2015年上半年机运工区工作总结

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1、机运工区2015年上半年工作总结下半年工作安排在2015年上半年工作中，机运工区学习、领悟、贯彻煤矿公司和神木分公司会议精神，在其关心支持下，把“安全放在首位”，认真落实各级安全生产责任制，自查自醒，不断强化现场管理，加大职工安全教育和各项技能培训力度，全区广大干部职工认清形势，端正态度，克服种种困难，圆满完成了上级下达的各项安全生产运输任务和筛选任务。机运工区成立以来就不断加强和完善区队的组织机构和管理制度，使管理机构更加健全，责任分工更加明确，各项管理制度更加规范化、标准化、精细化。在管理机构上直接明确管理

2、人员直至到每一位职工的责任，细化班组的责任目标，明确各自的工作任务，定出各阶段的工作目标，把握好重点工作环节，制定具体的工作方案。明确分工，落实责任，各班组实行班长负责制，每项任务都要落实到人，确保工作有序高效，每个环节都要保证不出披露和差错。一、上半年各项指标完成情况如下：1、安全：杜绝破皮红伤及其以上人身事故，实现安全生产。2、完成主要任务：上半年完成内160万吨原煤的运输任务，并且筛分率达到100％、块煤率达到40.5％以上；通过了3次上级主管部门的质量标准化检查工作。3、机电管理：杜绝了井下设备及开关失

3、爆；对所管理井下三部皮带机及筛分车间皮带机的13部减速机通过东川矿业公司牛矿长对油品的认可下逐一进行换油；提风机、压风机、皮带、刮板机、液压闸门等120多台电机及12台水泵定期维护加油；定期对筛分车间振动筛进行检修，轴承加润滑油；及时对压风机空气滤芯、机油及机油滤芯、油气分离器等进行定期更换和维护；对生产运输中的6辆四轮车、4辆装载机constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~

4、DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations5、1辆三轮车、2辆人车和1辆皮卡车及时维护、维修保证安全生产。4、三违罚款：机运工

5、区出现三违45人次，共计罚款4540元二、上半年机运工区完成主要任务：在机电矿长的业务指导下，在分公司领导的正确指引下，我们积极调配人员，团结协作主要完成了以下工作：1、在副井口自行设计并安装了一部道闸升降杆，为职工及车辆出入安全提供了保障。2、2月份将主运大巷皮带延伸150米所需的皮带机配件（架杆50根，Φ159三种托辊共425根，H架50根，托辊架子130多根等）运到指定地点，确保主运皮带延伸任务按时完成。3、对井下及地面筛分皮带加强巡检力度，及时更换损坏的托辊，对各运转滚筒注油润滑，减速机定期加油，确保皮

6、带正常运输。4、每周安排专人对机运辖区内所有电气设备进行摸底排查，清理灰尘，紧固连接螺栓，杜绝电气失爆现象发生。5、对井下运输巷及管子道定期清尘，消除粉尘危害，确保矿井及人身安全。6、对皮带巷地板煤泥班班清理，对岗点设备卫生及时清理，各项记录如实准确填写，确保机运工区的动态达标。7、根据公司雨季“三防”（防洪、防汛、防雷电）相关文件精神和矿井实际生产需求，确保矿井安全度过汛期，机运工区安排专人对中央水仓进行清淤作业并对中央水泵房三台水泵进行联合试运转。8、机修车间在完成工区安排的工作外挤时间对更换下来的托辊进行

7、维修，节约了生产成本并本着轻重缓急的原则、合理安排，积极完成兄弟部门的加工任务(加工综掘下分层支护钢棚及4寸管子、水管吊挂钩并刷漆防锈以及其他工区的各种加工单等）。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengi

8、neeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations59．对联建楼、食堂等公共场所损坏的部件积极提报计划并进行维修，疏通澡堂热水管路，加工制作澡堂置物架等，为职工提供舒适的洗浴与就