家具导购奖罚制度

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1、家具导购奖罚制度　　篇一：家具专卖店管理制度导购员管理　　为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工配合遵守！　　首先，我们要遵循三个核心：即沟通、团结、礼貌！把三个核心运用起来，我们的团队就是一支优秀的团队！　　一、上班时间整理着装,必须做到整洁干净；女员工需画淡妆,精力充沛着；不能披头散发，头发最好统一盘在脑后，刘海不能遮眼。　　二、遵守公司的上下班时间，不得迟到、早退；违者十分钟以内按十元处理，旷工者一天按三天处理。　　三

2、、不得在上班时间高声喧哗、嬉戏打闹、睡觉、赌博喝酒等影响公司形象，违者一次按二十元处理。　　四、不得在商场和仓库内吸烟，违者一次按五十元处理。　　五、上班时间手机一律静音或震动，跟单期间不得接听私人电话，违者一次十元。　　六、工作期间面带微笑，不可因个人情绪影响工作。　　七、上班时间未经允许不得擅自离开岗位。　　八、区域商品完整度检查，破损或缺少配件的及时上报处理。　　九、上班时间不做与工作无关的事情。　　十、责任到人，区域划分，管理好自己区域商品的卫生，开单工具放在抽屉，保持店内商品的整洁。　　以上制度为暂时实施

3、制度，希望各位能够鼎立配合，如有不足之处请各位同事谅解和指点。　　篇二：帝标家居活动制度与奖惩　　帝标家居盛大开业活动奖惩制度　　一、关于帝标家居开业活动的组织框架：　　1、为了使帝标家居开业活动顺利成功举行，经过所有成员协商并一致同意，　　帝标家居活动期间、设置组长一名，活动总顾问一名，宣传部长一名、财务部长一名、信息部长一名、后勤部长一名。担任上述职务的员工有权行使该职务赋予的权利以及履行义务，本着公平、公正、公开三原则对此次活动内部事务进行管理与规范，所属成员（包括兼职员工）均无条件支持与服从管理；接受组长统

4、一指挥和调动　　2、活动总顾问：杨总。　　组长：王世源　　组员：朱皓，徐耀红，王晓丽　　宣传部长：程刚　　财务部长：王小丽　　后勤部长：程刚　　信息部长：程刚　　二、帝标家居盛大开业活动制度　　人员配置：总体活动40人（大学生兼职）　　活动制度　　1、早会制度：　　人员：全体员工　　时间:7：30　　地点：帝标家居店外围空地　　内容：(1)全员点名　　(2)售卡通报及奖励金额　　(3)优秀员工分享售卡心得；　　(4)讲激励故事或鼓励发言,调动整个团队积极性。；　　(5)当天所有员工的工作安排；　　(6)集体喊宣誓词

5、或者口号　　制度：①，所有员工活动期间迟到，早退。本人20元乐捐基金，缺勤100　　元/次。　　②，在开会期间，员工手机要调为静音或者震动状态：如有会议期间有响　　铃或者接电话一次、本人乐捐10元，　　（活动执行期间，所有员工不允许请假，如有特殊情况必须提前向组长请　　假并附上假条及事由）　　所有的员工每天要把卖卡的合影拍照发到群里,同时上午九点之前,下午四　　点之前发送定位至活动群.　　2,晚会制度人员：所有员工　　时间：19:00　　地点：帝标家居店外围场地　　内容：　　①当日工作总结（售卡统计，反馈售卡中遇到

6、的困难和状况）；　　②检查分配各项任务的完成进度；　　③没有完成任务的相关处罚　　④具体会议时间根据议题而定　　制度：所有员工迟到或者早退，乐捐20元，缺勤100元/次，电话　　响铃或接电话10元/次，未带记录本记录会议内容100元/次。以上规定严格执行，不接受任何理由的申诉；第三方执行策划人员同样执行此要求。（注明：兼职大学生从工资扣除）　　售卡的奖惩规定：　　1、贵宾卡售卡说明：本次活动售卡总量500张，贵宾卡面值50元，　　贵宾卡的功能与售卡话术由第三方统一培训，并对售卡全程进行监管与调整；本次活动，每天晚会

7、前需要上交存根单以及卖卡的钱。　　2、个人售卡奖励制度：所有售卡人员个人必须完成的基本任务为1张/天，　　完成1张奖励50元，完成2张奖励100元，完成3张奖励150元，以此类堆，越努力，获得的奖励越多，　　3、个人惩罚制度：各售卡小组出现.个人任务挂零的，罚做俯卧撑20个　　（男）、起立蹲20个（女），连续3天挂0的，处罚方式和量翻倍。　　4、团队制度：每天评比出售卡冠军小组奖励100元/天（需完成基本任务）　　并列情况按并列团队平均分配，　　?5,此次帝标家居活动于18号开始启动会，2天时间给与店面氛围布置，　

8、　三、团队小组划分　　1、电话组：有4个人担任电话营销工作，要求必须是电话精英。　　电话组奖励同样以售卡量为奖励基础，　　2、门店导购组：店面留守四个导购精英，每(来自:小龙文档网:家具导购奖罚制度)天除了正常工作外，每天必须完成基本售卡任务，否则接受团队体罚制度。　　3，此次帝标开业活动基本任务为营业额100万，目标任务120万，冲刺任务150万　　完成基