欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:19508970
大小:98.00 KB
页数:15页
时间:2018-10-02
《cnzaxg2010年经济师考试人力资源管理专业知识与实务讲义(二)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、生命是永恒不断的创造,因为在它内部蕴含着过剩的精力,它不断流溢,越出时间和空间的界限,它不停地追求,以形形色色的自我表现的形式表现出来。--泰戈尔第二章 领导行为本章历年考题分值分布 单项选择题多项选择题案例分析题合计2004年4分2分4分9分2005年3分2分4分9分2006年4分2分8分14分 第一节领导理论 第二节领导风格与技能 第三节领导决策 第一节 领导理论 熟悉:领导的含义及其对组织管理的意义 掌握:有关领导的理论,包括特质理论、路径——目标理论、权变理论、交易型和改变型领导理论、魅力型
2、领导理论、领导成员——交换理论的理论思路和现实应用。 (注意:现实应用的关键是把握理论后灵活应用理论,如根据案例分析领导风格等。) 本节主要内容: 一、特质理论 二、路径——目标理论 三、权变理论 四、交易型和改变型领导 五、魅力型领导理论 六、领导——成员交换理论 领导的含义:是一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。 领导的两个基本特点: (1)影响力——影响他人自愿追求确定的目标; (2)指导和激励的能力——帮助个体或群体确认目标;激励他们达到目标。 练习题:书多项选择题22
3、 一、特质理论 1.主要观点: 领导者具有某些固定的特质,并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人,才有可能成为领导。如:智慧、支配性、自信、精力充沛等等。 2.特质理论在解释领导行为方面不十分成功,原因: (1)忽视了下属的需要 (2)没有指明各种特质之间的相对重要性 (3)忽视了情景因素forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdo
4、ubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans (4)没有区分原因和结果 练习:多项选择题16 二、路径——目标理论 罗伯特·豪斯提出 1.主要观点: (1)领导的激励作用在于: 第一,使绩效的实现与员工需要的满足相结合; 第二,为实现有效的工作绩效必须提供必须的辅导、指导、支持和奖励
5、。 四种领导行为: *指导式领导:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。 *支持型领导:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。 *参与式领导:主动征求并采纳下属的意见。 *成就取向式领导:设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平。 (2)权变因素: 第一,下属控制范围之外的控制因素:工作结构、正式的权力系统、工作团队; 第二,下属的个人特征:经验、能力、内外控等。 练习题: 1.按照罗伯特·豪斯所确定的领导行为类型,如果一个领导总是努力建立舒适的工作环境,关心下级的要求
6、,则这个领导属于( )领导。(2004年考题) A.指导式 B.支持型 C.参与式 D.成就取向式 [答疑编号11020101]forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhethervi
7、ewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans 答案:B 2.案例分析(2005年考题) 老赵是一位技术经验丰富的工程师,在技术科,每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前,原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,老赵被任命为技术科科长。老赵上任后,下定决心要把技术科搞好。在头一个月内,全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病,迟到了三分钟,老赵当众狠狠地批评了他一顿,并说“技术科不需要没有时间概念的人。”老李由于忙着接待外宾,一项技术改革提案晚交了一
8、天,老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料,小林加班三个晚上替他赶了出来,老赵连一句表扬话也没有。一年过去了,厂领导发现技术科似乎出问题了,科室里缺乏团结和谐的气氛,缺勤的人很多,不少人要求调动工作,许多技术工作都应付不过来了。 按照豪斯的路径——目标理论,老赵的领导行为属于( )。 A.指导式领导 B.支持式领导 C.参与式领导 D.
此文档下载收益归作者所有