福州xx地产集团-任职资格评价与素质提升管理办法-8页-hr猫猫

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1、福州XX房地产开发有限公司员工任职资格评价与素质提升管理办法（第一稿）目录第一章：总则3forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans第一条、目的3第二条、原则3第三条、

2、适用范围3第四条、员工能力评估组织部门3第五条、员工任职资格测评的基本结构及模型3第六条、员工任职资格等级的划分5第二章：员工任职资格评价5第七条、员工任职资格评定程序5第八条、员工任职资格评价的证据6第九条、员工任职资格评定结果的反馈6第十条、反馈的主要内容6第十一条、反馈时应关注下列事项6第十二条、员工任职资格评价结果的公布6第十三条、岗位任职资格的复议程序6第三章：任职资格管理7第十四条、任职资格管理的内容7第十五条、员工任职资格定级7第十六条、员工任职资格升级、保级和降级评价7第十七条、任职资格破格升级7第十八条、任职晋升资格取消7第四章员工素质提升管理7第十九条、员工素质提

3、升计划7第二十条、员工素质提升的几种主要方式8第二十一条、附件8forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans第一章：总则第一条、目的1、岗位任职资格评定的目的在于评定任

4、职人员与岗位所需能力的匹配程度，提升各岗位员工的任职能力，保证公司整体经营目标的实现。2、本制度是人力资源管理制度系统的基础性文件，时集团导入新的人力资源管理制度体系的切入点，它为人力资源规划与开发、绩效管理、人员任用、工资报酬等其他制度的架构提供依据。3、为员工能力的开发与管理提供制度依据，开辟员工双重职业发展通道，留住核心人才，增强员工自主学习意识，培养终身就业能力。4、提炼XX公司各职位序列的成功经验和行为，建立企业职业行为规范，将个人经验转化为组织经验，加强员工工作过程的管理，提升XX员工的职业化水平。第二条、原则公司对员工的任职资格评定遵循以下原则：1、公正性原则：公司对员

5、工任职资格的评定针对员工个人特质与岗位所需素质的做出评定，评定不受任何非客观因素的影响；2、公开性原则：任职资格评定在被评定人知晓并参与的前提下进行；3、公平性原则：任职资格评定是对被评定人针对评定岗位所需能力进行，而非与其他被评定人对比进行；4、客观性原则：用事实说话，切忌主观武断，缺乏事实依据；5、以工作业绩为导向的原则：必须能够带来工作业绩、能力的提升，这是任职资格必须坚持的第一个原则；6、能升能降的原则：任职资格不能终身制，要动态调整，对员工能力进行适时的评估，以反映员工真实的能力水平，保持人力资源的持续活力。第三条、适用范围1、本方案适用于正式入职的员工。2、员工任职资格测

6、评每年12月份进行。第四条、员工能力评估组织部门人力行政部负责员工能力评估的组织、数据统计、分析、发布及测评结果的综合应用。第五条、员工任职资格测评的基本结构及模型XX公司员工任职资格由岗位知识、工作技能两部分组成，具体参见（表一）forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminati

7、onofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans1、岗位知识：员工胜任本岗位工作所掌握的相关知识，分为员工岗位专业知识和员工处于相关职位序列中，该序列要求员工所掌握的通用知识。员工岗位专业知识由员工的直属上级进行测评，员工序列要求员工所掌握的知识由人力行政部门组织进行考试。2、工作技能：员工应用岗位相关知识所达到的能力，由员工的直属上级进行评估。（表一）测评要素测评主体测评方式员工任职资格岗位知识