股份有限公司薪酬管理制度

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1、xx集团股份有限公司薪酬管理制度　　　　　　第一章总则　　第一条制定本制度的目的　　1.1规范公司薪酬、福利的管理，为员工薪酬的确定和变动提供依据。　　1.2吸引、留住优秀的员工。　　1.3激励员工高绩效地完成工作，确保公司战略、目标实现。　　第二条制定本制度的原则　　2.1合法性原则，本制度应符合国家、地方政府的法律、法规和相关规章制度。　　2.2竞争性原则，公司的薪酬和福利水平在杭州人才市场上应有足够的吸引力。　　2.3公平性原则，公司内部不同职位间以及相同职位间薪酬、福利要平衡，不准歧视员工。　　2.4激励性原

2、则，绩效是决定薪酬的主要因素，公司的薪酬政策应向优秀的员工倾斜，鼓励员工做出杰出的表现。　　2.5要考虑员工对企业的贡献，对那些为企业的发展做出杰出贡献的员工要从精神上和物质上给予丰厚的回报。　　2.6经济性原则，薪酬的支付不能超出公司能承受的范围。　　第三条薪酬管理的组织，公司成立薪酬管理委员会，主任由总经理兼，成员为：副总经理、人力资源部经理、总经办主任、人力资源部薪酬专员。薪酬管理委员会负责公司薪酬管理制度制定、修改的审批；公司员工职能工资等级的确定；公司总体工资标准的确定和变动；公司员工工资的变动；员工对薪酬

3、异议的最终裁定等。人力资源部负责公司薪酬管理制度的具体实施。　　第四条本制度适用范围为全公司正式员工。　　第二章薪酬结构和内容　　第五条本公司的薪酬分为经济性和非经济性报酬两大类。非经济性报酬主要包括：舒适、便利的工作环境；优秀的企业文化氛围；具有挑战性的工作；在工作中有责任感和成就感；公司社会地位高、形象好；有良好的发展空间；等等。本制度的主要内容是经济性报酬，所指的薪酬、福利主要涉及的也是经济性的内容。　　第六条就经济性的内容，公司的薪酬分为三大类：工资、福利和假日。关于公司假日的规定见《浙江巨都集团公司考勤、假

4、别管理规定》。　　第七条公司采用结构化的工资，具体内容分为：年功工资、学历职称工资、职能工资、绩效工资、提成（只对业务类和采购类员工）、奖金、津贴、加班工资、公司利润分享。关于公司支付加班工资的规定见《浙江巨都集团公司考勤、假别管理规定》。　　第八条公司的福利分为：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、购房补贴、午餐补贴、年休补贴、节日津贴、通讯津贴、交通津贴、医疗津贴、外驻补贴、结婚和生日礼物等。　　　　第三章年功工资　　第九条按员工为本集团公司服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为公司工作，和公司共同发展。　

5、　第十条普通员工在本集团公司内工作每满一年，每月加薪50元；担任部门经理或高级工程师每满一年，每月加薪80元；担任副总及以上职位每满一年，每月加薪150元。　　第十一条员工进公司在七月一日以前的，计发当年年功工资，七月一日及以后进入的，不计当年工龄，不计发当年年功工资。员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年年功工资。　　　　第四章学历职称工资　　第十二条公司鼓励员工在技术上、专业上积极上进，学历职称工资按下表对应栏目数额（单位：元/月）发放：　　无职称工程师高级工程师　　大专150300　　本科100

6、200400　　硕士150300500　　博士200400600　　第十三条学历、职称证书应由得到国家认可的单位发放，原件交人力资源部查验以后，复印件交人力资源部保管。遇变动，及时通知人力资源部。　　第十四条工程师职称系列包含经济师和会计师职称系列。　　第十五条公司聘请的无相应学历职称的特殊专业人士，经总经理批准，可发放相应的学历职称工资。　　　　第五章职能工资　　第十六条职能工资是员工工资的主要组成部分。本公司职能工资分为十五等，每等分为四级。每等级工资具体数额见下表：　　一级二级三级四级　　一等800910102

7、01120　　二等960109012201350　　三等1150130014601610　　四等1380156017501930　　五等1660188021002320　　六等1990226025202790　　七等2390271030303350　　八等2870325036404020　　九等3450391043704830　　十等4140469052505800　　十一等4960562062806950　　十二等5950674075408330　　十三等71508100906010000　　十四等85709710

8、1086012000　　十五等10280116501303014400　　第十七条公司采用岗位评分法（也称点数法）确定每一岗位的职能工资等别。首先选定岗位的主要影响因素，并采用一定点数（分值）表示每一因素，然后按预先规定的衡量标准，根据职务说明书对现有岗位的各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，得到各个岗位的总点数。最后根据总点数所在