1、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得2.0学分！窗体顶端单选题错误1.以下对项目管理的理解正确的是（）。1. A 计划是项目管理的关键2. B 执行项目计划对项目管理并不重要3. C 实际中存在着许多管理项目的方法4. D 只有一种方法或者模式去管理项目正确2.在项目管理矩阵中，项目管理层必须考虑的相关责任人有（）。1. A 客户、专业人员、领导团队以及或者合同商和供应商2. B 主顾、开拓者、项目团队以及合作方3. C 客户、职业/技术型团队、开拓者、人员4. D 主顾、专业人员、开拓者、人员以及合同商和供应商正确3.在运作计划中需要列出各项
2、工作所需的时间，各项任务之间的互动关系，以及这些工作的最后完成顺序，这个步骤被称为（）。1. A 工作细分2. B 工作任务排序1. C 确定构建路径2. D 确定任务所需资源正确4.在项目完成阶段，要完成的工作包括（）。1. A 确保重点关键工作顺利完成2. B 适当进行项目扩展3. C 避免相关人员正常退出4. D 传递学习经验正确5.关于维护组织沟通的渠道，以下理解正确的是（）。1. A 关键项目成员应担负起建立、维护组织沟通渠道的任务2. B 项目的许多恶性事件往往来自项目内部3. C 临时会议不必每天都举行，但是必须定期召开4. D 有些真实情况不一定要让
3、项目组织成员了解正确6.韦氏大辞典给项目下的定义是什么？1. A 一项有目的的任务2. B 一项有计划的任务3. C 一项没有计划的任务1. D 一项没有目的的任务正确7.通常，有两种应用广泛的项目管理方式？1. A 企业型产品管理和管理型项目管理2. B 企业型项目管理和管理型产品管理3. C 企业型产品管理和管理型产品管理4. D 企业型项目管理和管理型项目管理。正确8.管理型项目管理比较依靠什么原则？1. A 管理型项目管理比较依靠传统的协作机制、生产工具以及分工协作原则。2. B 管理型项目管理比较依靠传统的协作机制、计划产品以及分工协作原则。3. C 管理
4、型项目管理比较依靠传统的协作机制、计划工具以及分工协作原则。4. D 管理型项目管理比较依靠先进的协作机制、计划工具以及分工协作原则。正确9.挑选并任命合适的什么？要比设立正确的项目运作计划重要得多。1. A 人员2. B 产品3. C 项目4. D 团队正确10.有效项目管理的关键是组织合适的什么来实施项目，以及激励团队实现项目的目标？1. A 项目2. B 部门3. C 人员4. D 团队正确11.外部影响固然重要，但更重要的是项目管理团队，尤其是项目领导人忽略了项目的什么环境？1. A 外部2. B 内部3. C 产品4. D 创新正确12.项目管理是以什么的
5、目标而开始的？1. A 理解项目2. B 实施项目3. C 计划项目4. D 拟订项目正确13.以下正确的？1. A 项目管理层不仅需要关注项目成员所做的决定，以及决定的过程，而且要关注项目成员是怎样做出决定的。2. B 项目管理层不仅需要关注项目成员所做的决定，以及决定的最终结果，而且要关注项目产品是怎样做出决定的。3. C 项目管理层不仅需要关注项目成员所做的决定，以及决定的最终结果，而且要关注项目成员是怎样做出决定的。4. D 项目基层不仅需要关注项目成员所做的决定，以及决定的最终结果，而且要关注项目成员是怎样做出决定的。正确14.项目管理层要面临许多特殊的挑
6、战，其中错误的？1. A 传递利润2. B 确保每项关键工作顺利完成3. C 避免项目扩展4. D 帮助相关人员正常退出正确15.项目生命周期可分四个阶段，哪个是错误的？1. A 项目策划期2. B 项目立项期1. C 项目启动期2. D 成熟期窗体底端
