矿用设备、安全仪器、仪表、器材检查管理制度

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1、矿用设备、安全仪器、仪表、器材检查管理制度为加强设备、安全仪器、仪表、器材的检查管理，保障设备安全运转及仪器仪表、器材的正常使用，促进机电标准化和安全生产的顺利进行，根据公司相关文件的要求结合我矿实际情况，特制定本制度。一、矿用设备检查管理1、职责划分1.1机电科是全矿机电设备检查的主管部门，在机电设备检查及维护保养工作中要充分发挥“服务、指导、监督”的管理职能，认真贯彻执行机电设备与检查维修工作等方面的方针、政策和规程；根据矿井生产情况，合理编制月度、年度检修计划；认真组织落实各工作面、各生产系统设备的检修计划、措施的审批及大型设备检修措施的审批上报等工作，并对现场检

2、修制度、计划执行落实情况等进行跟踪落实。1.2供应科应依据机电科或生产区队编制的机电设备配件计划认真选购，尽可能的选购原厂配件，严把配件进库关口，杜绝质量不好的配件入库或投入检修使用，由此造成的检修质量事故要承担相应的管理责任。并要建立质量信息反馈制度，对各生产区队提出的配件质量问题要积极与供应厂家协商，拿出处理方案。1.3各单位负责管辖范围内机电设备的检查管理，要制定符合本单位实际情况的包机负责制和检查制度。在本单位内实施设备包机制，把责任落实到每个人。操作人员必须严格执行交接班制度，做好记录，搞好日常检查和运行工作。2、设备检查管理规定2.1机电科每月必须组织相关人

3、员对矿各单位所使用的设备进行二次机电运输安全隐患大排查，对查出的问题及时下发整改通知，督促检查，限期整改。92.2坚持使用与维护保养相结合的原则，谁使用，谁维护保养。对大型设备实行包机制，定人、定机，严格执行岗位责任制和操作规程。多班生产的设备，要严格执行交接班制度，填写好设备运行记录。2.3操作人员在设备日常维护工作中要做到"三知"（知设备结构、性能和安全设施的原理），"四会"（会操作、会维修、会保养、会排除一般故障）。设备维护工作要主要体现在提高维修质量，减少故障停机时间，提高设备使用率等方面。2.4设备维护和定期检查检修要坚持预防为主、维护保养和计划检修相结合的原

4、则，有计划的组织好设备的检修工作，使设备经常处于良好状态，延长设备的使用寿命。2.5对大型固定设备实行月度强制性检修和计划检修相结合的原则，合理制定检修时间和内容，每月各单位根据设备状态，合理制定检修时间和内容并编制设备检修计划20日前报机电科，机电科负责根据实际需要并结合生产情况安排下达设备的年度和月度检修计划。2.6大型固定设备除月度和年度检修外，各使用单位根据生产情况，设备状态，合理安排好预防性检修，使设备一直保持完好状态。有备用的大型固定设备如：主通风机，压风机及井下主排水泵，应在平时轮替检修。2.7各种设备检修质量，必须按《煤矿机电设备完好标准》的规定执行，检

5、修后要严格按检修质量标准进行验收。2.8要建立设备定期检修档案，各检修单位对检修内容、检修时间、检修人员及责任人都详细记入设备档案。2.9机电科依据各生产单位报送的停产检修计划，结合全矿生产均衡情况在每月23日前编制全矿机电设备停产检修计划和检修所需的配件计划，并报送机电矿长审核。同时落实检修所需配件、材料和专用工具的准备情况。检修计划经过矿领导审批后，机电科负责组织检修计划的实施和措施的审批工作。各区队必须按机电科下达的检修计划实施检修，不得无故取消检修项目及改变检修时间，违者，每项罚责任人100元。检修结束后要做好检修质量的验收和技术档案的整理工作。92.10一二段

6、绞车提升系统、强力皮带、主平硐皮带主煤流运输系统每天要保证2小时的检查维护时间，检修人员必须保证检修质量，确保安全运转。有备用的大型固定设备，应按计划周期轮换开动，停运的设备应及时检修保养。矿井主要排水泵及其管路、水仓等，应在每年雨季前全部检修完毕。矿井的输配电系统、防雷电装置，应在雨季前进行预防性试验和检修。2.11采掘运输和其它移动设备的检查维护，每天应不少于2小时，交接班时要有15分钟的检查时间。工作面结束后，设备应升井检修，否则必须经机电设备管理单位现场鉴定确认各项技术参数符合规定后，方可继续投入使用。2.12对三班连续运转的设备，除月检修外必须搞好班检、日检，

7、每班交接班时，必须把当班运转情况交接清楚，否则责任由接班人员承担。2.13各单位在计划或规定的检修时间内必须认真组织，科学施工，保质保量完成检修任务。当超出计划检修时间时，责任单位要提前向调度室汇报，经矿领导同意后继续进行。3、检修职责及验收管理3.1班检修（检查）项目由区队安排值班维护电钳工负责，区队必须制定具体的检查办法，满足安全生产的要求（大型固定设备的重要部位每班必须进行一次以上的巡回检查）；组长和包机人每天复查一次，分管队长每3天复查一次，主管队长和机电科分管人员至少每周复查一次；对班检中没有检修（检查）到位或检查不认真的，罚当