效能监察个人季度工作总结与效能监察个人工作总结范文汇编

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1、效能监察个人季度工作总结进入一季度以来，我*效能监察工作坚持以邓小平理论和“三个代表''重要思想为指导，坚持以科学发展观为统揽，以企业生产经营为屮心，从改善企业管理方式入手，努力探索效能监察的切入点，扎实有效地开展效能监察工作，为深化企业改革，强化内部管理，推进节能减排，提高经济效益发挥了积极的作用。一、统一思想，提高认识，夯实了效能监察的基础工作-季度，我杉己委.监察部坚持把统一全*上下对效能监察工作的思想认识作为稳步推进效能监察工作的首耍任务来抓，充分发挥宣传媒体的优势，利用召开专题会议、组织专题学习、开辟宣传专栏等加大了

2、效能监察的宣传力度。通过月度考核和H常的信息沟通，及时指导各立项单位深入领会并学握效能监察的基本理论和操作方法，通过在《和纪检监察简报》上编发效能监察工作开展情况介绍，及时宣传有关单位开展效能监察工作的成功经验,有效统一了各级领导干部的思想，提高了各级领导干部对效能监察工作重要性的认识，为效能监察工作的顺利开展打下了基础。二、强化教育、提升素质，扎实开展机关效能建设活动。机关效能建设，效是目标，能是根本，人是关键。可见，深入推进机关效能建设，关键在人。一季度，我们把提高人的能力作为效能建设的主要任务，下大力全面提升广大干部职工

3、特别是领导干部的综合素质。把思想教育摆在首要位置，结合“为民、务实、清廉''主题教育活动，深入开展学习型机关创建活动，进一步引导干部职工学习现代经济知识、科技知识、社会原理知识和法律知识，加强业务培训，不断增强干部职工的忧患意识、公仆意识和节约意识，切实提高思想道德素质和业务工作能力。元月份，在全区开展了一把手“谈效能、讲效益、促发展、保廉洁驾舌动。按照年初全*效能建设工作方案的要求和*领导的指示精神，要求全枠各部门要以一把手名义，结合本单位、本部门的行业特点和职能，对今年以来在加强机关效能建设、服务经济发展、不断优化我区发展

4、软环境，特别是在去年服务枠籽枠项目建设方面的成功做法，取得的效果经验，进行认真地总结，撰写较高质量的总结文章。将在全*范围内进行交流推广，推动我*的效能建设和服务水平在上一个新台阶三.严把选题质量观，增强效能监察工作的针对性.纪委将效能监察工作纳入惩防体系建设整体规划，年初部署效能监察工作时，要求各单位必须以提高经济效益为中心，把职工群众关注的热点和行政工作推进的难点和生产经营管理屮存在的效益、效率、质量、安全等问题，作为效能监察的切入点，做到效能监察任务与企业中心工作相一致。各单位注意严把选题质量关，在课题确定之后，及时填写

5、立项报告，经本单位行政领导审批后报枠纪委监察部备案。为突出实效，不走形式，纪委监察部及时组织相关专业人员进行项日审核。由于工作程序严谨，使立项的课题更具有严肃性和权威性，增强了效能监察工作的针对性。目前，虽然大部分项目还未终结，但已经初步显示出良好的效果。四、加强制度建设、建立效能监察的长效机制。制度规范是效能建设的基础和根本保证，为建立办事效能、运转协调、行为规范的机关管理体系，从工作职能和具体业务事项出发，结合各系统行业特点，我们建立健全了《项目公示制》、《首问负责制》、《限时办结制》、《错案追究制》等，同时还根据实际工作

6、需要修订、制定了有关规章制度。今年以来，全*各*单位共完善各项制度枠*项，新定制度和项。这样，使岗位职责划分更加合理、岗位权限更加明确具体、履行职责程序更加具有可操作性，不断实现以制度管事管人。五、开拓创新，继续推进效能监察工作.-季度，在开展效能监察方面，虽然我们做了一些工作，但还有很多不足。今后我们要在*党政班子的领导下，全血履行纪检监察部门的职责，持续推动效能监察工作深入发展，不断创新和规范效能监察工作的方式方法，完善效能监察成效评价工作，探索构建效能监察工作的激励机制，分析效能监察围绕企业改革发展进程选题立项的新问题，

7、不断研究效能监察在融入管理、进入流程方而的新途径，改善操作方法，提高效能监察干部的业务素质和能力，搞好效能监察的理论研究和经验总结，加强信息沟通和交流，大力宣传和推广效能监察工作的成功经验和有效做法，为企业改革、发展、稳定做出新的贡献。效能监察个人工作总结范文进入一季度以来，我*效能监察工作坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，坚持以科学发展观为统揽，以企业生产经营为中心，从改善企业管理方式入手，努力探索效能监察的切入点，扎实有效地开展效能监察工作，为深化企业改革，强化内部管理，推进节能减排，提高经济效益发挥了积极的作用。

8、一、统一思想，提高认识，夯实了效能监察的基础工作一季度，我*纪委、监察部坚持把统一全*上下对效能监察工作的思想认识作为稳步推进效能监察工作的首要任务来抓，充分发挥宣传媒体的优势，利用召开专题会议、组织专题学习、开辟宣传专栏等加大了效能监察的宣传力度。通过月度考核和日常的信息沟