客户关系管理对企业竞争力的作用分析

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1、客户关系管理对企业竞争力的作用分析2011级MBA国商班　尉灵华　12011111925【摘要】在产品同质化和营销同质化日益严重的今天，企业竞争的焦点就是顾客的争夺。企业要想在激烈的市场竞争当中立于不败之地，关键是搞好客户关系，培养客户忠诚度，这是应对竞争、赢得未来的最佳途径。本文以雅芳（中国）有限公司为例，探讨了客户关系管理对企业市场竞争力的影响，对客户关系管理中存在的问题进行了剖析，提出了应对策略。【关键词】客户关系管理　现代企业市场竞争力影响分析[雅芳（中国）]一、前言伴随国民经济的快速增长，我国化妆品消费市场逐渐繁荣和成熟，雅芳（中国）有限公司也赢得了蓬勃发展的大好时

2、机。1998年雅芳进入中国市场，迅速开拓多元化购物渠道，完成对中国市场的全方位渗透，市场占有率不断提高。迄今为止，雅芳已在中国74个城市设立分公司、6000多家专卖店、600多个雅芳专柜，拥有近2000个单品、300万直销销售人员。如何通过各种渠道建立、维护和加强客户关系提升雅芳公司在中国的品牌，实现市场战略目标成为雅芳公司面临的重大课题。由于直销行业提5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneofthe

3、urbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve7的特性，企业首先要为直销员和经销商服务、信息、培训等后台支持，然后通过他们服务于广泛的消费者，这样就要求直销具备一个专业、全面的服务平台，帮助解决业务上的各种需求。为满足直销员、经销商的业务需要以及消费者对于产品服务需求，雅芳针对快速发展中客户体系存在的问题，在加速拓展市场的同时，在全国9大城市率先设立客户服务中心，以加强对销售渠道的有效控制。2007年，雅芳

4、公司又与中国电信强强联手，率先对其原有的布局分散、功能单一的客服中心进行整合和业务升级，在上海成立全国统一的客服中心，并实现软硬件配套设施的全面升级，既能为经销商、直销员、消费者提供更为专业、更加便捷的产品服务，而且能够帮助企业对遍布在全国各地数十万名直销员进行更高效的管理。新的客服中心汇集Internet和电子商务、多媒体技术、数据仓库和数据挖掘、专家系统和人工智能、呼叫中心等最新信息技术，保证直销员、经销商和广大消费者能够得到及时、专业、不间断的咨询与帮助。借助良好的客户关系管理，雅芳极大地提高了客户满意度、服务品质，增加客户竞争力和品牌传播。二、客户关系管理对企业竞争力

5、的影响分析客房关系管理集市场营销、销售管理、客户关怀和服务支持于一体，对于提升企业管理、转变企业形象、打造企业核心竞争力，有着综合性持续性影响。良好的客户关系管理，可以推动企业提高运作能力并形成竞争优势，最终形成和促进企业核心竞争力。2.1有利于加强沟通，提高客户忠诚度。没有永远忠诚的客户，只有不断地加强与客户的沟通与合作，才会培养忠实的客户。这对快速消费品行业来讲尤为重要。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedastheba

6、ckboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve7雅芳客服中心通过提供多种与客户沟通的渠道，确保各类沟通方式的信息的一致性和连贯性，获得较高的客户合作满意度，树立良好的企业和产品形象；可以细分客户，在产品、销售、服务等方面提供针对性强、及时快速的响应，开发和提升企业客户，最终提高客户的忠诚度。利用忠诚度，雅芳使“头回客”变成“回头客”最终变成“忠诚客”，给企业带来长期稳定利润来源；增加了

7、关联销售，获取边际利润；产生强大的推荐力和口碑传播率，节约广告成本。2.2有利于正确决策，提高市场占有率。市场占有率是判断企业竞争水平的重要指标，渠道为王，终端制胜。提高市场占有率，是企业营销战略的重点。营销决策难，难在没有充分的信息支持，难在环境的变化多而快不易把握。通过客户关系管理，雅芳可以更精确地了解市场需求，掌握客户投入、产出关键数据，更深入地把握客户状态，借助详尽的客户分析数据和强大、良好的分析模型，有力、高效地支持企业经营决策。比如，按时间、区域、产品等条件找出销售额最大、增长最快的客户，制