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时间:2018-10-02
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3、-------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载============== 效能监察工作琐屑而繁重,有很多薄弱之处,通过效能监察工作,纪检监察部门全面履行职责,推动效能监察工作深入开展以至于为今后开展这类工作打下基础和提供经验。本文是由工作总结网个人工作总结频道为你提供的《效能监察个人工作总结》,仅供大家参考! 项目编号:201101 为贯彻十届省纪委六次全会和国资委党委的部署,落实科学发展观,提高企业管理效率、效益、效果,严格执行“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用,必须经
4、集体讨论作出决定”的制度(以下简称“三重一大”制度),按照XX省国资委关于《监管企业2011年效能监察工作指导意见》要求,决定开展“三重一大”决策效能监察。现将开展效能监察专项工作情况汇报如下: 一、工作准备 根据工作要求,XX公司纪委认真制定了“三重一大”决策制度执行情况的专项效能监察实施方案,明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤,并分阶段组织实施。 监察目的:为贯彻十届省纪委六次全会和国资委党委的部署,落实科学发展观,提高企业管理效率、效益、效果,开展反腐倡廉建设,推进惩防体系建设,提升制度执行力,重点检查决策执行情况的监督制约制度及决策程序的规范性
5、、决策的有效性,促进企业健康发展,为企业提供发展保证,加强企业效能监察。 工作方法:通过建立完善“三重一大”决策制度,规范“三重一大”决策程序。重点监察2009年XX公司党总支制定的《“三重一大”决策实施细则》落实、执行情况;各职能部门履行《“三重一大”决策实施细则》情况,包括重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用。 1、准备阶段:收集效能监察工作相关资料,统一思想,明确效能监察的重点、方向; 2、实施阶段:着重《“三重一大”决策实施细则》落实、执行情况进行检查。成立效能监察领导小组;明确领导小组成员的工作职责和工作范围;掌握被效能监察部门涉及效
6、能监察内容有关情况;对效能监察项目的过程监察;查 阅相关资料;对反映的问题进行调查核实;形成书面报告,提出整改意见; 3、整改阶段:与被监察部门交换意见;向领导小组汇报效能监察情况;督促整改,完善制度;跟踪检查整改情况; 4、总结阶段:效能监察工作结束,及时作出效能监察总结报告,包括对监察项目的完成情况评价、最终效果等。 时间安排:拟从2011年3月份起开展效能监察立项工作,到2011年10月31日结束、总结监察工作。 二、自查自纠 各职能部门管理制度的梳理,按照XX公司《“三重一大”决策实施细则》总体要求,对涉及“三重一大”事项的部门,进行认真监察,修订
7、制度,对制度执行中存在的漏洞和不足及时完善,明确责任。 三、突出监察 在自查工作结束后,效能监察领导小组会同相关生产部门对今年设备采购情况进行了检查。 1、首先进行了系统基础检查。对生产运行部2011年有关设备采购基础资料进行查阅。检查招标准备、评标工作中程--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============序资料。通过检查,各
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