东北大学自考学位【公司管理学】简答题

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1、1.管理的基本要素。答：1.管理的主体2.管理的客体3.信息4.目标5.环境2.管理的职能。答：管理的职能就是管理的职责与功能，即管理者在进行管理时所应该从事的活动或内容。管理的基本职能：1.计划2.组织3.领导4.控制3.管理者的技能。答：1.技术技能。技术技能，是指使用某一专业领域内有关的程序，技术，知识和方法完成组织任务的能力，即与特定的工作岗位相关的专业知识与技能。2.人际技能。人际技能是指一个人在工作中如何处理与他人之间的关系，以共同完成工作任务的能力。3.概念技能。概念技能是指对事物的观察，分析，判断，抽象和概括的能力。4.泰勒科学管理理论的基本内容。（1）科

2、学管理的核心是提高生产劳动效率。（2）为提高工作效率，必须雇佣“第一流的工人”（3）实行有差别计件工资制度，来调动工人的生产积极性（4）实施将计划职能与执行职能分开的原则（5）企业管理中实行标准化原则（6）规模较大的企业在管理工作中应实行“例外原则”5.马斯洛需要层次理论的内容。（1）生理需要（2）安全需要（3）社交需要（4）尊重需要（5）自我实现的需要6.计划的编制过程（1）估量机会（2）确定目标（3）确定前提条件（4）拟定可供选择的方案（5）评估方案（6）选择方案（7）拟定派生计划（8）编制预算7.管理幅度设计的影响因素（1）管理工作的内容和性子（2）环境稳定性（3）

3、管理人员的工作能力情况（4）下属人员的空间分布情况（5）组织变革的速度（6）沟通情况8.职能型组织结构的优缺点（1）优点：1该组织结构具有适应管理工作分工较细的特点，能够充分发挥职能机构的专业化管理作用。2由于增加了专家参与管理，可以减轻上级管理人员的负担，是他们有可能集中注意力以实现自己的职责。（1）缺点：1多头领导2各职能部门容易形成“本位主义”3强调专业化，使管理者忽略了本专业以外的知识，不利于培养上层管理者。9.控制的过程。（1）建立标准（2）衡量绩效（3）实际绩效与标准对比过程（4）纠正偏差10.如何理解现代公司的概念？（1）公司设立的目的在于营利（2）公司是具

4、有法人资格的经济组织（3）公司是一种股权式的集体合体（4）公司是依照法律进行登记注册的经济组织。11.现代公司的特征。（1）集合性：公司是由众多股东所组成的经济组织，有明显的集体性特征。（2）营利性：公司是以营利为目的，公司的营利性具有三个特征：营业特征、商事特征和行业特征（3）自由性：公司的自由性具体包括择业的自由、营业的自由、竞业自由和设立与解散的自由。（4）独立性：公司作为企业法人，具有独立的人格，可以独立地享有民事权利和承担民事义务（5）标准性：公司的设立，必须按照法律所规定的公司种类以及法律对各类公司的具体规定来进行，即按照法定的标准来组建公司。12.如何理解产

5、权的概念？（1）产权是以财产为基础的若干权能的集合（2）产权的基础和核心是所有权（3）产权具有排他性（4）产权具有分离性和分割性（5）产权的各项权能不仅可以分解和组合，在一定条件下，一些权能还会发生转化。13.产权制度的概念及其功能。答：产权制度是指一定的产权关系和产权规则相结合而形成的，并且能够对产权关系实行有效保护，调节和组合的制度安排。主要功能：1.界区功能2.激励功能3.约束功能4.交易功能14.法人财产权与经营权的区别。答：1.经营权和法人财产权两者表述的角度不同。经营权是相对于所有权而言，法人财产权则是相对于原始所有权而言的。2.经营权和法人财产权两者所包含的

6、内涵不完全一致。经营权不包含收益权的内容，而法人财产权包含收益权的内容；另外，经营权中所包含的财产权也受到限制，一般意义上的经营权通常不包含对财产的处分权，而法人财产权包含了财产处分权。3.经营权是有限期的，法人财产权是永续的。经理人员所取得的经营权是有一定期限的，暂时的；法人财产权却是永久的，只要公司的法人身份不改变，法人财产权就不会丧失。15.现代公司产权制度的概念及其特征。答：现代公司产权制度就是公司的法人财产制度，它是以公司的法人财产为基础，以出资者原始所有权，公司法人财产权与经营权相互分离为特征，以股东会，董事会，执行机构作为法人治理结构来明确各自权力，责任和利

7、益的企业财产组织制度。16.监事会的性质和特点。答：监事会代表全体出资者对董事和经理进行监督，从性质上说，是出资者监督权主体。监事会具有如下几个特点：1.监事会具有完全的独立性2.监事个人行使监督职权的平等性33监事会构成的复合性。17.监事会的职权。答：1.检查公司的财务；2.对董事，经理执行公司职务时违反法律，法规或者公司章程的行为进行监督；3.当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正；4.提议召开临时股东大会；5.公司章程规定的其他职权。18.外部控制型公司治理模式的特点。答：1.股东缺乏“用手投票”参