商户装修巡查制度

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1、商户装修巡查制度　　篇一：物业装修巡查工作基本要求　　（试行）　　一、专人负责、跟踪到底：　　1、每户业主上房，由分管经理指定专人做为该户专职负责人；　　2、专职负责人从上房、验房、装修巡查、装修验收直至业主搬家，全程跟踪服务，专人负责到底。　　二、热情服务，认真负责：　　1、对业主提出的问题和帮助，应态度积极热情服务；　　2、对业主装修巡查中，应每天至少到场一次，认真负责全面逐项的进行巡查；　　3、每天应口头提醒装修工作人员防火防盗和消防安全等注意事项，发现问题应及时与业主沟通；　　4、出现重大无法解决的问题应及时上报公司处理。　　二、并按规定填写装修巡

2、查表和业主提示单，拍照留证。　　三、装修巡查表填写要求：　　1、业主基本信息应填写完整，落实好相关事宜；　　2、每天到场一次，每项必查；　　3、准确反映业主装修期间状况，特别是涉及安全、防水、公共空间和装修垃圾处理；　　4、装修验收结束后，应将巡查表上交公司，保存在业主档案中。　　四、物业提示单填写要求：　　1、应及时准确的指出业主装修中存在的相关问题；　　2、正常状况下，每周填写一次业主提示单，主要可涉及安全、消防、防水、防盗和卫生等方面的提示，以向业主表现物业巡查的存在；　　3、业主提示单一式两联，业主联张贴在业主入户门内后面，拍照留证，存根联和拍照电

3、子版上交公司，保存在业主档案中。　　篇二：商场商户管理制度　　（一）品牌进场管理规定　　1、品牌登记　　1）所有进场品牌均须填写《供应商登记表》，此表由招商部填写，对品牌的风格、价位、铺货商场、销售情况、商品档次、商户要求等逐项填写清楚，并认真考察商户实力，验证有关证件（即营业执照、税务登记证、商标注册证、质检报告、委托书或代理证），留存相关销售报表资料、画册。　　2）招商部根据商场整体情况，填写《品牌进场审批表》，对品牌进行总体把握，并与商户进一步洽谈，达成初步合作意向。　　3）品牌评审小组进行最终审核，确定符合要求可以引进的品牌。品牌评审小组由商场核心

4、管理层人员组成。　　2、进场审批　　1）品牌评审小组准予引进的品牌，由招商部负责办理品牌进场所须缴纳费用（即入场费、质量保证金、装修保证金、用工费用等），将审批表附上缴费复印件转交财务部。　　2）财务部接到《品牌进场审批表》后，要对合作条件认真审核，尤其是检查费用缴纳情况，财务部必须见到缴费凭证后方可签批。　　3）商场总经理进行最终审批。　　3、签订合同　　1）《商户进场审批表》通过后，由招商部负责与商户签订《租赁合同》。　　2）财务部负责审核合同文书，并与《商户进场审批表》认真核对，尤其是入场费、质量保证金、装修保证金、区域面积、促销费、合同期限、等要项

5、。　　3）财务部将审核后的合同交总经理签批，并加盖公司合同章。　　4）财务部负责将有关合同转招商部和商户各一份。　　4、厂商进场　　1）《租赁合同》签署后，由招商部给商户出具区域平面图，并通知商户将品牌装修立体效果图、平面图、电路图交工程办理《商户装修方案审批表》及缴纳装修保证金1000元-3000元，并到相关部门审核签字，最后经总经理审核签字后方可开工装修，。　　2）上货并标价，正式营业。　　（二）商户场内管理规范　　1、商户进场时间：商场每天提供两个时间段供各商户进场处理相关事宜：每天早9：30～10：00，晚21：00～21：30，其他时间不允许业主

6、随意窜动，影响正常经营轨道。　　2、调货规定：商场允许商户将货品调出商场，由业主自行安排时间，如需外出进货，需提前告知，原则上最多二天时间，但要确保店面正常经营。　　3、进出货规定：商户进出货使用本商场专用通道，不允许使用客用观光电梯。　　4、销售规定：同类型产品在经营过程中，不得欺瞒罢市行为，涉及多家经营的情况，应符合规律对外销售，维护商户共同经营利益。　　5、商品规定：商户必须严格按合同约定的品牌经营，所上货品必须与合同所签订的品牌相符，同时所提供商品不得有假冒伪劣及私自更换商标的商品。　　6、装修规定：商户柜位装修必须按照商场规定进行，货架高度、摆放

7、位置、柜内动线等必须严格按照商场的装修规范执行（详见《品牌进场装修管理规定》）。　　7、经营规定：商户在本商场统一规划管理之下自主经营，自主承担经营盈亏与风险。商场实行末位淘汰制，凡对商场管理不配合，多次警告通报无效的给予重罚，情节严重者必须提前撤柜。　　8、处罚规定：对违反上述规定的商户将处以50～5000元的罚款，有另行管理规定者并行处罚。　　9、商户纪律管理规定　　商户入户日常经营应遵守商场相关的规定。　　1）商户应自觉维护商场形象，对自己的员工进行培训与督导，同时应提高自我专业水平，再正常日常经营时间内禁止本店员工四处串岗，常时间攀谈。　　2）商户

8、员工应积极响应商场经营中提出的活动及改进方案的传达及执行。　　3）