项目管理网上作业2

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1、作业名称：春季项目管理网上作业2出卷人：SA作业总分：100通过分数：60详细信息：题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列哪一项因素最不影响团队建设？A、错误的项目概念B、高层管理不支持C、陷于困境的一个项目D、项目组成员的补偿标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:指定项目经理之外的其他某人负责项目收尾阶段可能是有用的，可是这样做的一个缺点是：A、收尾经理可能缺乏该项目的技术知识B、收尾经理可能会得到该项目的所有荣

2、誉C、项目经理是唯一能够保证该项目不留尾巴的人D、项目经理是唯一保证项目收尾过程没有不必要的拖延的人标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:矩阵组织的最大优点是：A、改进了项目经理对资源的控制B、项目团队成员有一个以上的老板C、沟通更加容易D、报告更加简单标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:活动排序可以采用几种工具和技术。这些工具或技术的选择与确定受几个因素影响。如果项目经理决定在其

3、进度计划编制技术中包括子网络，那么这项关于项目的决定的意思是什么呢？HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazinef

4、orthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReedA、这项工作独特，在各阶段需要特殊的网络图B、管理资源的软件在现有电子网络上可以获得C、几个相同的或几乎相同的活动系列在项目生命在周期内有所重复D、项目存在几条关键路径标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列哪个公式可以最精确地算出活动工期？A、AD（活动工期）＝工作量/生产率B、AD（活动工期）＝工作量/资源量C、AD（活动工期）＝生产率/工

5、作量D、AD（活动工期）＝（生产率×工作量）/资源量标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:X理论的管理基于()的假设。A、质量改进在质量圈的控制B、利润与满足项目基线里程碑相关C、怠工与糟糕的工作条件相关D、工人本质上是没有动机的，需要加强引导标准答案:D学员答案:C本题得分:0题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在组织中只是基于项目经理的职务而有效的3种权力包括：A、正式权力、奖励权力和惩罚权力B、奖励权力、威信权

6、力和正式权力C、专家权力、威信权力和正式权力D、奖励权力、专家权力和威信权力标准答案:A学员答案:A本题得分:5HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectorofthe

7、externaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:一个采购订单表示一种：A、现金流出B、项目费用C、承诺D、资本投资标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:所有下列各项都是质量管理中采用的根本原因分析技术，除了：A、鱼刺图B、Ishikawa图C、系统或过程流程图D、检查表标准答

8、案:D学员答案:D本题得分:5题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:进度控制所需的输入包括如下所有，除了：A、项目进度B、绩效报告C、变更请求D、项目网络图标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:11题型:单选题（请在以