it个人工作总结_1

it个人工作总结_1

ID:19451465

大小:36.95 KB

页数:26页

时间:2018-10-02

it个人工作总结_1_第1页
it个人工作总结_1_第2页
it个人工作总结_1_第3页
it个人工作总结_1_第4页
it个人工作总结_1_第5页
资源描述:

《it个人工作总结_1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、it个人工作总结  篇一:XX年个人年终总结(IT项目)  XX年个人年终总结  入库项目——XXX  问一下大家个问题,什么东西飞得最快?不是百米飞人博尔特,是时间,稍  纵即逝的时间,转眼间XX年工作已经悄然落下帷幕,可能XX年对很多人  来说是对与很多人来说是平凡的一年,是生命中、工作中的一个小小的插曲!然  而对我来说,XX是重要的一年,是我人生的转折点,更是我人生中的一个新  起点。因为我加入了广东旭普,加入了这个满布激情,洋溢着友情,充满机会,  能让我实现梦想的大家庭。  以下我将总

2、结加入公司以来的工作情况及问题建议,最后展望新年的工作计  划。  一、工作总结与业绩报告  1、项目概况  本人一进入公司,就调入公司驻番禺国土局的二调入库项目组工作,职位it个人工作总结  篇一:XX年个人年终总结(IT项目)  XX年个人年终总结  入库项目——XXX  问一下大家个问题,什么东西飞得最快?不是百米飞人博尔特,是时间,稍  纵即逝的时间,转眼间XX年工作已经悄然落下帷幕,可能XX年对很多人  来说是对与很多人来说是平凡的一年,是生命中、工作中的一个小小的插曲!然  而对我来说

3、,XX是重要的一年,是我人生的转折点,更是我人生中的一个新  起点。因为我加入了广东旭普,加入了这个满布激情,洋溢着友情,充满机会,  能让我实现梦想的大家庭。  以下我将总结加入公司以来的工作情况及问题建议,最后展望新年的工作计  划。  一、工作总结与业绩报告  1、项目概况  本人一进入公司,就调入公司驻番禺国土局的二调入库项目组工作,职位  是项目助理,二调入库项目全称《番禺区第二次土地调查数据建库及管理系统建  设项目》,我项目组主要是负责土地调查数据建库部分,包括以下内容:  2、我的

4、主要工作及成果  2、1主要的工作  1)、协助项目经理、完成其安排的各项目工作;主要包括:每周一与业主、  监理召开的三方总结会议,编写项目周总结汇报资料、归纳项目质量情况、汇总  项目软件问题、提前并且编写二调项目入库相关制作流程、参加二调项目相应的  技术规格培训、总结技术规格问题、编写相应的通知下发作业团队、与监理、作  2)、组织、安排并且协助项目成员开展各项目工作:主要包括:地类接边成  果检查、地形数据多轮检查(常规检查、现场入库、二级检查)、三维场景导入  与设置、权属数据入库检查

5、等项目内容;  业团队、业主、软件商不定时进行沟通;  2、3自我评价  人总是要不断的总结,总结正反两面,自我肯定及批评,才会发现问题、解  决问题,不断争取进步,下面主要是从项目开展以来自身的优劣两方面去分析总  结,  优势:1)相对熟悉二调数据业务和流程,主要是建库数据流程;  2)项目沟通能力较强,善于和业主及监理、外业团队就遇到的问题  进行沟通,妥善解决;  3)善于总结归纳,对建库工作与数据检查中各种情况善于总结,归  纳结论,以指导实际工作;  4)主动积极协助项目经理安排、规划

6、项目推进计划,善良组织,全  面考虑;  劣势:由于是中途才接触二调项目,且一直在番禺国土局办公,对项目的总  体认识还不深刻,对公司与项目之间的协调,沟通,理解还不深入;  二、工作中发现的问题及建议  二调入库项目,是一个数据庞大,内容复杂,涉及面广,协调的公司单位多  的一个信息项目,在这几个月的项目实施中遇到很多问题,都需要认真去思考与  及时解决的,以下是我总结的几点问题及建议,  1)主要沟通与广泛协助  我们入库项目要处理的外部关系相对较多,如与业主番国土局的关系,与  16家作业团

7、队的关系、与监理单位的关系、与软件提供商(南方CASS)的关  系,与后期项目系统单位(城信所与北大)的关系,经常遇到这样的情况:业主  督促入库但作业单位不提交数据检查;我们督促作业单位时,作业单位不理解或  是埋怨市局标准改变;软件提供商维护CASS软件,作业单位无法开展工作的  问题等等,问题都是环环相扣,故我项目组更加主动出击,多方沟通,不要被动  的接受,这样才能把工作做好;  2)成立国土事业部,加强沟通与团队协助意识  各项目组不单要处理好本身项目与业主的沟通,还要涉及了解公司各个项

8、目  之间的情况,如番禺各项目之间的联系,包括土规项目的入库与二调入库可相关  协助,档案扫描项目与档案清理项目可相互协助,一切以公司业务为核心,但目  前各项目尚处理各自为政的状态,但公司已经意识到此问题,目前番禺这边的项  目已经成立国土事业部,相信在陈小明经理的带领下,各项目组之间能够更好的  3)加强业务知识的培训  二调入库项目的技术规范,业务流程相对复杂与专业,需要加强对整个项目的业务流程的熟悉,不单要知道我们项目数据入库的内容,还要相对清楚知道项目前期其它生产团队的制

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。