建筑企业经营计划编制与财务预算控制管理全书

《建筑企业经营计划编制与财务预算控制管理全书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、《建筑企业年度经营计划编制与财务预算控制管理全书》本书作者:编委会图书册数:全四册出版社:中国科技文化出版社定　　价:998元现　　价:450元《建筑企业年度经营计划编制与财务预算控制管理全书》本店是实体店，坚决抵制各类盗版、劣质图书及附件，严格控制图书进货渠道，遵守国家新闻出版、发行的相关规定，直接从经过国家出版发行行政部门审核批准的出版社进货，与国图、中华书局、三联书店、商务印书馆、人民文学、上海古籍、上海世纪出版集团、中国社科、社科文献、电子工业、机械工业、化学工业、科学、法律、上海外教、北大、清华

2、、人大、复旦、武大、南大、广西师大、北京出版集团、浙江少儿、江苏少儿、21世纪、作家、春风文艺、长江文艺、接力、漓江等全国知名的300余家出版社建立了良好的合作关系，所采购的图书均经所在地图书市场审读办公室审读合格后，方上市发行，100%正版、优质，订购速度快，数据提供及时，加工全方位，能全面符合客户的需求。公司经营的图书科目品种齐全，涉及学科面广，涵盖文学、文化、教育、体育、科技、历史、工具图书、艺术、哲学、语言、政治、经济、学术专著、工具书及其它社科综合类图书等。经营风格全方位，适合各文化层次读者学习

3、和阅读需要。内容介绍：商品简介商品编码：pdf13383出版社：中国科技文化出版社册  数：作者:编委会出版时间:2012年12月印刷时间2012年12月isbn：版次：第一版装帧：精装纸张：胶版纸印次：第一次页数：正文语种：中文开本：16开p第三章风险决策方法第四章风险型投资决策方法第五章效用决策方法第六章相关决策系数表第三篇建筑余业年度经营计划编制第一章年度经营计划的类别与影响因素第二章年度经营计划的制定程序第三章年度经营计划的制定方法第四章年度经营计划编写要点第五章年度经营计划编

4、写方法与范例第六章商业计划编写方法与范例第七章项目投(融)资计划编写方法与范例第八章生产管理计划编写方法与范例第九章市场开拓与营销渠道计划编写方法与范例第十章市场营销计划编写方法与范例第十一章人力资源管理计划编写方法与范例第十二章财务管理计划编写方法与范例第十三章有效经营计划的制定方法第十四章短期财务计划的编制方法第十五章长期财务计划的编制方法第四篇建筑企业全耐预算编制及其差异分析第一章财务目标与预算第二章颓算编制程序与方法第三章资本支出预算编制方法第四章生产预算编制方法第五章成本费用预算编制方法第六章现

5、金费用预算编制方法第七章预计利润预算编制方法第八章预计资产负债预算编制方法第九章销售预算差异分析方法第十章成本预算差异分析方法第十一章利润预算差异分析方法第五篇建筑企业预算规划与监控测评第一章短期财务计划第二章长期财务计划第三章项目风险管理规划第四章研发费用规划与监控测评第五章资本支出规划与监控测评第六章采购费用规划与监控测评第七章工资费用规划与监控测评第八章销售费用规划与监控测评第九章管理与财务费用规划与监控测评第十章计算机信息化下的财务监控第八篇建筑企业经营监督检查第一章企业经营监督方式与技术第二章企

6、业经营监督工具第三章企业经营行为监督方法第四章企业财务监督方法第五章企业经营效益与效能监督方法第六章企业经营绩效评价第七篇建筑企业财务风险防范第一章财务计划与财务分析风险防范第二章企业财务状况诊断与判别第三章财务管理误区的防范第四章财务工作漏洞的防范第五章筹(融)资风险防范第六章成本管理风险防范第八篇建筑企业财务分析与评价第一章财务分析依据与程序第二章财务分析方法第三章资产营运能力与资本结构分析第四章成本与费用分析第五章收益与盈利能力分析第六章偿债能力分析第七章经营风险分析第八章财务趋势分析第九篇建筑企业

7、成功预算管理制度第一章成本预算管理制度第二章工资成本预算管理制度第三章质量成本预算管理制度第四章标准成本预算管理制度第五章生产费用预算管理制度第六章期间费用预算管理制度第七章成本归集预算管理制度第八章成本控制与分析管理制度第九章其他财务管理制度第十章会计报表范倒第十一章专用多栏式表、单格式设计范例第十二章通用式账、表、单格式设计范例第十三章成功预算管理制度第十四章预算管理常用表格笫卜篇预算控制典型案例第一章某报业集团预算编制与执行案例第二章某食品饮料集团预算编制与执行案例第三章某航空公司预算编制与执行案例

8、第四章某连锁超市编制与执行案例第五章某连锁时装公司预算编制与执行案例第十一篇财务计划管理规范与准则《建筑企业年度经营计划编制与财务预算控制管理全书》巨邦文化发展有限公司服务宗旨让客户“买得放心、买得开心”是本公司的一贯服务宗旨，而且，我们也会始终将这一宗旨贯彻到底，并赋与其更丰富的涵义。无论是企业客户，还是个人客户，我们都一致对待，在产品价格、服务态度和服务质量上，坚信“我们还能做得更好”，让客户体会实实在在的优惠和到我们无处