自动灌溉装置有限公司创业计划书

《自动灌溉装置有限公司创业计划书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、自动灌溉装置有限公司创业计划书自动灌溉装置有限公司创业计划书81自动灌溉装置有限公司创业计划书目录公司概述21总述51.1产品简介51.2预期应用前景51.3营销策略51.4公司设立及发展规划51.5生产管理61.6公司战略61.7投资风险分析62产品和服务72.1产品品名72.2产品介绍82.3品创新特色82.4产品原理简介82.5服务介绍93市场分析103.1宏观环境分析103.1.1经济环境103.1.2政治环境103.1.3自然环境103.1.4社会文化环境1081自动灌溉装置有限公司创业计划书3.2波特的五种力量分析113.3企业

2、SWOT分析134公司组织结构154.1公司简介154.2公司概述154.3公司管理团队154.4企业组织结构155生产管理185.1生产管理流程图185.2生产人员管理186企业战略196.1企业理念与企业文化196.2企业使命与目标196.3经营理念196.4总体战略规划197市场营销217.1市场细分217.2目标市场217.2.1目标市场的选择217.2.2目标市场的特点217.2.3目标市场进入风险217.3市场需求预测2181自动灌溉装置有限公司创业计划书7.4营销组合227.4.1产品策略227.4.2价格策略227.5.3促

3、销策略237.5.4销售渠道24（2）网络销售258融资及资金使用268.1融资计划268.2资金使用269财务分析269.1财务报表的说明279.1.1创办需求和经营成本预测279.1.2预计销售利润299.1.3预计资产负债表299.1.4预计利润表309.1.5预计现金流量表309.2财务分析309.2.1财务分析指标的趋势比较309.2.2财务分析指标的说明329.3投资效益分析329.4风险投资商对企业的管理349.5风险投资的退出3581自动灌溉装置有限公司创业计划书9.6财务风险及对策3510风险与控制3610.1风险因素分析

4、36团队及公司主要负责人介绍41基于555自动灌溉装置的调研报告44调研课题一：自动灌溉市场总体状况调研分析…………………………………………..45调研课题二：目标市场调研分析47调研课题三：某市场主要竞争者分析…………………………………………………..4881自动灌溉装置有限公司创业计划书1总述1.1产品简介我们推广及运用的产品—是一种以水流发电来供电的自动灌溉装置，该装置能节约水资源、节约电能，而且能够节约人力，是绝对符合国家低碳政策的创新性节能产品。我们的产品已经获得专利，专利号:200911111111111。该产品技术在国内市场处

5、于领先地位，同行业产品由于价格昂贵，不适宜大众化的消费。而我们的产品价格便宜，种类齐全，适合各种层次需要。1.2预期应用前景随着社会对环境、气候以及各种资源的重视程度的不断提高，各种法律法规也相应制定出来，在2009年的哥本哈根气候峰会上，各国领导人都签署了节能减排的意向书，2010年两会期间温总理也把“低碳”经济纳入了政府工作规划，对于符合国家低碳政策的创新性节能企业都将给予支持，所以我们的产品的前景是相当好的，但也充满着挑战。本装置的成本每件约为60-70元，体积较小，使用方便，安全性高，造型美观。种类齐全，适合各种层次需要。可与园林开

6、发商合作，可为种植业节省大量的人力、物力，此节能设备将成为种植业的受益点；无论在园林，景观，公路还是农业等各个方面都将会81自动灌溉装置有限公司创业计划书得到极大的欢迎，同时也使节水节能灌溉行业踏上了一个新的台阶，同时可与政府合作，可推进全社会达成一个节能意识和创节能型社会的政府导向。未来，随着产品的不断成熟，产品升级后，我将推广我们的袖珍型产品，销售给那些平时较忙，没时间照料盆景的上班族，为他们节省大量的时间，引领办公室自动浇灌风尚。1.3营销策略我们将通过产品策略，价格策略，促销策略的整合，以及销售渠道的管理建设积极参与市场竞争。1.4

7、公司设立及发展规划公司名称：某自动灌溉装置有限公司公司地址：某经济技术开发区经营范围：生产及销售成套的自动灌溉装置注册资本：100万（如表1-1）表1-1注册资本结构技术投资风险投资管理层及创业团队81自动灌溉装置有限公司创业计划书占总资本比例10%65%25%金额100,000650,000250,0001.5生产管理生产是任何企业生存和发展的基础，生产管理是企业各项管理职能中最基本的职能，与企业的生产实践有着密切的联系。我们采用科学的管理手段和方法，采用制度化、程序划和标准化的生产管理，导入全面质量管理体系，并使用计算机管理信息系统，严

8、格控制企业的各个环节，来有效的控制成本，保证产品的质量。1.6公司战略公司成立初期将重在宣传，大力打开某市场：注重建立高效率的管理，运营模式。树立品牌形象，积累无形资产。公司确立