欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:19516186
大小:124.00 KB
页数:20页
时间:2018-10-03
《安全管理规范 20p》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、第一章安全管理规范第一节总则第一条各分公司加油装置是山西晋油燃料有限公司面向社会的,直接为用户服务的零售单位,服务面广。为了提高对各分公司的管理水平,更好地为社会主义建设服务,做好石油商品的零售供应工作,特制订本制度。第二条石油商品具有易燃爆、易挥发、易渗漏、易集聚静电荷的特性。各分公司必须确立“安全第一”的思想,贯彻“预防为主,防消结合”的方针,保证安全经营。第三条各分公司要树立“用户至上”的观念,制订服务规范,推广礼貌用语,提高服务质量,装置要整洁。第四条各分公司必须建立从站长到每个工种的岗位责任制和安全操作规程,做到分工具体,责任明确,并同时制定考
2、评办法和奖惩规定,确保本制度的实施。第五条各分公司工作人员必须经过培训,学习石油商品知识和用油机具知识,掌握业务操作要领,熟悉各分公司管理制度,并经过总公司的主管部门考核合格后方准上岗操作。第六条各分公司工作人员要保持仪容整洁,佩带服务证章,礼貌待客,文明经商,严格执行供应政策、价格政策及有关管理规定,严禁出售掺水掺杂和变质油品。第七条各分公司必须加强经济核算,改善经营管理,减少商品损耗,降低流通费用,提高经济效益。第八条各分公司必须严格票证、现金管理制度,做到手续完备,交待清楚,记录清晰,帐实相符。第九条各分公司应采用密闭式卸油方式。第十条为保证各分公
3、司安全营业,必须建立健全安全组织。(一)每班作业都要指定安全责任人。(二)各站长要负责督促检查加油现场的安全管理措施。(三)成立全体职工组织,并经常进行安全教育,加强消防技术训练,做到防消结合。第十一条制订和落实业务安全措施。(一)制订“用户加油须知”,内容主要包括:①装置内严禁烟火。②严禁在加油装置周围从事可能产生火花性质的作业,诸如不准敲击铁器等。③严禁向汽车的汽化器及非金属容器加注汽油。④所有机动车辆均须熄火加油。摩托车、轻骑、拖拉机等要提前熄火。⑤严禁携带一切危险品靠近装置。⑥严禁在加油装置旁边使用手机电话。(二)高强电闪、雷击和雷击频繁时,停止
4、加油。第十二条加强明火管理。(一)因设备检修等情况必须对装置动用明火时,首先要向总公司申请,然后按国家有关规定对油罐、管线进行清洗,达到动火条件后,方可进行。(二)距加油装置18米以内不得有明火存在。第十三条加油装置与站外建构筑物的距离符合《汽车加油、加气站设计与施工规范》的有关规定。第十四条安全用电规定(一)架空电力线、通信线距装置距离符合《汽车加油、加气站设计与施工规范》的有关规定。(二)装置爆炸危险区域以内的电气必须采用防爆电气。(三)加油装置内不得随意拉接临时电线。第十五条消防灭火(一)各分公司要根据有关规定和本站实际制订灭火战斗方案,并编制图表
5、说明,作为实战和灭火训练的主要依据。内容包括:①组织领导和指挥系统。②加油装置的地理位置、油罐数量、容积、加油机位置及管线走向。③员工在抢险过程中的分工,物资的抢救措施。④装置周围建筑的结构形式、耐火等级、面积、高度,内部及施及之间距离。⑤各部位灭火所需要的灭火器材、数量,现有消防器材的摆放位置、品名、数量。⑥灭火和抢救物资的操作程序、时间要求和应急补充措施。⑦对外通讯联络、外部支援力量的部署、指挥等。(二)消防器材要定人管理,定点摆放,按时维护,定期换药,保证完好有效。第十六条安全检查(一)各分公司站长除加强日常例行检查外,每周要对加油装置进行一次全面
6、检查,对检查出来的问题,凡本身能解决的要迅速解决,确有困难的,在采取有力措施的情况下,及时书面报告上级。拖延不办造成损失的要追究有关人员的责任。(二)现场安全员要督促员工认真遵守操作规程和岗位责任制,对违章作业的行为,有权制止和向上反映。(三)各分公司每季度和重大节日要定期检查加油装置的安全工作。检查的主要内容包括:员工的安全素质,上次检查出隐患的整改情况,各项规章制度的执行情况,安全组织的活动与作用,各种设备的技术状况等。对于查出的问题要分类排队,落实责任,限期整改。第十七条营业前的准备工作(一)交接班内容包括:加油数码累计数、油罐存油量、票证及其它有
7、关事宜,交接清楚,双方在记录上签字认可。(二)接班加油员检查加油设备技术状况。第十八条加油操作(一)加油员要做到车到人到,主动引导车辆顺序进入加油位置。(二)加油前,问清顾客加油的品名、数量。(三)加油员必须亲自操纵油枪。不得折扭加油软管或拉长到极限。加油枪要牢固地插入油箱的灌油口内,集中精力,认真操作,做到不洒不冒。(四)加油机发生故碍时,应立即停止加油。发生跑、冒、洒油料时,必须清理完现场后,加油车辆方能离去。第十九条不得因结帐、清点票款而影响接待用户和营业。第二十条油品接卸(一)各分公司要根据库存和营业动态,提出分品种的进货申请计划,及时组织货源,
8、防止人为脱销。(二)油罐汽车到站后,要引导停靠指定位置,关闭发动机,同时停止对应
此文档下载收益归作者所有