农电管理工作亮点

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1、亮点:农电事业的发展,尤其是实施“两改一同价”后,农村电网大大加强,消除城乡壁垒实现了城乡居民生活用电同网同价,规范了农村电力市场秩序。农电事业的发展,推动了农村经济发展,提高了农民生活质量,促进了农村社会和谐。售电量:2005年国家电网公司系统农电企业售电量7382.84亿千瓦时,占公司系统总售电量的50.4%。用电量:公司系统供电区域内县及县以下人均年用电量1050千瓦时,人均生活年用电量180.94千瓦时。1998-2005年,公司供电区域县及县以下全社会用电量平均年增长13.24%;占全社会用电量的比例也由1998年的4

2、1.35%增长到2005年的51%。工业用电占主导地位,到2005年已占总用电量的68.5%。通电率:公司供电区域内全部实现县县通电;无电乡、村、户分别由1998年的303个、6398个、468.5万户,减少到2005年的24个、1637个、124万户(含西藏)。乡、村、户通电率由1998年的99.2%、98.1%、96.87%,提高到2005年的99.9%、99.8%、99.4%。电价:据不完全统计,1998年公司供电区域内农村居民生活照明平均到户电价为0.756元/千瓦时,2005年底下降到0.519元/千瓦时,下降幅度达3

3、1.35%。同价后,每年约减轻农民负担190亿元。截止2005年底,公司供电区域内城乡居民生活用电全部实现了同网同价,其中北京、上海、青海等9个省(市)实现了各类用电同价。供电质量:2005年,公司供电区域农村供电综合电压合格率达到95.8%、农村供电可靠率达到99.38%、低压线损率从1998年的25%-30%下降到12%以下。农电优质服务、行风建设和文明单位创建取得了突出成绩。公司系统70%以上的农电企业在地方行风评比中名列前茅。农网改造投资:截止2005年底公司系统两期农网改造工程完成投资2141多亿元;县城电网改造累计完

4、成投资458.86亿元,西部农网完善工程完成投资3.9亿元;这些投资20%以国债作为专项资本金,其余80%部分为公司向银行贷款。农网改造后国家电网公司折旧费用、财务费用大幅度上升,按照2005年财务快报数计算,造成资产负债率上升近6个百分点,公司经营压力增大。“十一五”期间农网投资:根据《国家电网公司“十一五”农村电网规划》,“十一五”期间,公司农网投资估算为1272亿元,其中资本金254亿元,银行贷款1018亿元。平均每年投资250亿元,资本金50亿元,银行贷款200亿元。强化管理职责:从1998年开始,对1015个地方趸售县

5、供电企业管理体制进行了改革,对1004个县公司实行了代管。将原来的27182个乡镇电管站改革为21911个供电所,实行县乡一体化管理,全面进行“一户一表”改造,“国家电网”的优质服务直接到户。截止2005年底,国家电网公司系统有233个农电企业建成了一流企业,77%的农电企业开通了95598服务热线,88%的供电所达到规范化服务标准要求,农村供电服务承诺兑现率达到99.95%。代管农电企业经营水平明显提升。保持农电队伍稳定:5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strength

6、eningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve按照国家农电改革减人增效的部署,电管站人员和村电工从改革前的89.83万人,改革后精简成44.49万人的供电所员工队伍,减少了50.47%。近年来,公司在农电企业广泛开展培训工作,实施人才强企战略

7、。2005年,公司全年农电工培训投入达9000万元。截止2005年底,公司23000多名农村供电所所长岗位培训率达99%,农电工岗位培训率超过70%。2006年春节期间公司开展向农电工“送温暖”活动,发放慰问金2696.97万元。亮点评析:农电事业的发展、尤其是实施“两改一同价”后,农村电网大大加强,实现了同网同价,规范了供用电秩序,有力地推动了农村经济发展。“两改一同价”后,农村用电量占全社会用电量的比例逐年提升,农村电网供电能力的增强,直接带动了地方工业的发展,农村用电已从农村照明和排灌用电为主,转变到工业用电占主导地位,促

8、进了农村社会的全面发展;“两改一同价”工作的实施,使得农村电价长期高于城市,农村经济社会发展和农民生活质量提高受到制约的现象大为改观。同价后,每年约减轻农民负担190亿元。电价的降低和供电质量的提高,促进了家用电器在广大农村的快速普及,农村电力开始广泛服务于农村

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