农电综合管理工作总结

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1、农电综合管理工作总结　　篇一：信通中心理顺农电管理体制工作总结　　信通中心理顺农电管理体制工作总结　　自从开展理顺农电管理体制工作以来，我们所根据公司的总体安排及包头供电局对口部门的具体安排部署积极开展各项工作，主要从清(转载于:小龙文档网:农电综合管理工作总结)产核资，通信及信息资料的整理核对上报等方面做了大量的工作。　　一、总体工作完成情况：　　1、清产核资：涉及信通的资产明细共计178项，已按照公司的时间节点要求全部完成清查工作。通过盘点，固定资产报损18项，无形资产报损1项。　　2、通信及信

2、息系统资料整理核对上报：　　人员组织机构图及检修维护人员状况、通信网络拓扑图及通信光缆、通信设备整体运行状况、所辖通信站明细及各站点通信设备及光缆配置情况、所管辖每个通信站通信业务和电路使用情况已全部完成上报。　　二、存在问题：已按照要求完成相关工作，不存在问题。　　三、下一步工作思路：　　1、根据上级对口部门的要求，完成相关工作。　　2、学习上级部门的各项规章制度，理顺工作流程。　　3、维护信息及通信设备，保持系统的稳定运行。　　XX年6月23　　信通中心　　篇二：XX年供电公司农电工作部工作总结

3、　　XX年农电工作总结　　今年以来,农电工作部认真落实公司农电工作会议精神，按照“两个坚持、三个确保、四个提一个领先”的工作思路，紧紧围绕会议确定的奋斗目标和工作重点，坚持以建设“一强三优”供电企业为主线，以经济效益为中心，不断提高优质服务水平，较好地完成了各项经济指标和工作任务，为全年农电工作目标的完成打下了坚实的基础。　　一、主要经营指标完成情况　　1、XX年完成10kv供、售电量30345万千瓦时、29179万千瓦时；完成400v供、售电量12595万千瓦时、11588万千瓦时；同比增长分别为

4、%、%。　　2、线损率：完成10kv、400v线损率%、8%，同比下降%、%。　　3、平均售电单价：10kv、400v平均售电单价、元/千瓦时。　　4、电费回收率：应收电费万元，实收万元，电费回收率100%。　　二、主要工作完成情况　　(一)认清形势，开拓市场，努力增加电力销售　　1、积极服务于招商引资和项目推进、服务于全民创业，努力为地方经济加快发展，提供优质便捷的服务和可靠的电力保障。累计完成业扩报装192户，增加用电容量1789千伏安。　　2、针对部分乡镇经济发达的特点，及时解决制约电力需求的

5、网络瓶颈，使配电网络更趋合理、输送能力更强、供电更加可靠。组织人员完成了35kv青蒲变10kv出线配套工程的施工任务。　　3、加强检修管理。严格执行停电申请制度，合理安排停电计划，提高供电可靠率，供电可靠率达%。减少重复停电引起的售电量损失，尤其要想方设法保证对大用户的连续供电。　　(二)提高认识，强化管理，稳固农电安全基础　　1、实现安全生产零事故目标。未发生供电所人员和村电工重伤及以上事故；未发生设备事故；未发生农村人身触电死亡事故；未发生轻伤和障碍、未遂和异常。　　2、认真落实安全生产责任制，

6、层层签订安全生产目标责任状。　　3、认真组织开展“线路通道无障碍年”和“农电无事故年”活动；先后开展春季暨“迎峰度夏”安全大检查、“迎峰度夏百日安全竞赛”、“安全生产警示日”、“安全生产月”、“安全周”等活动,使缺陷始终在控、受控，有效保证电力设备的安全可靠稳定运行。　　4、组织开展国网公司新版《安全工作规程》教育培训考试工作，全面提高遵守规程的自觉性。　　5、组织农电“三方面”人员考试，重新明确各供电所三方面人员名单，定期组织对各供电所两票进行集中审核，努力提高两票的合格率。　　6、及时按照公司工

7、作计划安排，针对农电系统的特点，按照季度下发“两措”计划，确保现场各项措施准确到位。　　7、组织开展配电线路、配电台区和计量装置标准化作业培训，组织制定现场施工作业流程图和人员到位管理规定，对现场施工作业的程序从制度上加以规范。　　8、对农村综合变避雷器进行了专项试验，同时开展了安全工器具专项检查、试验。　　9、全面贯彻落实《国网公司关于农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施通知》精神，明确要求“三防十要”的标准，每一位员工都务必知晓；每一个流程都务必遵守；每一个现场都务必保证。　　10、圆满完成

8、高考、中考、两会、节日、抗洪排涝等重大政治经贸活动的保电任务，得到了政府的赞誉、群众的好评。　　（三）注重细节，精益求精，全面提高管理水平　　1、坚持将创一流同业对标工作与日常工作相结合，定期编制营销（农电）工作简报，作为探讨经验、对标交流的平台，以企业自我分析评价为基础，以学习标杆企业为手段，分析存在的问题,寻找管理上的差距，落实改进措施和办法，推行农电管理的精细化。　　2、以迎接国网公司创一流动态复查为主线，及时组织人员对照省公司一流供电所标准，实行动态考核管理。