安全矿用设备器材管理制度

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1、安全矿用设备器材管理制度11.1机电设备选型、购置管理制度11.1.1各科队所需要的各种机电设备，必须先向机电动力科提出书面申请报告后，由机电动力科进行平衡调度，确定购买的设备由分管矿长、机电副总、机电动力科及相关部门调研论证选型，提出购置计划，会同经营管理科根据资金使用情况，报分管领导及部门批准购置。11.1.2设备选型应遵循下列原则。1）应注意通用化、系列化、标准化的定型产品，技术先进，高效节能，可靠性高、维修方便、价格经济；2）选购的设备必须“三证、一标志”齐全（生产许可证、产品合格证、防爆合格证、煤矿矿

2、用产品安全标志）；3）新产品及大型成套设备的选用，必须进行考察和论证，采取招标的方式确定生产厂家。11.1.3对大型主要设备的购置，由总工程师或机电副总工程师主持召集有关部门负责人进行技术论证，提出购置报告报分管矿领导批准执行。11.1.4一般生产设备购置，由使用单位提出购置计划，报机电动力科和经营管理科审核，经分管领导批准后执行。11.1.5购置新设备必须选用有生产许可证和产品合格证，矿用设备必须有矿用产品煤安标志和防爆合格证的生产厂家的产品。11.1.6设备到货后由机电动力科、物资供应站会同相关单位及专业人

3、员验货，对与合同和标准不符的设备按合同及技术协议要求退货或更换。11.1.7设备到货验收合格后，由机电动力科将新购设备的报告批准手续，合同书、合格证、装箱单、技术文件，专用工具及备用品配件，附属设备等进行登记，建立台帐并负责保管和存档。11.2机电设备安装、调试、验收管理制度11.2.1矿井上、下机电设备安装工程和10kv及其以下的电气安装工程，按《煤矿机电安装工程质量标准及检验评级试行办法》进行验收。11.2.2新安装的设备在使用前，必须由机电主管和生产技术科主管组织有关人员详细研究说明书内容，并制订出操作规

4、程。在使用初期，技术员要经常检查其运行情况。11.2.3新设备安装必须有安装设计，施工单位严格按照安全规程和设备说明书要求进行安装，对隐蔽工程应有工程记录。11.2.4施工单位对新设备，或经大修后的设备进行验收，凡未经检修好的设备严禁继续使用。11.2.5设备安装完毕后，由机电动力科组织相关业务部门人员，施工单位及使用单位共同按施工图与安装质量验收标准进行验收。11.2.6在设备试运转验收中，一般设备空运转2～4小时，带负荷运转24小时无故障，无异常才算合格，特殊设备按相关标准验收，如发生故障以及其他遗留问题由

5、安装单位限期进行处理，合格后方能移交。11.2.7大型设备或关键设备按相关规定要求进行调试验收。11.2.8验收合格后，由机电动力科组织相关部门及安装单位和接收单位办理设备移交手续。11.3机电设备管理办法为了加强机电设备管理，搞好设备的使用、维修和管理工作，确保设备的安全运转，达到设备“三率”指标要求，不断提高技术水平和经济效益，更好地为生产一线服务，结合我矿设备管理的实际情况，特制定本制度。11.3.1业务范围的划分1）设备的使用维修和保管实行分级责任制，全矿机电设备统一归机电动力科管理，外借、外调、报废的

6、设备必须经分管矿长审批后，机电动力科按有关规定程序办理手续；2）各单位使用的设备由使用单位管理、维修、保养，并建立设备台帐；3）凡安装工程使用的设备（包括需安装的设备），自出库之日起至安装交付使用前由安装单位负责保管；4）凡几个单位合用一台设备时，由负荷大的使用单位负责管理；5）变电所分馈开关（包括分馈）由机电队管理，分馈以外由使用单位负责管理。11.3.2设备管理办法1）全矿机电设备由机电动力科统一编号，实行建账、建卡管理，各设备使用单位，应设专职或兼职设备管理员，同时建立设备使用台帐，机电动力科和使用单位各

7、一份，领用和交回设备时由机电动力科与使用单位签字，做到双方帐目一致并每月核对一次；2）各单位领取设备时，必须由专职设备管理员凭设备领用单办理领用手续，否则不予发放。所用各类开关出现故障构不成大修时，自己维修。禁止私自到机电动力科更换，否则按维修费用的三倍罚款，如急需机电队修理设备，材料或配件费用由使用单位承担；3）交回设备时，机电动力科必须当面验收，因缺件或人为因素损坏，除追究使用者责任外，视情况按零件原值赔偿。交回的设备要当天销帐，否则延误一天罚款50元，并累计计算；4）严禁拆卸成套设备，否则按损坏设备论处。

8、特殊情况急需时，需经分管矿长批准，并在机电动力科备案，方可拆卸；5）设备使用单位未经机电动力科同意不得私自互借或外借设备，否则、发现一次，对借出单位罚款500元，并限期将借出设备追回，否则将上报矿务会进行处理；6）各单位设备丢失、损坏或造成报废的应在三日内分析原因落实责任，以书面报告报机电动力科，机电动力科进一步落实，提出处理意见，报分管领导审批后执行。严禁隐瞒不报，否则一经查出将加倍