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时间:2018-10-03
《企业集团资金集中管理研究以中海油为例开题报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、毕业论文(设计)开题报告课题名称企业集团资金集中管理研究副标题以中海油为例系名称:会计系专业:财务管理专业姓名:学号:1102017年1月13日一、选题背景企业集团随着扩张及战略发展不断的多元化、伴随着规模的扩大地域也在不断的扩张起来,在“互联网+”战略出现之后,企业外部环境更加复杂多变,对集团的资金管理能力提出了更高的要求。由于我国能源资源的有限性,一方面,国内大型石油企业国际化步伐不断加快,海外并购越来越频繁,分支机构不断增多,组织结构趋于复杂化,资金在各组织层面的流动愈来愈难以掌控,资金的风险亦趋于多元化;另一方面,我国企业集团成立较晚,集团下属企业大多数实行自主经营,资金
2、分散管理的模式,这种方式在给予成员企业管理灵活性的同时,也带来了不少问题:资金周转效率较低,无法发挥整体优势,难以实现集团资源的优化配置等。此时,资金集中管理作为一种统筹全局的管理方法,逐渐被越来越多的企业所接受,许多大型石油企业纷纷树立以集中管理为核心的资金管理思想,并在此基础上进行资金预算、结算和风险管理等。但是在与跨国集团进行比较后,发现我国的资金集中管理理论不足、实践方法不成熟,理论和实践的缺乏,严重阻碍了我国企业集团国际化发展的步伐。如何保证国内外成员企业财务目标的一致性,如何更好地实现集团内各成员间的财务协同效应,如何在集团内部更有效地减小资金风险,是如今各大石油企业
3、集团资金管理所致力的目标和方向。二、文献综述(一)国外文献综述1.关于内部资本市场理论的研究MayerLI(2010)认为,企业跨行业兼并是为了克服其与外部资本市场的摩擦,当企业与外部资本市场的信息不对称性很严重时,往往选择并购方式建立其内部资本市场。ThomasNg(2008)认为,由于资本市场尚未充分发达和外部资本市场难以获取企业内部信息,大多数企业为了构建内部资本市场采用收购方式,缓解融资约束问题。GabrielVilla,DavidCanca(2010)认为,传统的外部资本市场根本局限性在于它是一种外部控制工具,对企业内部的激励机制和资源配置机制缺乏参与,在规章上常限制审
4、计工作。在内部资本市场中,公司总部对成员企业采用至上而下的管理,随时可以审查账簿记录和资料,有效实现对资金项目的监控和资本的优化配置。Lewellen(2010)认为,联合成员企业的整体能力可以增加集团的借债能力。采用最优合同理论研究了这个问题,其目的在于说明在内部资本市场里企业与外部投资者之间可以实现最优合同的性质。Gertner(2011)等人认为,在内部资本市场中,公司总部是资金使用部门资产的所有者,拥有剩余控制权。内部出资者受监督激励的影响会选择更加严格的监督,从监督中获得更多回报。所以当公司总部拥有多个相关业务单时,ICM存在一定优势。2.关于资金集中管理的研究Kare
5、nMK(2006)认为,资金平台的管理原则包括:①共享原则。发挥集中资金的规模优势,实现财务资源的共享与调配;②经济利益原则。通过资金集中管理将产生比分散管理更大的经济利益以吸引子公司自愿参与集中管理,而不是完全以行政手段强制其参与。NorrisL.Larrymore,JavierRodriguez(2007)认为,北美、南美的子公司己全部纳入内部结算体系,欧亚地区也在尝试有效的资金集中解决方案。在近两年的时间里,资金集中管理成效随着区域性财务中心利息支出的减少而显现出来,充分表明资金集中管理对企业集团的重要性与可行性。AndresRamirez,SolomonTadesse(2
6、009)认为,内部资本市场形成的现金流可以在企业集团内合理分配,促进资源配置效率的提升,避免资金管理者们产生独立发展企业,获得个人利益的消极想法。Richards,KeithA,Jones和Eli(2009)认为,财务负责人委派制是集团公司对下属子公司进行财务控制的主要方式之一,其主要职责是监督与服务。监督建立完善财务制度、遵守各项财经法规、参与制定公司预算、参与拟定集团企业资金流动、转让产权、投资融资、重组资产等重大经营决策活动、风险管理等方面。MichaelBlume,StefanLuckner和ChristofWeinhardt(2010)等人认为,企业集团忽略资金的时间价
7、值和企业资本结构,未能预测资金需求量;筹资渠道单一,以银行贷款为主;筹资中不能很好地结合未来收益考虑筹资风险,缺少风险预测机制;资金运用结构不合理。BailyM,CampbellJ和CochraneJ(2011)认为,集团集中管理后增强了经济实力、具备充足的现金流、提升信用和收益水平,所以在外部市场可以获得更多融资机会,随着规模不断增大,企业集团单独融资的成本也随之递减。(二)国内文献综述1.资金集中管理肖坚勇(2010)认为资金管理是企业财务管理的核心内容,企业集团资金管理水平
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