学校校长办公会议事制度

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1、学校校长办公会议事制度　　篇一：校长办公会会议制度　　校长办公会会议制度　　为进一步规范我校的行政管理工作，提高学校的决策管理水平和议事办事效率，特制定本制度。　　一、校长办公会议是对学校重大行政事务进行行政决策的会议。　　二、参加人员。校长办公会议由校长(校长不在时，由其委托的其他校级领导)主持，参加会议的人员有校长、副校长、办公室负责人及与会议所研究问题有关的科室主要负责人可列席会议。必须参加而不能参加会议的人员，会前须向校长请假。会后由办公室负责人及时将会议决定事项向缺席人员通报。　　三、校长办公会议一般每周举行一次，时间定于每周四下午举行。特殊情况下，

2、由校长决定改变开会时间和开会次数。　　四、主要议事范围和基本内容　　1、贯彻执行党和国家的教育方针、政策、以及上级的重要指示、决定。　　2、学校教学、科研发展和推进工作措施。　　3、学校基本建设。　　4、师资队伍建设。　　5、招生就业方案。　　6、财务经费预决算和大额资金的使用。　　7、安全保卫工作。　　8、学院重大工作的通报。　　9、需要校长办公会研究的其它问题及事项。　　五、严格会议纪律和会议保密制度，严禁迟到、早退。开会期间关闭手机，不得做与会议无关的事情。　　六、会议要充分发扬民主，各抒己见，畅所欲言。发言要紧紧围绕议题进行，简明扼要，在充分发扬民主的

3、基础上，按适当的集中方式形成决议和决定。　　七、校长办公会议上提出的问题凡涉及到学院全局问题、重大决策或认为应由党委决定的事项，应报学院党委研究决定。　　篇二：校长办公会议制度　　校长办公会议制度　　1、参加人员：学校正副校长、办公室主任　　2、会议主持：学校校长或副校长　　3、会议内容　　①研究学校贯彻执行党的路线、方针、政策，贯彻上级行政部门部署的工作，并制定实施方案。　　②研究决定学校的发展规划、办学宗旨、培养目标、育人理念、管理模式和工作思路。　　③讨论决定学校内部管理的各项规章制度的建立、修订、完善和废除。④讨论决定学校行政管理机构的设置，学校中层干

4、部的人选推荐、教育教学管理、后勤服务、岗位设置及其相应的人事配备。　　⑤研究各处室的工作。　　⑥讨论决定教育教学设施的改造与完善。　　⑦讨论研究学校重大财务开支。　　⑧讨论决定师生奖励和师生违纪的处理。　　⑨讨论研究教师职称评定，结构工资的分配方案。　　⑩讨论学年学期工作计划，以及总结学校中随时出现的重大问题。　　4、会议要求　　①做好会议准备，提请会议讨论的重大问题，由相关处室准备材料，提前三天报校办公室，凡需列席会议人员，由办公室通知。　　②会议一般每周一次（特殊情况例外）,总结上周工作，安排本周工作，随时研究解决出现的新问题，会后督促落实。　　③做好会议

5、记录。　　行政扩大会议制度　　1、参加人员：学校正、副校长、各处室主任　　2、会议主持：学校校长或副校长　　3、会议内容　　①学习党的路线、方针、政策，贯彻上级党政和主管部门的重要会议精神和工作。　　②研究讨论学校的发展规划、办学宗旨、培养目标、育人理念、管理模式和学期工作计划。　　③研究讨论学校内部管理的各项规章制度的建立和完善。　　④部署学校各项工作。　　⑤听取各处室工作汇报。　　4、会议要求　　①做好会议准备，提请会议讨论的重大问题，应提前三天报学校办公室，以便作好相关材料的准备。　　②会议一般每两周一次。　　③作好会议记录。　　篇三：校长办公会议制度　

6、　校长办公会议制度　　为加强和改进学校行政领导工作，保证党和国家路线、方针、政策的贯彻执行，促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化，提高领导水平和工作效率，根据《中华人民共和国高等教育法》的规定，结合学校实际，制定校长办公会议制度：　　一、会议成员　　校长办公会成员由校长、副校长、分管行政工作的班子成员、校长助理、校办主任等组成。其他列席会议人员由会议主持人确定。　　二、会议主持　　校长办公会由校长主持召开。校长不能主持会议时，可委托一位校级领导代为主持。　　三、召开时间　　校长办公会一般每月召开一次，原则上定在每月第四周星期二举行，特殊情况下可随时召开

7、。　　四、议事范围　　1、传达党和国家的路线方针政策和法律法规、上级重要指示决定，研究贯彻落实措施；　　2、讨论落实校党委决定的重大问题的实施意见和具体措施；　　3、讨论决定学校行政向上级行政部门的重要请示、报告；　　4、研究学校年度工作计划的实施、学期工作安排；　　5、组织实施教学活动、科学研究，制定和实施教学计划、科技规划、科研计划，检查评估教学质量和科技成果，制定和实施师资队伍建设规划；　　6、讨论落实加强思想政治工作，组织引导教职工结合本职工作开展“教书育人、管理育人、服务育人”活动；　　7、讨论决定筹措经费、兴办产业，实施年度财务预算、落实大额资金使

8、用和基本建设项目，加强财务管理和审计监