流　　程；并对新入职员工进行培训。　　3、工作记录不完善，需改进并完善工作记录，特别是夜班人员巡查　　记录；对历史事件做到有据可查。　　4、和各部门工作衔接还不是很完美，沟通力度不够。　　5、电梯故障率较高，维修及时率较差，我部将重点跟进，努力抓好　　落实解决这些方面的工作，力争在一段时间内使设备存在问