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时间:2018-10-02
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1、如何确保制度落实 篇一:加强制度落实强化安全管理 加强制度落实强化安全管理 虽然近年来顺酐工区通过不断优化制度,提高制度的可执行性,但由于受长期以来惯性思维的影响,部分员工对合规管理还是存在认识上的偏差、制度上的缺失和执行上的不力等问题,需要采取切实措施认真加以解决。记得刚来到石化厂时,第一堂课讲的就是“以人为本,安全第一,环保优先”的安全环保理念。当时对这句话的理解比较模糊。现在工作十二年多了,通过不断学习安全生产事故,大多数事故的教训总结,都与岗位履职不严,安全思想麻痹有关。血的教训,令人震惊,
2、发人深省,使我对安全理念的认识越来越深刻,也使我们更加深刻地认识到安全生产的极端重要性。安全,在每一个人的心里,都应该是一份沉甸甸的责任,不仅要牢记于心,更要落实到具体的日常生产工作中。“我的岗位我负责,尽职尽心保安全”不仅是一份庄重的承诺,更是一份坚守的理念,一份行动的指南。有了岗位,我们就有了责任。有了岗位职责,我们就有了履行职责的义务。首要的任务,就是我们每一名员工必须承担岗位责任,对自己的岗位“负责”、对自己的岗位行为“负责”! 在通过对事故的核查报告和处理决定学习过程中,带给我深刻的教训和反思
3、。近几年来,工区时刻不停的强调和狠抓安全环保和精细化管理工作,但是在实际工作中却屡次出现问题。通过反思排查,我觉得工区在安全环保管理和 合规管理的形势依然严峻、如何将口号转化为行动,以管理促进工区达到安全管理要求,还需要做大量的工作。首先要加强安全意识。要做好安全工作,就要克服形式主义、好人主义、官僚主义,要严格地按照规章制度去办事、去操作,如果按自己的经验去办事,有可能操作了99次不出问题,但是第100次出问题了,必须克服低、老、坏的陋习,杜绝脏、乱、差的现象。 其次安全必须融入生产。安全,必须从小
4、事做起,必须与实际生产相结合,而不是让规章制度成为一纸空谈。在生产的各个环节、关键领域,都必须优先考虑安全。只有在生产的每个过程中都讲安全,才能真正保安全、保生产。最后要有高度的责任心,明确自己的责任,增强安全意识,做到“三不伤害”,严把安全关,积极消除隐患,把事故苗头消灭在萌芽状态,这也是确保安全的前提条件。只有责任心提高了,我们在关注自身安全的同时,才能关注他人的安全,才能避免血的教训,让安全之花在企业常开。千里长堤,溃之蚁穴!警惕与安全共存,麻痹与事故相连。作为一名基层管理人员,我想不仅要牢记安全,
5、懂得安全操作,做到以身作则,更应树立安全第一的工作思想;懂得越是在生产繁忙的时候越不能放松安全环保管理,越是在产量紧张的时候越要认清面临的安全生产形势,越是在环境恶劣的时候越要把安全环保的规定动作做到位,越是在看似 平常简单的工况下,越是要做好安全环保风险评估。在每一次的现场指挥中,尽职尽责提醒他人做好安全工作,制止他人的违章行为,让身边的每个人都从心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理,明白安全对于我们就是生命,安全对于我们就是幸福。 篇二:谈加强制度执行力度的重要性和必要性 浅谈制度的执行力
6、 张家界市质监局监察室邹会雄 加强制度执行力建设,是一项繁重而艰巨的长期工程。任何工作的开展是要靠出色的制度执行力来作保证的,提高制度执行力是一个部门改革与发展的必然要求。没有制度执行力,就没有竞争力,也就没有发展力,只有具有了强大的执行力,才能提高部门形象,才能保证党和政府的每项政策都得到不折不扣的贯彻落实,才能保证我们的每项工作都取得实效,才能扎实有效地把社会主义事业不断推向前进。如何提高执行力?是摆在我们面前急需解决的一件大事,结合自己的工作实践,谈点粗浅的体会。 一、制度执行力不强的具体表现
7、 目前,在很多单位、很多部门制度执行力不强是通病。许多问题往往不是出在制度上,而是出在制度的执行力上,执行走偏。具体表现在三个方面:一是工作安排计划在执行的过程当中,标准渐渐降低、甚至完全走样,越到后面离原定的标准越远。二是制度在执行过程当中经常执行不到位,有些工作甚至不了了之,严重影响了制度的执行。三是制度执行力度不够。制定的制度在执行过程中力度越来越小,成效不大。分析其原因,认为主要有以下两个方面。 (一)人的因素:制度是人制定出来的,制度执行的好坏,人是第一因素。一是缺乏责任心。有少数员工在工作中
8、缺乏责任心,存在着“浮”、“散”、“粗”、“虚”等方面问题,工作部署了下去了,落实起来拖拖拉拉,无所作为,不求实效。二是缺乏全局观念和大局意识。 不能自觉地贯彻执行规章和制度,而是各取所需,对自己有利的就执行,不利的就不执行。出了问题,怪客观原因,唯独不主观上找原因。三是潜规则对制度执行力的负效应。制度执行中存在一个“破窗效应”,即大楼上的一扇窗户被人打破,如不及时修理,就会有第二扇、第三扇被打破,受到潜规则的制约。四是制度
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