6.如何建立企业的安全标准化管理体系

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1、安全标准化辅导辅导企业名称:江苏省化学品登记中心4企业安全标准化体系的创立项目组长:企业安全标准化体系的创立1准备阶段1.1领导决策,统一思想企业最高管理者(或任命副职、总工程师为安全标准化管理者代表,以下简称管代),按AQ3013-2008《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(以下简称《规范》),开展安全标准化(见《规范》4.2原则)。[4.2原则4.2.1企业应结合自身特点,依据本规范的要求,开展安全标准化。4.2.2安全标准化的建设,应当以危险、有害因素辨识和风险评价为基础,树立任何事故都是可以预防的理念,与企业其他方面的管理有机地结合起来,注重科学性、规范性和系统性。4.2.3

2、安全标准化的实施,应体现全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理原则,通过有效方式实现信息的交流和沟通,不断提高安全意识和安全管理水平。4.2.4安全标准化采取企业自主管理,安全标准化考核机构考评、政府安全生产监督管理部门监督的管理模式,持续改进企业的安全绩效,实现安全生产长效机制。]1.2成立安全标准化领导小组和工作小组(1)领导小组安全标准化领导小组是企业安全标准化最高领导组织,组长由企业最高管理者担任,副组长由管代担任,成员应覆盖企业各行政、职能、生产单位(以下简称各部门)负责人,小组成员中至少有1人接受过安全标准化培训(推荐参加国家化学品登记中心/江苏省化学品登记中心组织的安全标

3、准化培训,以下同),负责确定建立安全标准化方案,包括资源配置、进度、分工,确定企业安全生产方针和目标。(2)工作小组安全标准化工作小组是企业安全标准化推进组织,组长由管代担任,成员应覆盖各部门,成员中至少有1~3人接受过安全标准化培训,应具有体系管理能力,具有风险评估能力,会使用计算机办公软件,具有一定的文档管理经验。主要负责安全标准化实施(见《规范》4.3实施)。[4.3实施4.3.1安全标准化的建立过程,包括初始评审、策划、培训、实施、自评、改进与提高等6个阶段。4.3.2初始评审阶段:依据法律法规及本规范要求,对企业安全管理现状进行初始评估,了解企业安全管理现状、业务流程、组织机构等

4、基本管理信息,发现差距。YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject15安全标准化辅导辅导企业名称:江苏省化学品登记中心4企业安全标准化体系的创立项目组长:4.3.3策划阶段:根据相关法律法

5、规及本规范的要求,针对初始评审的结果,确定建立安全标准化方案,包括资源配置、进度、分工等;进行风险分析;识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求;完善安全生产规章制度、安全操作规程、台帐、档案、记录等;确定企业安全生产方针和目标。4.3.4培训阶段:对全体从业人员进行安全标准化相关内容培训。4.3.5实施阶段:根据策划结果,落实安全标准化的各项要求。4.3.6自评阶段:应对安全标准化的实施情况进行检查和评价,发现问题,找出差距,提出完善措施。4.3.7改进与提高阶段:根据自评的结果,改进安全标准化管理,不断提高安全标准化实施水平和安全绩效。]1.3编制工作计划编制安全标准化工作计划

6、,内容包括:初始评审、策划、培训、实施、自评、改进与提高等6个阶段。但是,根据企业的特点,可以扩展阶段。帮助企业编制工作计划,是辅导工作的重点之一。表1某企业安全标准化工作计划序号阶段阶段项目/主要内容企业负责完成日期1准备/首次会议/第一层次宣贯培训(1)领导决策①作出开展安全标准化的决定(文件)②任命安全标准化管理者代表(文件)③成立安全标准化领导小组(文件)最高管理者第1月第1周(2)成立安全标准化工作小组(文件)①配备资源(人力、物力、财力)②安全标准化自评员培训(外培)③编制安全标准化计划管理者代表第1月第2~3周(3)首次会议/第一层次首次宣贯①企业负责人作出安全承诺,并确保安

7、全承诺转变为必需的资源支持②管代宣布领导小组和工作小组名单③综合性的辅导报告(辅导小组)④AQ3013-2008《规范》(首次宣贯)最高管理者管理者代表领导小组工作小组部门负责人其他人员第1月第4周首次会议~3小时YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcit

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