客服部个人年 终工作总结

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5、=============客服部个人年终工作总结--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~14~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============  以下关于客服部年终工作总结内容由为您整理提供,欢迎阅读与借鉴。  客服部年终工作总结    篇一:  客服部以二个效益为中心,以三个满意为基础,上下齐心,咨询成功率与预约成功率都有了提高。现结合XX年工作实际,将XX

6、年年的工作总结如下:  一.规范咨询工作:    (一)拟定咨询科室各种规章制度  包括咨询服务标准,咨询部考核细则,电话回访服务标准,咨询部工作范畴,  咨询部工作要求等,细化各个具体工作的服务标准,咨询部的基本工作规范等  (二)规范咨询业务技巧,增加咨询成功率:  十月第一周咨询成功率在18%左右,预约成功率在43%;到目前为止,咨询成功率约50%,预约成功率达60%以上,咨询及预约成功率均有了较大幅度的上升,前期的业务技巧培训及咨询服务的规范效果是非常显著的  1.专业知识的学习:  a、每周一次由咨询医生进行讲课,培养咨询医生

7、的学习积极性和自主性,讲课医生能最大限度地掌握该项专业知识  b、每结束一期培训进行一次专业知识考核,考核成绩由科室各位曾讲课的医生进行评定  c、每月拨打其他医院的电话进行总结,从他们的咨询中揣摩、了解、学习其它医院的咨询技巧,在学习的基础上进行比较,找出自己的优势,更好地发挥   2.定期召开咨询记录讲评会议  a.定期抽查每个咨询人员的咨询记录,重点在于讲评总结,及时指出咨询中存在的问题,提高咨询质量  b.咨询医生的技巧和营销的交流,各个咨询医生对其它人咨询的评价  c.个人对自己的咨询记录进行分析  d.每周一次进行咨询成功率

8、及预约成功率的统计,及时分析曲线变化原因,找出重点,分析各个细小环节的问题  3.完善咨询病人回访机制:  回访机制主要应用于预约病人及就诊后病人,应用后从当初的43%的预约成功率提高至74%,有了大幅度的

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